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10月10日，中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)多式聯(lián)運(yùn)分會(huì)秘書長(zhǎng)閻杰及原國鐵集團(tuán)皖贛鐵路安徽有限責(zé)任公司副總經(jīng)理劉君平攜行業(yè)專家一行，受邀到公司開展鐵路專用線項(xiàng)目合作洽談。米脂縣副縣長(zhǎng)常志雄，米脂縣工貿(mào)局局長(zhǎng)姬興華，金泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理張軍鋒、高東，金泰化學(xué)黨委委員、紀(jì)委書記魏斌，公司黨委委員、副總經(jīng)理邱元金，及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、各專業(yè)管理人員參加。張軍鋒對(duì)閻杰、劉君平一行的到來表示歡迎，并詳細(xì)介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況，以及公司產(chǎn)品市場(chǎng)、面臨的形勢(shì)和鐵路專用線具體情況等。他指出，米脂縣地理位置優(yōu)越，在最優(yōu)短駁

今年以來，動(dòng)力分廠緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持安全、環(huán)保、效益為先，多措并舉不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，扎實(shí)分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提升動(dòng)力分廠整體工作水平。以對(duì)標(biāo)管理為抓手，挖掘潛在效益。動(dòng)力分廠肩負(fù)著全廠高壓電、水、氮?dú)狻�儀表氣供應(yīng)以及污水處理等重要任務(wù)。為全力以赴提高生產(chǎn)效能，分廠堅(jiān)持對(duì)標(biāo)管理不松懈，通過與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)、與各分廠對(duì)標(biāo)、與原始數(shù)據(jù)水平對(duì)標(biāo)，獲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并采取相應(yīng)工藝技術(shù)改造，不斷降本增效。通過對(duì)標(biāo)交流，化水及水處理采用國產(chǎn)膜替代進(jìn)口反滲透膜，單支國產(chǎn)反滲透膜購買成本較進(jìn)口可降低1200元，按

為強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，保障員工身心健康，9月19日至25日，公司組織全體員工分批進(jìn)行職業(yè)健康體檢，為員工撐起安全和健康“保護(hù)傘”。本次職業(yè)健康體檢結(jié)合公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，以控制和消除職業(yè)病危害為目的，以保障員工的身體健康和生命安全為己任，針對(duì)噪聲、粉塵、毒物等職業(yè)病危害因素，除了血壓、血糖、血脂、血常規(guī)、肝功能、耳鼻喉、尿常規(guī)、心電圖、碳14、彩超檢查等多個(gè)基礎(chǔ)檢查項(xiàng)目外，同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)一線作業(yè)人員接觸職業(yè)病危害的不同因素，有針對(duì)性地檢查了胸部X攝片、肺功能、電測(cè)聽等法定檢查項(xiàng)目，做到職業(yè)健康體檢和全員健康

聚合力而行穩(wěn)，凝眾智而行遠(yuǎn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)包干幫扶工作要求，7月至9月，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部攜手對(duì)動(dòng)力分廠進(jìn)行了為期三個(gè)月的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)包干幫扶。深入調(diào)研，制定方案。7月初，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部積極行動(dòng)，深入動(dòng)力分廠與一線員工面對(duì)面交流，認(rèn)真傾聽員工在安全與環(huán)保工作方面的困惑和需求。通過實(shí)地查看設(shè)備運(yùn)行情況、工作流程等方式，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部明確了分廠安全環(huán)保工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，精心制定詳細(xì)的幫扶包干方案。方案涵蓋了安全管理、環(huán)保措施改進(jìn)、隱患排查治理等多個(gè)內(nèi)容，確保每一項(xiàng)工作都有

近日，米脂縣安全生產(chǎn)委員會(huì)印發(fā)《關(guān)于表彰2023年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通知》，對(duì)2023年度全縣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰，公司榮獲“2023年度米脂縣安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。一直以來，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的安全管理理念，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，不斷完善、拓展安全管理體系，深化安全責(zé)任落實(shí)，健全本質(zhì)安全長(zhǎng)效機(jī)制。搭建雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控更加智能高效；扎實(shí)開展重大事

隨著就地改造重大項(xiàng)目開工儀式圓滿舉行。近日，公司各項(xiàng)目組、部門（分廠）正鉚足干勁、滿弓上弦，以時(shí)不我待的緊迫感、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感全力以赴做好改造項(xiàng)目各項(xiàng)工作......周安排周落實(shí)9月6日，公司就地改造項(xiàng)目辦公室組織召開了就地改造項(xiàng)目首次監(jiān)理例會(huì)暨周進(jìn)度會(huì)議，會(huì)議主要由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)高利平向監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行了授權(quán)，同時(shí)要求監(jiān)理合法合規(guī)行使監(jiān)理權(quán)力。會(huì)議還落實(shí)了本周計(jì)劃完成情況和安排部署下周工作計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)和趕超就地改造節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。梳理采購計(jì)劃近日，采供部召開就地改造專題會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)目組、專業(yè)組

為深入貫徹落實(shí)公司數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和就地改造項(xiàng)目信息化、智能化工廠建設(shè)目標(biāo)，8月29日，生產(chǎn)部組織各專業(yè)人員參加MES系統(tǒng)改造交流會(huì)。會(huì)上，專家對(duì)行業(yè)現(xiàn)有MES系統(tǒng)的各功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)講解和演示，重點(diǎn)對(duì)工藝管理、報(bào)警分級(jí)管理、設(shè)備全生命周期管理、成本核算管理及駕駛艙報(bào)表智能分析進(jìn)行了全面介紹，使參會(huì)人員對(duì)MES系統(tǒng)在行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀有了進(jìn)一步了解。講解期間，參會(huì)人員針對(duì)公司目前MES系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行深入討論，并對(duì)升級(jí)改造過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流碰撞，最終確定了公司MES系統(tǒng)升級(jí)改造的方向。

去年以來，公司以提升班組安全管理水平為切入點(diǎn)，以夯實(shí)基層安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)為著力點(diǎn)，以充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線作用為落腳點(diǎn)，全力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作取得成效。制定方案，明確目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司文件精神及工作要求，公司迅速響應(yīng)，成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各部門、分廠負(fù)責(zé)人為組員的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，明確創(chuàng)建目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)和考核機(jī)制。各分廠分別成立了工作小組，制定推進(jìn)計(jì)劃，明確責(zé)任分工，按照方案全面有序推進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作。廣泛宣