“工匠精神”無(wú)處不在，公司行政部文秘人員通過(guò)在崗位上的一次次磨礪，不斷體悟其中內(nèi)涵，用一絲不茍的態(tài)度和孜孜不倦的精神進(jìn)而追求秘書職業(yè)的極致之美。雷厲風(fēng)行干“急”活�！敖裉�9:00市里相關(guān)干部蒞臨檢查指導(dǎo)公司工作，請(qǐng)盡快準(zhǔn)備”“9:30三樓會(huì)議室有個(gè)培訓(xùn)，請(qǐng)協(xié)助配合支持…...”一道通知，公司行政部人員開始忙活了起來(lái)，在離檢查組來(lái)的時(shí)間不到一小時(shí)內(nèi)，所有的工作都在忙中有序進(jìn)行著…...“我布置會(huì)場(chǎng)”“我拍照攝像”“我通知參會(huì)人員”“我更換顯示屏”不過(guò)一刻鐘，只見桌簽、紙筆、紙杯、抽紙、飲用水等一系類物品井然有序
11月30日至12月2日，榆林市應(yīng)急管理局�；瓶崎L(zhǎng)、安全核查第一組組長(zhǎng)馬龍和中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)專家一行蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作，米脂縣應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)劉海東和相關(guān)單位人員，公司總經(jīng)理高萬(wàn)升、副總經(jīng)理高利平陪同檢查。檢查組一行分為安全、設(shè)備、電儀、工藝四個(gè)小組，分別對(duì)公司的安全基礎(chǔ)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源和主要風(fēng)險(xiǎn)分布及對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施、設(shè)計(jì)與總圖、裝置運(yùn)行、設(shè)備、儀表、電氣、應(yīng)急與消防、危險(xiǎn)化學(xué)品管控等所有涉及安全的要素，以查資料和查現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。座談會(huì)上，檢查組對(duì)公司的安
12月3日，由公司環(huán)保監(jiān)察部、工程部、儲(chǔ)運(yùn)分廠、安全監(jiān)察部、技術(shù)部和第三方技術(shù)服務(wù)單位及4名環(huán)保專家組成驗(yàn)收小組，對(duì)公司石盤溝干渣堆場(chǎng)閉庫(kù)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組實(shí)地查看了解干渣堆場(chǎng)閉庫(kù)工程現(xiàn)場(chǎng)完成情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況、邊坡、排水設(shè)施、監(jiān)測(cè)裝置、綠化情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。隨后，驗(yàn)收小組聽取了環(huán)保監(jiān)察部干渣堆場(chǎng)相關(guān)情況的介紹，驗(yàn)收小組結(jié)合干渣堆場(chǎng)設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、施工資料細(xì)致分析，對(duì)《陜西金泰氯堿化工有限公司石盤溝干渣堆場(chǎng)閉庫(kù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和綜合評(píng)審，驗(yàn)收小組對(duì)公司干渣堆場(chǎng)閉庫(kù)項(xiàng)目予以肯
自從公司印發(fā)《提高政治站位 夯實(shí)發(fā)展根基 黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作指導(dǎo)方案》以來(lái)，儲(chǔ)運(yùn)分廠及時(shí)組織學(xué)習(xí)文件，切實(shí)以講政治的高度抓好分廠安全生產(chǎn)工作，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃及活動(dòng)方案，分廠全員的安全意識(shí)有了顯著提高，設(shè)備及生產(chǎn)情況安全平穩(wěn)運(yùn)行。將“思想教育”與“安全教育”相融合。以學(xué)習(xí)《杜邦安全管理》為抓手，要求所有黨員干部在支部會(huì)議、班前班后會(huì)、周一安全例會(huì)講述學(xué)習(xí)心得，及時(shí)開展《杜邦安全管理》階段性總結(jié)交流討論會(huì)，將杜邦“十大安全理念”等知識(shí)納入員工季度、年度考試重點(diǎn)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。年底開展評(píng)比活動(dòng)，
為進(jìn)一步提升燒堿分廠大班制改革員工業(yè)務(wù)技能水平，充分發(fā)揮技術(shù)骨干型人才作用，近日，燒堿分廠豐富培訓(xùn)載體、真抓實(shí)干，積極組織開展互學(xué)共進(jìn)、以學(xué)促干知識(shí)技能業(yè)務(wù)“互講互學(xué)”活動(dòng)。各運(yùn)行組班長(zhǎng)自動(dòng)自發(fā)利用休班時(shí)間查閱相關(guān)書籍和資料準(zhǔn)備講課內(nèi)容，本著“干什么學(xué)什么，缺什么講什么”的原則，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按照工序分為12個(gè)章節(jié)，內(nèi)容涵蓋重點(diǎn)設(shè)備、工作交流、生產(chǎn)工藝、設(shè)備原理、應(yīng)急處置等，同時(shí)結(jié)合自身所學(xué)利用班組會(huì)議討論心得交流，不斷強(qiáng)化班組之間“傳、幫、帶”樞紐作用。運(yùn)行班長(zhǎng)劉濤表示“通過(guò)互學(xué)互鑒對(duì)于分廠全體員工
近期，聚氯乙烯分廠組織開展冬季消防安全活動(dòng)，旨在提高員工對(duì)各種滅火器材的熟練掌握與使用，進(jìn)而確保冬季消防安全�；顒�(dòng)主要內(nèi)容包括兩個(gè)方面，首先，安全員對(duì)滅火器的規(guī)范操作、使用過(guò)程及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)講解；參與人員聆聽講解后在安全員和消防隊(duì)人員的監(jiān)護(hù)下嚴(yán)格按照滅火四步驟進(jìn)行滅火演練操作。演練現(xiàn)場(chǎng)井然有序，嚴(yán)肅認(rèn)真。演練結(jié)束后，聚氯乙烯分廠副廠長(zhǎng)對(duì)此次實(shí)踐培訓(xùn)做最后總結(jié)，指出演練過(guò)程中存在的不足，并希望分廠全體員工能進(jìn)一步提高了安全思想認(rèn)識(shí)，保障歲末年初安全生產(chǎn)。參加本次活動(dòng)的還有工程部、審計(jì)法務(wù)部、財(cái)
每個(gè)人都會(huì)有一份屬于自己的工作，其不同之處在于，各自工作中要完成的任務(wù)及方式相異。今天要講述的就是動(dòng)力分廠工藝專工張彩寧，她忠于職守、履職盡責(zé)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著“工匠精神”。愛崗敬業(yè)，忘我工作。她認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，以飽滿的工作熱情做好自己本職工作，通過(guò)干部走動(dòng)管理，把主要精力放入解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行中存在的各項(xiàng)問(wèn)題。記得有一次，分廠水處理無(wú)機(jī)污水反滲透裝置產(chǎn)水率出現(xiàn)下降、保安過(guò)濾器濾芯更換頻繁，她利用工作之余查閱相關(guān)資料并聯(lián)系廠家，不斷觀察運(yùn)行方式的變化，切換機(jī)濾
入冬以來(lái)，燒堿分廠持續(xù)開展以“層層行動(dòng)查隱患，全員治理保安全”為主題的隱患排查治理活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)設(shè)備的防護(hù)措施，確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。守好安全“兩道門”。以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手，分廠抓住季節(jié)特點(diǎn)和技術(shù)工藝升級(jí)的變化，突出重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，全面排查基礎(chǔ)設(shè)施、日常安全管理、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)辦理作業(yè)票證等方面的問(wèn)題。邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行作業(yè)票證辦理注意事項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)典型事故案例、動(dòng)員全員針對(duì)事故發(fā)生原因、特點(diǎn)、規(guī)律，全過(guò)程、全方位開展隱患排查治理。利用公司隱患排查治理系統(tǒng)，對(duì)檢查出
響應(yīng)公司節(jié)能減排號(hào)召，熱電分廠煙氣治理工段落實(shí)公司及分廠各項(xiàng)管理制度，積極挖掘節(jié)能降耗潛能，通過(guò)規(guī)范人員操作、技術(shù)改造等方式，在降低設(shè)備損耗、煙氣排放量和一次水、中水消耗上取得了顯著效果。崗位培訓(xùn)促提升。煙氣治理工段利用白班下班后一小時(shí)，由各班長(zhǎng)組織，工段長(zhǎng)和專工監(jiān)督指導(dǎo)，員工輪流講課的形式開展培訓(xùn)，內(nèi)容涉及崗位基礎(chǔ)知識(shí)、工藝系統(tǒng)以及崗位操作，通過(guò)PPT演示、黑板繪畫、講述等方式，讓員工掌握崗位系統(tǒng)知識(shí)。規(guī)范操作提效率。通過(guò)制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作清單，將每臺(tái)泵的啟停、每個(gè)系統(tǒng)的操作步驟進(jìn)行流程化梳理，要
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，提高全員安全意識(shí)，全力推進(jìn)“平安金泰”建設(shè)，11月29日，動(dòng)力分廠、儲(chǔ)運(yùn)分廠、生產(chǎn)部、環(huán)保監(jiān)察部、銷售部、職工進(jìn)修培訓(xùn)中心、檢修分廠共同承辦的第四季度安全文化演講比賽如期舉行。演講活動(dòng)在儲(chǔ)運(yùn)分廠選送的《安全大于天》歌聲中拉開序幕。各參賽選手或激昂高亢、或低沉吟頌，圍繞“培養(yǎng)安全習(xí)慣 倡導(dǎo)安全文化 提高安全素養(yǎng)”主題，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，從不同的角度，用不同的事故案例，闡述了安全生產(chǎn)的重要性和生命大于天的理念，闡明了生命之寶貴、安全之重要，用真情傳遞著自身對(duì)安全的理解，號(hào)召全
為促進(jìn)新入職員工進(jìn)一步了解公司生產(chǎn)工藝技術(shù)，學(xué)習(xí)體會(huì)企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，11月17日至29日，公司人力資源部組織開展了豐富多樣的系列專題培訓(xùn)活動(dòng)，賦能新員工成長(zhǎng)�！鞍踩逃焙换A(chǔ)。11月17日至19日，公司組織新入職大學(xué)生開展入廠安全教育培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、事故案例等，豐富新員工安全知識(shí)，提高安全環(huán)保意識(shí)，牢固樹立“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落點(diǎn)”的理念，為今后工作中增強(qiáng)應(yīng)急處置能力奠定良好基礎(chǔ)。“軍事訓(xùn)練”強(qiáng)隊(duì)伍。為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，11月22日-26日
在我們身邊有這樣一位同志，他并非米脂縣本地人，但深深扎根在這一方平實(shí)而厚重的土地上，他就是動(dòng)力分廠吳朝輝。2005年入職至今，他堅(jiān)守崗位，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)，一干就是16年。他平易近人，樂(lè)于助人，是分廠和崗位的貼心人。他認(rèn)真工作，以身作則，帶頭加班加點(diǎn)，像老黃牛一樣，從不叫苦叫累。只要生產(chǎn)異常，一個(gè)電話他立馬就奔赴現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)樗麩釔圻@份工作。2019年大修，制氮機(jī)組分子篩粉化，需要人進(jìn)入罐內(nèi)掏出粉化的分子篩，罐口非常小，罐內(nèi)留給人工作的空間十分狹小，在里面工作時(shí)間久了會(huì)導(dǎo)致缺氧。面對(duì)這樣復(fù)雜且?guī)в幸欢ㄎｋU(xiǎn)性
落實(shí)消防責(zé)任，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步普及宣傳消防安全知識(shí)，增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)，公司緊緊圍繞全國(guó)消防安全宣傳月主題，開展了知識(shí)競(jìng)賽、消防器材使用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、火災(zāi)事故應(yīng)急演練、主題書畫作品征集等豐富活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的消防安全氛圍。其中主題書畫作品征集活動(dòng)，通過(guò)手繪漫畫、剪紙、書法等方式，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)作積極性，將心中所感、掌握的消防安全常識(shí)和美好祝愿付諸筆端、生動(dòng)描繪在紙上，活動(dòng)共收到各類作品168幅。此次活動(dòng)使得員工更加關(guān)注和了解消防工作，促進(jìn)消防安全融入到工作生活中，助力筑牢安全“防火墻”。下面讓我
王棟平，熱電分廠電氣工藝專工。自2012年進(jìn)入公司以來(lái)，從一名普通的巡檢值班員一步步成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，勤勉敬業(yè)的他在自身崗位上默默耕耘，以精益求精的匠心為熱電分廠電氣工序的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新發(fā)展。“知道了，我馬上到！”這是每次出現(xiàn)生產(chǎn)異�；蚣夹g(shù)難題時(shí)他最簡(jiǎn)練的回答。工作中，他始終圍繞“預(yù)防才是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最有效的手段”這一思想，刻苦鉆研，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)知識(shí)，將手寫操作票改進(jìn)為電子版操作票，有效避免了因人員疏忽可能造成的誤操作事故。帶頭組織“電氣倒閘操作”和“電氣人的一天”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)技
信息化在提高工作效率、降低生產(chǎn)成本等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，企業(yè)對(duì)信息化依賴程度明顯提高，為進(jìn)一步推進(jìn)公司兩化融合工作要求，生產(chǎn)部自控中心從裝置運(yùn)行過(guò)程中不斷探索和嘗試，以安全生產(chǎn)為初衷，自動(dòng)化設(shè)備替代人工勞動(dòng)為手段，大力推動(dòng)公司智能化建設(shè)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。節(jié)能降耗，物盡其用本年度自控儀表庫(kù)存價(jià)值約340余萬(wàn)元，庫(kù)存物資數(shù)目占比較大，生產(chǎn)部自控中心經(jīng)過(guò)多次對(duì)一、二級(jí)庫(kù)物資進(jìn)行核實(shí)鑒定、分類并消耗，最終剩余自控儀表物資220余萬(wàn)元；建立最新儀表臺(tái)賬，根據(jù)臺(tái)賬信息嚴(yán)格把控公司自控儀表材料計(jì)劃審核工
走進(jìn)她的辦公室，桌面永遠(yuǎn)是干凈，整潔，有序。各種書籍、資料、檔案、文件等整整齊齊，分門別類的碼放在文件柜里。她就是動(dòng)力分廠的“管家婆”、我們女員工的“知心人”、一名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者—?jiǎng)恿Ψ謴S核算員郭苗苗。瞧，這個(gè)正在電腦前全神貫注的做月度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)表、員工考勤表的人就是她了。只見她將一張張紙質(zhì)版的報(bào)表數(shù)據(jù)一遍又一遍的反復(fù)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后輸入電腦。將一份份文件資料打印出來(lái)，分門別類的貼好標(biāo)簽，認(rèn)真的登記整理放入對(duì)應(yīng)的文件盒里......每個(gè)月的月初和月末是她最為繁忙的時(shí)候，一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)、一張張報(bào)表，以及其
熱電分廠汽機(jī)工段圍繞公司節(jié)能降耗要求，深入挖掘節(jié)能潛力，通過(guò)實(shí)施系列技術(shù)改造，使機(jī)組熱效率明顯提高，關(guān)鍵能耗指標(biāo)顯著降低，節(jié)能降耗工作取得巨大成效。 提高凝汽器真空度。汽輪機(jī)運(yùn)行過(guò)程中，真空度每降低1KPa會(huì)使汽輪機(jī)汽耗增加1.5%～2.5%，煤耗增加0.25%，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致汽輪機(jī)軸承中心偏移，引起汽輪機(jī)振動(dòng)。汽機(jī)工段為提高真空值，由工藝專工牽頭，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定三套《凝汽器真空系統(tǒng)查漏》可行性技術(shù)方案，組織汽機(jī)專業(yè)人員對(duì)真空系統(tǒng)閥門、法蘭、焊縫反復(fù)仔細(xì)檢查，針對(duì)凝汽器真空系統(tǒng)漏空氣問(wèn)題進(jìn)行地毯式查漏，通過(guò)采
不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。隨著公司精細(xì)化管理工作的不斷發(fā)展推進(jìn)，動(dòng)力分廠運(yùn)行二班堅(jiān)持厲行節(jié)約，效益優(yōu)先的原則，根據(jù)各崗位工藝生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，堅(jiān)持備品備件能用不領(lǐng)新，能修不廢棄，，用實(shí)際行動(dòng)從每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，不斷為公司降本增效貢獻(xiàn)力量。進(jìn)入冬季，受蒸發(fā)量影響用戶需水量逐漸減少，加之蒸汽疏水的排放使生活污水運(yùn)行負(fù)荷相應(yīng)增大。能否維持好系統(tǒng)水平衡對(duì)我們動(dòng)力分廠水處理工序來(lái)說(shuō)是一次考驗(yàn)，而水處理工序生活污水纖維球過(guò)濾器的正常運(yùn)行與否對(duì)生活污水系統(tǒng)水正常處理及生活中水能否正常
在燒堿分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總能看到這么一個(gè)人，走路匆匆忙忙、手持對(duì)講機(jī)，以一口特有的方言音邊走邊和同事對(duì)話著。他就是原氯氫班長(zhǎng)--朱鵬飛，大家總是親切地叫他“老朱”。 “老朱”2006年進(jìn)入公司，今年已經(jīng)50多歲了，十多年來(lái)一直擔(dān)任著氯氫班長(zhǎng)。他的“急性子”是出了名的，也正是這股急勁兒，氯氫三班的日常工作總是被他安排的高效緊湊、毫不拖拉。初到氯氫工段的時(shí)候，“老朱”深知化工生產(chǎn)的特殊性，尤其是氯氫工段更是風(fēng)險(xiǎn)較大，他時(shí)刻提醒自己無(wú)論是巡檢還是DCS知識(shí)不僅要懂，而且必須熟練操作，這樣才能在關(guān)鍵時(shí)刻把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，把
為扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作，熱電分廠電氣工段緊盯關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)--廠用電率，通過(guò)調(diào)整機(jī)組最優(yōu)工況、合理安排設(shè)備運(yùn)行、實(shí)施設(shè)備節(jié)能改造等措施，突出重要環(huán)節(jié)節(jié)能管理，廠用電率明顯降低，年可節(jié)約電費(fèi)約61萬(wàn)元。調(diào)整機(jī)組最優(yōu)工況。深挖裝置潛力，研究制定機(jī)組最佳運(yùn)行方式，在滿足機(jī)組安全運(yùn)行條件下降低各設(shè)備電耗；加強(qiáng)監(jiān)盤調(diào)整，發(fā)現(xiàn)設(shè)備電流異常升高時(shí)，及時(shí)分析處理，避免電量的異常損耗；優(yōu)化輔機(jī)運(yùn)行方式，保證輔機(jī)工作效率處于高效區(qū)；通過(guò)各專業(yè)之間緊密配合，始終保持機(jī)組滿負(fù)荷25-25.5MW穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)機(jī)組負(fù)荷和季節(jié)變化，通過(guò)
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