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為督促公司各項重點工作保質(zhì)保量按期完成，全力推動綠色化工板塊建設(shè)，4月11日，公司企業(yè)管理部對各部門、分廠第一季度重點工作開展情況進行了檢查。檢查采取查閱資料、現(xiàn)場問答等方式，對照《2022年工作規(guī)劃實施綱要》計劃進度表開展檢查。第一季度計劃工作及1-12月持續(xù)性工作共141項，其中持續(xù)性32項，已完成88項，因疫情、公司實際等原因正在進行的有7項，暫緩13項，取消1項。在疫情及其他外部環(huán)境的影響下，公司緊扣綠色化工板塊高質(zhì)量發(fā)展主線，較好的完成既定目標，公司第一季度累計生產(chǎn)PVC8.27萬噸，完成計劃的107.28%；生產(chǎn)燒堿6.

為落實集團公司對“兩金”壓控工作的要求，加快清理無效庫存。近期，物資部多措并舉解決存貨資金占用，物資積壓等問題，取得了良好的效果。綜合分析，嚴控預(yù)算。通過公司設(shè)備例會、經(jīng)濟活動分析會，通報各分廠積壓物資情況，督促各使用單位依據(jù)生產(chǎn)實際情況提報計劃，及時核對到貨信息，嚴格管控預(yù)算。優(yōu)先利用，降低庫存。各庫管員對接分廠材料員、專工，核實材料計劃，加大備品備件使用率，切實盤活庫存物資。及時統(tǒng)計，嚴格考核。每月初由專人負責(zé)統(tǒng)計近六個月未領(lǐng)用物資，對于統(tǒng)計出來的各單位未及時領(lǐng)用的情況，上報生產(chǎn)部、企業(yè)管理

4月9日，公輔裝置綜合泵站第一個運行參數(shù)成功采集至DCS顯示，實現(xiàn)了自項目建設(shè)以來DCS系統(tǒng)的首次投運，同時標志著DCS系統(tǒng)建設(shè)正式進入現(xiàn)場測試階段。4月9日，聚氯乙烯裝置1線干燥工序袋濾器順利吊裝就位。(石升委)4月10號，金泰氯堿神木化工主大門屋頂鋼架吊裝完成。（白輪）4月10日，公輔裝置綜合泵站土建、管道、儀表、電氣、電信、消防等工程已全部完成施工，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位聯(lián)合完成中交驗收并進行單機試車，標志著全廠水系統(tǒng)已具備試運行條件，也標志著項目正式由全面建設(shè)階段逐步向生產(chǎn)運行階段轉(zhuǎn)變。（李政 周力）4

為全面加強分廠安全管理工作，營造安全工作人人抓、人人管的良好氛圍，夯實安全管理基礎(chǔ)，近日，燒堿分廠裝置維護保障組組織開展了“今天我是義務(wù)安全員”活動。每天的“義務(wù)安全員”負責(zé)對當(dāng)天生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等進行監(jiān)督檢查，利用晨會宣貫監(jiān)護人職責(zé)、檢查班組JHA上簽字情況，掌握班組當(dāng)天檢修任務(wù)，確保所有檢修工作按規(guī)范安全有序推進。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素迅速向大班長、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，對違規(guī)作業(yè)及時制止，積極提出合理化的建議和意見。同時形成警示標語和典型三違張貼在班組安全角，提高員工按章作業(yè)的主動性、積極性，從“要我安

為做好春季火災(zāi)防控工作，規(guī)范消防應(yīng)急器材的使用，進一步提高全員消防安全意識。4月3日至4月10日，聚氯乙烯分廠根據(jù)公司“春安”實施方案，以“提高意識、強化技能、防患未然”為主題，對分廠以及神木化工實習(xí)員工在內(nèi)的兩個生產(chǎn)運行保障組進行了為期一個周的消防、氣防實操培訓(xùn)。為準確及時掌握使用方法，培訓(xùn)由分廠安全員對空氣呼吸器、滅火器、消火栓的正確使用步驟和姿勢等進行詳細講解并演示操作。參加實操培訓(xùn)人員嚴肅認真，服從指揮，按照使用方法和操作步驟進行實操展示，整個實操過程井然有序，培訓(xùn)達到了預(yù)期效果。分廠相關(guān)負責(zé)

近日,“化危為安’線上講堂開展《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》解讀。公司組織各部門、分廠相關(guān)員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時了解國家對�；�企業(yè)特殊作業(yè)的規(guī)范修改變動情況和安全管理新要求，促進現(xiàn)場安全管理進一步提升。此次培訓(xùn)，從新規(guī)范頒布的背景和歷史沿革，細化到對條文進行解讀分析，重點對新規(guī)范中八大特殊作業(yè)的新要求進行了講解。特殊作業(yè)過程中事故易發(fā)、多發(fā)，一直是化工企業(yè)安全管理的重點和難點，據(jù)了解，新規(guī)范聚焦動火、受限空間等事故多發(fā)作業(yè)類型，進一步明確了企業(yè)安全管理主體責(zé)任、風(fēng)險辨識、管控措施以及特殊作業(yè)票

為落實2月15日項目建設(shè)沖刺動員會議精神，全方位、多角度展現(xiàn)項目建設(shè)情況，公司微信公眾號開辟項目建設(shè)專欄，用鏡頭記錄項目建設(shè)的重要節(jié)點、重大標志，讓廣大職工定期了解項目最新進展情況。1.4月1日，工程部、生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)人員對照PID圖認真核查現(xiàn)場設(shè)備、管道、閥門安裝情況，查找安裝錯項、漏項，嚴格落實整改，助力項目建設(shè)提質(zhì)增效。（劉美芬）2.4月7日，公輔裝置綜合泵站所有工藝管道全部完成打壓試驗，17臺泵全部調(diào)試完成。（周力 李政）3、4月5日，聚氯乙烯裝置一線水洗塔順利吊裝就位。（張力）4.為進一步規(guī)范限產(chǎn)施工管

為落實2月15日項目建設(shè)沖刺動員會議精神，全方位、多角度展現(xiàn)項目建設(shè)情況，公司微信公眾號開辟項目建設(shè)專欄，用鏡頭記錄項目建設(shè)的重要節(jié)點、重大標志，讓廣大職工定期了解項目最新進展情況。1.3月28日，熱動力站裝置區(qū)1#鍋爐汽包一次性吊裝完成，標志著1#鍋爐安裝進入一個新的階段，為按期投產(chǎn)供汽奠定了基礎(chǔ)。（韓少俠）2.3月26日，物資部組織智能存儲設(shè)計廠家就備品備件、綜合庫物資倉儲規(guī)劃進行現(xiàn)場交流，重點圍繞庫房分區(qū)、貨位規(guī)劃、物資編碼、物資定位，大宗原煤、電石出入廠、液體產(chǎn)成品的智能系統(tǒng)需求等方面進行研討。（宋維維）

目前，項目建設(shè)已步入全面沖刺階段，為促使新入職員工熟知安全管理相關(guān)知識，持續(xù)做好項目施工現(xiàn)場安全管理工作，為項目順利建成投運做好人才儲備和安全保障，4月1日，金泰氯堿神木化工舉行“我是安全員”活動啟動儀式，公司總經(jīng)理席引尚、副總經(jīng)理梁寅祥、邱元金、霍中德、安全環(huán)保部人員及新入職員工共計80余人參加。儀式上，首先由公司副總經(jīng)理霍中德作動員講話，表示，作為新入職員工能夠參與到項目建設(shè)中來是挑戰(zhàn)更是機遇，希望大家能夠清醒得認識到安全工作的重要性，牢記“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”的光榮使命，以滿腔熱情參

“踏踏實實做事，認認真真做人”，這是熱電分廠化學(xué)監(jiān)督班長馮秀清2018年到公司以來對自己的一貫要求。工作崗位上的每一個玻璃儀器，每一瓶化學(xué)試劑，每一份標準規(guī)范，都充滿了她對公司、對崗位的熱愛。進入熱電分廠以來，無論身處哪個崗位，她都對工作一絲不茍，腳踏實地，虛心向老師傅們請教，刻苦學(xué)習(xí)職業(yè)技能。短短三年，從一線工藝到熱電系統(tǒng)知識她都能熟悉掌握，并結(jié)合專長對工作細節(jié)進行優(yōu)化，為分廠精細管理、節(jié)能降耗等工作積極貢獻力量。優(yōu)化加藥管理，確保水質(zhì)合格。為降低分廠原材料消耗并保證水質(zhì)標準，她認真研究化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)

為進一步提升管理人員素質(zhì)，豐富管理知識，提升管理能力，更好地滿足項目建設(shè)和公司發(fā)展需求，3月26日，金泰氯堿神木化工組織開展管理層培訓(xùn)�？偨�(jīng)理席引尚主講，副總經(jīng)理王航舟、霍中德，各職能部室主管及以上管理干部，部分專工50余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以《領(lǐng)導(dǎo)力》為主題，以“領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備哪些優(yōu)點”、“期望的工作氛圍”兩個問題為切入點，通過簡要講解《失落的管理藝術(shù)》《德魯克的自我發(fā)展智慧》《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》等書籍內(nèi)容，細致分析了德魯克的有效領(lǐng)導(dǎo)力模式、組織領(lǐng)導(dǎo)力和個體領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系及特點，并就如何建立有效領(lǐng)導(dǎo)力進行了深

有一種精神，讓人攻堅克難、一往無前；有一種精神，讓人心潮澎湃，發(fā)憤圖強;有一種精神讓人積極探索，開拓進取。近日，我觀看了央視熱播的《我們從延安走來》紀錄片，感慨頗多，對于生長于這片黃土地上的陜北人民的敬佩之心油然而生，一幅幅中國革命的畫卷在腦海中閃過。延安，坐落于陜北的一座小城，在這里留下了一段段令人難忘的故事，譜寫了一曲曲激情的贊歌�？v觀中國百年歷史，延安這個名字熠熠生輝，多少的言語都無法描述它的功績。在延安的窯洞里，毛澤東和老一輩無產(chǎn)階級革命家在這里生活，指導(dǎo)著中國革命的方向，形成了永放光芒的

自公司增值之策活動開展以來，燒堿分廠號召全體員工為公司發(fā)展建言獻策,共收到各類建議意見96條，涵蓋安全、工藝、設(shè)備等多方面。分廠對建議內(nèi)容的可行性、實效性、經(jīng)濟性等方面進行綜合審定，對部分建議進行了實施，截至目前已經(jīng)完成實施53條。巧加液位計，提升設(shè)備自動化。燒堿分廠除碘裝置投運時，未配備就地液位計及遠傳液位計，無法實時監(jiān)測液位變化情況，只能通過目測液位高低、手動進行打堿。為確保除碘裝置安全平穩(wěn)運行，提高自動化水平，分廠堅持保生產(chǎn)、降庫存、去積壓的原則，將物資部閑置液位計加裝到氫氧化鈉槽，同時移動堿液

我叫屈展輝，一名剛走出“象牙塔”步入社會的畢業(yè)生，也是眾多所謂曾夢想仗劍走天涯的“小白”之一，我很榮幸踏出校門的第一份工作是在金泰氯堿這個溫暖的大家庭，我也熱衷于在平凡的崗位上釋放自己昂揚的拼搏斗志與飽滿的工作熱情。春風(fēng)和煦的三月總是步履匆匆，春風(fēng)過處草也青青，木也欣欣。是時候用心感受春天的溫暖，讓自己的心平靜下來，回顧一下這一階段在公司的學(xué)習(xí)時光。作為大學(xué)期間學(xué)習(xí)化工專業(yè)的我來說，初來聚氯乙烯分廠合成工序，身上仿佛還帶有幾分初生牛犢不怕虎的氣息，但我的師傅郭亮讓我徹底改變了心浮氣躁的學(xué)習(xí)態(tài)度。

為落實2月15日項目建設(shè)沖刺動員會議精神，全方位、多角度展現(xiàn)項目建設(shè)情況，公司微信公眾號開辟項目建設(shè)專欄，用鏡頭記錄項目建設(shè)的重要節(jié)點、重大標志，讓廣大職工定期了解項目最新進展情況。1.3月21日，金泰氯堿神木化工召開2022年第二次生產(chǎn)準備會議，會上，各生產(chǎn)準備工作組按照職責(zé)分工分別匯報了生產(chǎn)準備工作開展情況，協(xié)調(diào)解決了工作開展過程中存在的困難和問題，審議通過了《生產(chǎn)準備工作大綱》，并對試生產(chǎn)調(diào)試供電、人員上崗前培訓(xùn)與考核、DCS操作站籌備以及外接天然氣接入等事項進行了重點安排。公司領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)準備職能工作組

3月23日，金泰氯堿神木化工組織技術(shù)骨干與新員工結(jié)成“師徒”關(guān)系，并舉行師帶徒協(xié)議簽訂儀式。金泰氯堿黨委副書記、工會主席劉海峰，金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理霍中德，生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、工程部以及新員工共計120余人參加儀式。儀式宣讀了公司《師帶徒培訓(xùn)管理規(guī)定》《師帶徒協(xié)議》，明確了總教練、各專業(yè)師傅、徒弟三方的責(zé)任和義務(wù)，以及相應(yīng)的考核辦法。隨后，進行了師帶徒協(xié)議簽訂。會上，霍中德分別對總教練、師傅、徒弟提出要求，一是希望總教練、各專業(yè)師傅要從思想、作風(fēng)、專業(yè)知識等方面多管齊下幫助徒弟成長；二是希望新

近日，氣溫逐步回升，為保障空調(diào)設(shè)施正常運行，給生產(chǎn)設(shè)備、員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，動力分廠設(shè)備維護保障組在做好本職工作的前提下，根據(jù)公司安排，組織人員對各分廠的空調(diào)進行了詳細檢查和維護。動力分廠設(shè)備保障組對每臺空調(diào)的型號、功率、數(shù)量等進行詳細匯總，建立公司空調(diào)管理臺賬。逐一對空調(diào)外機冷凝器、換熱器風(fēng)機進行清洗；疏通空調(diào)接口，排水管線；排查空調(diào)供電、接線柱、線路；檢查空調(diào)制冷劑壓力，清洗內(nèi)機蒸發(fā)器、濾網(wǎng)，結(jié)合疫情防控，還對濾網(wǎng)進行了全面消毒。有效解決了PVC 2#空調(diào)無法啟動，一線VCM壓縮機控制室外機停止工

近日，儲運分廠對神木化工在米實習(xí)員工組織階段性考試并開展座談交流會，實習(xí)員工及儲運分廠管理人員共20余人參會。以考促學(xué)，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)公司及分廠制定的學(xué)習(xí)計劃，為檢驗在米實習(xí)員工對所在崗位知識掌握情況，結(jié)合崗位描述規(guī)定考試內(nèi)容，涵蓋崗位生產(chǎn)任務(wù)、崗位工藝流程、設(shè)備參數(shù)、工作原理及崗位安全風(fēng)險防范措施等，參與考試的員工全神貫注、奮筆疾書，在規(guī)定時間完成了考試。通過“以考促學(xué)”的方式切實提高實習(xí)員工的學(xué)習(xí)熱情與積極性。暢談交流，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。為進一步了解掌握實習(xí)員工思想狀態(tài)，在考試結(jié)束后，

3月16日，老樹溝村民在清理農(nóng)田雜草時發(fā)生火災(zāi)，該區(qū)域距公司儲運分廠渣場較近，為保障渣場工序生產(chǎn)穩(wěn)定運行，規(guī)避公司人員、財產(chǎn)受損，分廠組織20余名員工及時撲滅大火。當(dāng)日下午17時20分左右，儲運分廠員工在巡檢期間發(fā)現(xiàn)渣場工序二平臺北側(cè)濃煙滾滾，立即前往查看，發(fā)現(xiàn)老樹溝村民在清理農(nóng)田雜草時，因控制不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。該員工立即將該情況匯報至分廠，收到消息后，儲運分廠第一時間啟動防火救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，以分廠廠長為組長的應(yīng)急救援小組立即開展撲火工作。在撲火過程中，面對滾滾濃煙，所有人沉著有序、奮勇滅火，有的駕駛灑水車對著

時間不會倒流，進乙炔工序?qū)嵙?xí)一個月的時光來不及回首，就悄然結(jié)束了。經(jīng)歷了剛參加工作時的懵懂無知，我收獲了新的朋友，也積累了寶貴的經(jīng)驗和見識。我很榮幸被分到儲運分廠乙炔工序進行實習(xí)，跟隨有十七年工作經(jīng)驗的朱維師傅學(xué)習(xí)。乙炔工序是通過電石與水反應(yīng)生成乙炔氣最后送至合成的一道工序，看似簡單，里面卻大有學(xué)問。生產(chǎn)中的各項工藝流程、工藝指標、異常處理都需要我們?nèi)フJ真了解熟悉并掌握，這時能有一位好的師傅也至關(guān)重要。師傅經(jīng)常對我說“首先要以安全第一，其次是一步一步踏踏實實的學(xué)”。此外，在二班的其他師傅也都是我