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為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，進一步落實職業(yè)病防治主體責(zé)任，全面深入開展職業(yè)健康風(fēng)險隱患排查治理，切實保障廣大勞動者職業(yè)健康權(quán)益，4月25日，在全國第20個《職業(yè)病防治法》宣傳周首日，公司組織開展職業(yè)衛(wèi)生專項檢查。本次檢查由專兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員組成專項檢查組，對照清單式檢查表，以查資料和查現(xiàn)場相結(jié)合的方式，對各單位職業(yè)病防治工作開展情況進行專項檢查。對年度職業(yè)病防治工作計劃及實施方案的執(zhí)行落實情況、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)記錄臺賬、職業(yè)病防護設(shè)施運行維護、應(yīng)急勞動防護用品管理使用、作業(yè)環(huán)境和疫情防控等進行重點

4月26日，全國氯堿工業(yè)信息中心、《氯堿工業(yè)》編輯部聯(lián)合召開以“安全智能低碳發(fā)展氯堿產(chǎn)業(yè)”為主題的全國氯堿行業(yè)技術(shù)年會。受疫情影響，本次會議以視頻形式召開，匯聚了包括行業(yè)協(xié)會、氯堿生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、供應(yīng)商等在內(nèi)的全國各地代表，交流行業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、智能化安全生產(chǎn)管理、氯堿裝置運行優(yōu)化及管理等經(jīng)驗，共同探討雙碳雙循環(huán)導(dǎo)向下的氯堿工業(yè)可持續(xù)發(fā)展新方向、新思路。公司高度重視，組織各單位相關(guān)技術(shù)人員30余人參加了本次會議，為歷年來集體參加全國氯堿行業(yè)技術(shù)年會人數(shù)最多、范圍最廣的一次。會上，公司就新型多元集

4月22日，在全國第20個《職業(yè)病防治法》宣傳周即將到來之際，公司組織舉辦健康知識講座，旨在普及健康知識，提高員工的自我健康保護意識和能力，幫助職工養(yǎng)成良好的生活、工作習(xí)慣，切實保護廣大勞動者的職業(yè)健康權(quán)益。講座由安全監(jiān)察部急救專工李小琴主講，圍繞日常飲食、運動、生活環(huán)境、亞健康、過勞、健康檢查等七個方面，從概念講解到原理剖析，結(jié)合臨床實例詳細講解了日常生活和工作中可能遇到的健康困擾、難題、不良生活習(xí)慣及其對應(yīng)的預(yù)防、解決方法。期間，培訓(xùn)老師就辦公室健康問題與員工廣泛互動，就員工提出的健康問題給予耐心

4月19日，公司組織各分廠運行大班長召開大班運行總結(jié)座談會。進一步了解大班運行改革成效，總結(jié)提煉優(yōu)秀管理經(jīng)驗的同時正視不足，強弱項、補短板，達到最終實現(xiàn)公司橫大班運行目的。自2021年6月以來，公司各生產(chǎn)分廠相繼實現(xiàn)大班運行改革。會上，各分廠大班長分別做交流發(fā)言，對公司推行大班運行改革以來取得的成效與管理中存在的不足進行討論分析。會議明確了下一步公司大班改革工作重點內(nèi)容。會議強調(diào)，一是要提高政治站位，轉(zhuǎn)變觀念，全面、深刻認(rèn)識公司推行大班運行改革的目的和初衷，積極響應(yīng)公司號召，激流勇進，合力推動公司生產(chǎn)運

為加快適應(yīng)公司大班運行改革，不斷提升各崗位員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)“一崗多能”的復(fù)合型人才，動力分廠聚焦學(xué)、練、考，多渠道豐富員工理論知識、提高操作技能，營造了比、趕、超的濃厚氛圍。對照標(biāo)準(zhǔn)“學(xué)”。為切實提高員工的專業(yè)技術(shù)水平，分廠內(nèi)部推行“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)準(zhǔn)”，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建、有關(guān)法律法規(guī)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，與實際生產(chǎn)運行情況及崗位業(yè)務(wù)相結(jié)合，要求每周學(xué)習(xí)一項標(biāo)準(zhǔn)，并摘錄標(biāo)準(zhǔn)中與生產(chǎn)貼近的內(nèi)容進行講解，互相分享，借鑒交流，共同進步，既增強了學(xué)習(xí)的趣味性，也提高了學(xué)習(xí)的效率和效果�，F(xiàn)場實踐“練”

日前，審計法務(wù)部在金泰氯堿神木化工組織召開設(shè)計變更、簽證及合同變更問題整改總結(jié)會議。金泰氯堿神木化工領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及整改責(zé)任人共計20余人參加會議。從2月中旬開展設(shè)計變更、簽證及合同變更問題整改以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入了解整改情況，指導(dǎo)整改工作開展。各相關(guān)部門及施工單位、監(jiān)理單位和全過程造價咨機構(gòu)緊密協(xié)作，通力配合，針對發(fā)現(xiàn)每一項問題制定切實可行的整改措施，在確保項目緊張有序建設(shè)的同時，嚴(yán)格按照要求開展相關(guān)問題整改。經(jīng)過近2個月的自查整改，截止目前，發(fā)現(xiàn)的200余項問題中，除極個別問題因

4月14日，金泰氯堿神木化工召開4月份月度工作例會。會議就3月份重點工作完成情況進行總結(jié)，對4月份工作重點進行安排部署。金泰氯堿神木化工總經(jīng)理席引尚主持會議，副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟、霍中德及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。會議研究討論了當(dāng)前工作中存在問題與困難。指出，各單位要主動跟進項目建設(shè)進度，扎扎實實把工作做細做實，杜絕“重進度，輕質(zhì)量”現(xiàn)象。要根據(jù)自身業(yè)務(wù)范圍，認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)清單，提前做好應(yīng)對各類風(fēng)險和困難的辦法，確保項目各個節(jié)點目標(biāo)任務(wù)按期完成。席引尚要求一是各級管理干部要加強專業(yè)理論及制度學(xué)習(xí)，積極

4月9日，公司召開3月份經(jīng)濟活動分析會。公司副總經(jīng)理張慶、各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會議。會上，企業(yè)管理部對公司3月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了通報，各歸口職能部門對異常指標(biāo)進行逐一分析，并制定了改進措施�？傮w來看，第一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好，公司“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新效果明顯。接下來，公司將持續(xù)做好安全生產(chǎn)、疫情防控工作，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點問題，不斷在穩(wěn)產(chǎn)增效、節(jié)能降耗上下功夫，以《2022年工作規(guī)劃實施綱要》