国产高清视频不卡_全部一级一级毛片免费看_91桃色污无限免费看_免费日本一区二区_91丝袜高跟熟女亚洲专区_久久伊人香线直播伊_欧美日皮视频_国产九九热视频_午夜极品在线观看_亚洲制服丝袜欧美

包片幫扶工作開展以來，第二包片幫扶小組深入合成工段調(diào)研需求、解決問題困難，現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運行、文明治理水平等工作得到有效提升。近期，幫扶小組進一步結(jié)合生產(chǎn)運行實際，對合成工段部分設(shè)備進行了自動化改造,助力分廠大班運行改革等重點工作有序推進。按照公司整體安排，聚氯乙烯分廠通過大班制運行，對崗位和組織架構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整，合成工序主控由原來的3人優(yōu)化為2人，主控崗位監(jiān)控畫面增多、工作量加大。根據(jù)現(xiàn)場員工反饋意見，生產(chǎn)部自控中心積極梳理有關(guān)情況，優(yōu)化工藝流程布置圖，刪除淘汰設(shè)備、儀表畫面，有效減少翻頁頻次

“綠水青山就是金山銀山”，高質(zhì)量發(fā)展才是真正的可持續(xù)發(fā)展。公司始終踐行綠色發(fā)展理念，聚焦“雙碳”目標(biāo)，將綠色設(shè)計、綠色建造貫穿在生產(chǎn)運行的方方面面，儲運分廠渣場工段在確保生產(chǎn)順利的情況下積極開展環(huán)境整治行動，打造綠色環(huán)保文明家園。響應(yīng)公司創(chuàng)建園林式工廠號召，認(rèn)真做好廠區(qū)內(nèi)花草樹木的松土、除草、修剪整理工作，及時噴灑藥物，防止病蟲害。在投入人力物力進行春季綠化的同時，還安排了人員加強了綠化區(qū)的管護工作，切實做到綠化環(huán)境、管理相結(jié)合。對渣場工段二平臺綠化區(qū)進行重新設(shè)計規(guī)劃，一是更換老舊草皮，由于綠化

響應(yīng)公司大班改革，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才，熱電分廠于1月8日至9日，開展運行大班長公開競聘考試，共11人參加。此次考試分筆試、面試、民主測評三個環(huán)節(jié)。筆試經(jīng)過前期的認(rèn)真籌備，由各工藝專工精心挑選試題，內(nèi)容涵蓋各專業(yè)基礎(chǔ)知識、工藝流程、事故處理及安全管理等方面。面試環(huán)節(jié)分為三部分，一是做自我工作匯報；二是由各專工針對本專業(yè)事故的應(yīng)急處理進行提問；三是由廠長就班組管理方面進行提問。主要考察競聘人員在當(dāng)班期間應(yīng)對突發(fā)事故的能力，以及在班組管理中處理各類問題的能力。 現(xiàn)場競聘人員沉著冷靜答卷，精彩答辯，評委嚴(yán)

賀小東，男，銷售部財務(wù)核算員，2005年參加工作。16年以來他始終以飽滿的熱情、昂揚的斗志，堅守在銷售一線，為銷售部高效完成工作任務(wù)作出了重要貢獻。立場堅定、恪盡職守。他時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，積極參加黨組織的各項活動，跟進學(xué)習(xí)黨的最新理論。工作中他恪盡職守，領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)都能落實到位。每當(dāng)銷售部加入新成員，他都手把手教授相關(guān)知識，開票流程及注意事項，銷售業(yè)務(wù)流水臺賬、銷售合同起草......事無巨細(xì)他都耐心指導(dǎo)，從不怕麻煩，為銷售部培養(yǎng)出一大批銷售業(yè)務(wù)骨干，被同事們稱為“黃埔軍培訓(xùn)崗”。嚴(yán)謹(jǐn)

劉光明，男，中共黨員，2005年11月進入動力分廠配電整流工序工作，2018年3月至今擔(dān)任動力分廠電氣專工職務(wù)。該同志工作期間兢兢業(yè)業(yè)，在電氣崗位堅守十六年，使他掌握了豐富的電氣理論和電力系統(tǒng)運行知識，對電氣運行維護、檢修及繼電保護校驗具有較強的理論和實踐能力。好學(xué)鉆研，努力提升專業(yè)技能。參加工作十幾年來,他始終把堅持學(xué)習(xí)作為做好本職工作的首要條件。為了能夠更好的勝任工作,他努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，工作中遇到問題絕不輕言放棄，不僅要知其然，更要知其所以然，通過自學(xué)、查閱圖紙資料或是請教同事，直到問題徹底弄明白為

為精準(zhǔn)掌握煤場原煤庫存情況，協(xié)調(diào)原煤采購工作，1月3日，公司組織第三方專業(yè)測量隊，協(xié)同質(zhì)檢中心、物資部、儲運分廠等單位對原煤現(xiàn)有庫存進行測量盤點。本次盤點采用實地測量煤堆體積、密度和測算容重的方式，經(jīng)過各單位協(xié)同努力，對儲煤場現(xiàn)有原煤庫存量進行了精準(zhǔn)測量，最終數(shù)據(jù)由各部門相關(guān)人員簽字確認(rèn)后進行歸檔備案。分廠要求，原煤清運工段要按比例對不同廠家的原煤進行配比，同時在每次輸煤前，與熱電分廠鍋爐運行班進行溝通，依據(jù)“高低相配、干濕均勻、輸老存新、按需取煤”的原則，及時調(diào)整配煤比例，在保證熱電鍋爐安全運行

11月6日，公司召開2021年12月份暨年度經(jīng)濟活動分析會。公司總經(jīng)理高萬升，工會主席劉海峰，副總經(jīng)理邱元金、張慶等出席會議并安排部署相關(guān)工作，各部門、分廠負(fù)責(zé)人及核算員參加，會議由副總工程師兼企業(yè)管理部部長聶方超主持。會上對照上月會議紀(jì)要，逐項檢查落實情況，實現(xiàn)會議安排工作的閉環(huán)管理；企業(yè)管理部通報12月及年度利潤指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購成本、制造費用、能源消耗、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)；各歸口管理部門對異常指標(biāo)進行了逐一分析，制定了改進措施，并對年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況進行了詳細(xì)分析。2021年，

為進一步幫助新入職大學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變角色，盡快融入企業(yè)，1月4日，公司組織召開了金泰氯堿神木化工在米實習(xí)員工座談會，金泰氯堿神木化工總經(jīng)理席引尚、金泰氯堿工會主席劉海峰、實習(xí)員工80余人參加座談。會上，席引尚首先詳細(xì)介紹了金泰氯堿公司發(fā)展歷程及未來規(guī)劃，以及新項目建設(shè)進度和所具備的核心技術(shù)優(yōu)勢，他表示,新項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，對運行人員的要求高，只有每位員工具備較高的技能水平、素質(zhì)水平，才能滿足生產(chǎn)的正常運行。對于下一步工作，他要求，一是要利用目前項目建設(shè)的空檔期，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)好化工基礎(chǔ)知識，豐富經(jīng)歷，積累

新年伊始，為進一步提高采供效率和質(zhì)量，激發(fā)部門員工的學(xué)習(xí)熱情，提高全員綜合素質(zhì)，采供部內(nèi)部通過教學(xué)、自學(xué)和互學(xué)的方式開展以“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”為主題的全員培訓(xùn)活動。采供部抽調(diào)骨干成員成立講課組，并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。每周安排一名小組成員提前準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)以視頻及PPT等多媒體形式開展，內(nèi)容包括但不限于自身所轄的采購范圍相關(guān)理論知識，力求簡單易懂。1月5日，采供部小課堂正式開講。采購專責(zé)康鵬鵬進行石棉橡膠板專題培訓(xùn)。他深入淺出的為大家講解了石棉橡膠板的組成、分類、用途以及驗收標(biāo)準(zhǔn)。通過細(xì)致講解，

為全面鞏固黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)取得的階段性成效，使包片幫扶工作向更深層次挺進，進一步提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。近日，公司副總經(jīng)理張軍鋒帶領(lǐng)第二幫扶小組全體成員深入合成工段進行隱患排查、整改以及重大危險源專項檢查。幫扶小組系統(tǒng)檢查了合成工段生產(chǎn)現(xiàn)場，對容易整改的隱患組織小組成員當(dāng)場整改，無法立即整改的則進行詳細(xì)登記，與分廠溝通后制定整改方案和整改期限，保證實現(xiàn)閉環(huán)。同時，對氯乙烯氣柜、儲槽的運行情況進行詳細(xì)詢問，對聯(lián)鎖保護、伴熱、導(dǎo)輪導(dǎo)軌等進行了專項檢查，針對尾氣回收尾排檢測存在的問題提出了專

元旦將至，新年初始，即將開啟新的一年，開啟新的美好，元旦送祝福，小編祝愿大家在新的一年里所有的夢想都能實現(xiàn)、所有的期待都能如愿、所有的付出都將兌現(xiàn)。接下來，請大家跟隨小編一起看看大家的元旦寄語吧1.因為扁平化大班運行制，燒堿分廠運行二班聚在一起。新的一年里愿我們擰成一股團結(jié)的力量，攜手護航設(shè)備安全穩(wěn)定運行，也愿金泰氯堿在綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的道路上再創(chuàng)輝煌。 ——燒堿分廠運行二班2.過去的一年里，我們堅守崗位，奮力拼搏，讓生產(chǎn)安全平穩(wěn)健康。值此元旦佳節(jié)

為進一步加強項目建設(shè)安全管理，最大限度消除項目施工現(xiàn)場安全隱患，堵塞安全漏洞，堅決防范化解各類安全風(fēng)險，守牢歲末年初安全關(guān)口，確保項目建設(shè)高效穩(wěn)步推進。12月28日，金泰氯堿神木化工組織開展了施工現(xiàn)場安全專項檢查暨“元旦”節(jié)前綜合大檢查活動。本次檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊，深入施工現(xiàn)場，結(jié)合項目建設(shè)冬季施工特點，分片區(qū)分小組對現(xiàn)場高處作業(yè)、設(shè)備安裝、臨時用電、消防安全、文明施工、疫情防控等各項工作進行全方位檢查，綜合分析指出存在的問題與不足，并提出整改意見。檢查過程中，總經(jīng)理席引尚針對項目建設(shè)施工過程中

儲運分廠清運班組承擔(dān)著公司鹽泥、污泥、爐渣、生活垃圾等固體廢物的裝卸與運輸工作，自卸車、裝載機等特種車是他們的“工作伙伴”，在平凡的崗位上，他們從細(xì)處做起，不斷提升班組凝聚力，共同鉆研改進工作方式，助力公司節(jié)能降耗，提高綜合效益。學(xué)習(xí)為先，增強安全駕駛技能。定期組織班組員工觀看道路交通安全警示教育宣傳片，同時結(jié)合崗位上易發(fā)生安全事故的風(fēng)險點進行剖析總結(jié)，引導(dǎo)班組員工嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，養(yǎng)成安全駕駛、文明駕駛的良好習(xí)慣，堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理。針對具體安全駕駛操作，從車輛檢查步驟、操作注意事項及

采供部作為60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目物資供應(yīng)組的組成部門，肩負(fù)著項目相關(guān)物資的采購及管理工作，是保證項目設(shè)備設(shè)施安裝順利進行的關(guān)鍵。當(dāng)前，項目進入設(shè)備設(shè)施安裝期，但受新冠肺炎疫情影響，物流運輸不暢，對采購工作造成較大壓力。為保證項目所需物資及時到貨，提高工作效率，確保項目順利推進，采供部通過內(nèi)部協(xié)調(diào)，在原有7人負(fù)責(zé)項目物資供應(yīng)的基礎(chǔ)上又抽調(diào)金泰氯堿2名采供專工支持。成立由采供部負(fù)責(zé)人牽頭的臨時急件應(yīng)急采購小組，負(fù)責(zé)項目建設(shè)現(xiàn)場急需物資的供應(yīng)。采購組成員克服疫情當(dāng)下物流受阻、采購工作量大、時間緊

截至12月27日9時17分，熱電分廠累計完成發(fā)電量2.06億千瓦時，提前4天完成全年發(fā)電任務(wù)。今年以來，熱電分廠認(rèn)真貫徹落實公司工作部署，以年度發(fā)電任務(wù)為目標(biāo)，堅持“安全第一，精細(xì)管理”的方針，將發(fā)電任務(wù)層層分解至每月、每日、每班。為進一步壓實工作責(zé)任，熱電分廠積極開展小指標(biāo)競賽等活動，并且與當(dāng)月崗位價值掛鉤，繃緊電量這根弦，使得員工時時想著電量，處處記著指標(biāo)，分廠上下形成了爭分奪秒、度電必爭的良好工作氛圍。在保障設(shè)備運行方面，熱電分廠始終把抓安全生產(chǎn)作為工作第一要務(wù)，融入生產(chǎn)的各個細(xì)節(jié)，按照“精、細(xì)、實”

當(dāng)前國內(nèi)外疫情多發(fā)，省內(nèi)疫情防控形勢更加嚴(yán)峻，為進一步加強今冬明春疫情防控工作，堅決扎牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”嚴(yán)密防線，金泰氯堿神木化工根據(jù)中省市縣及集團公司新冠肺炎疫情防控工作要求，迅速組織疫情防控專題部署會議，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)專項工作通知，多措并舉全面加強疫情防控工作。強化思想認(rèn)識，激發(fā)聯(lián)防聯(lián)控動力。公司全面整合各參建單位力量，要求全員在做好防控措施的前提下，有序推進項目建設(shè)各項工作，確保疫情防控和項目建設(shè)兩手抓、兩不誤。組織各單位開展疫情防控先進人物宣傳活動，進一步激發(fā)全員迎難而

自公司包片幫扶工作開展以來，由公司副總經(jīng)理張軍鋒帶領(lǐng)第二幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格落實公司“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”工作要求，以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為具體抓手，通過現(xiàn)場實際調(diào)研、交流座談等方式，對聚氯乙烯合成工段的安全環(huán)保、工藝設(shè)備、能耗、自控儀表等方面進行全方位幫扶指導(dǎo)，分廠安全生產(chǎn)管理工作邁上了一個新的臺階。規(guī)范勞動防護用品使用，幫扶小組積極組織工段員工熟練掌握并規(guī)范使用勞動防護用品，以及各種應(yīng)急（消防）救援器材，制定了合成工段《勞動防護用品使用管理規(guī)定》，并督促日常檢查，促使員工將規(guī)范制度入腦入心。整改現(xiàn)場設(shè)

為進一步引導(dǎo)質(zhì)檢人員牢固樹立安全意識，將安全理念入腦入心，同時提高崗位原始記錄書寫規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，12月28日，質(zhì)檢中心舉辦“平安系心間 幫扶促提升”杜邦安全管理仿宋字書寫比賽。公司紀(jì)委書記、第五幫扶小組組長魏斌，第五幫扶小組全體成員觀摩比賽。此次比賽，質(zhì)檢中心提前制定方案，明確要求，鼓勵各班組員工認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加。方案下發(fā)后，員工積極響應(yīng)，在部門內(nèi)部掀起了仿宋字練習(xí)“熱潮”，為仿宋字比賽提前預(yù)熱。比賽過程中，參賽選手們以《杜邦安全管理》重要節(jié)選作為書寫內(nèi)容，在比賽中加深對安全管理的認(rèn)識。比賽以

為進一步強化風(fēng)險管控和檢查監(jiān)督，持續(xù)推進安全生產(chǎn)管理工作，確保過節(jié)期間生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行，12月21日至22日，生產(chǎn)部組織“機電儀”專業(yè)人員對全公司生產(chǎn)運行情況進行大檢查。本次檢查分為三個組同時進行，每組包含設(shè)備（含特種設(shè)備）、電氣、儀表三個專業(yè)，按照片區(qū)分工，分別對生產(chǎn)裝置運行、設(shè)備管理、安全管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、節(jié)前材料儲備等進行全面檢查。檢查過程中，檢查組人員深入現(xiàn)場，仔細(xì)查看，指出存在問題并提出整改意見。隨后，生產(chǎn)部按照專業(yè)對存在問題進行了分類，明確整改責(zé)任、整改措施和整改時限。針對難點問題，生產(chǎn)

深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，根據(jù)黨中央國務(wù)院和省委省政府有關(guān)高技能人才隊伍建設(shè)的決策部署，為進一步加強技術(shù)人才培養(yǎng)，激勵全體會員職工勇于擔(dān)當(dāng)作為，合力攻堅克難，以安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效的工作成績，不斷推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)新突破、取得新成就。公司工會組織開展了2021年“強化崗位技能，展示工匠風(fēng)采”主題活動。經(jīng)各基層分會推選、工會委員會評選、審核，共評選出16名“崗位能手”�，F(xiàn)將崗位能手簡要事跡陸續(xù)推出，希望大家向他們學(xué)習(xí)，立足崗位，履職盡責(zé)，爭創(chuàng)先鋒。（1）艾保飛艾保飛，34歲，現(xiàn)任生