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  • 公司組織開展金泰氯堿神木電石全面風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)宣貫會(huì)

    為推進(jìn)金泰氯堿神木電石風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)創(chuàng)建工作,促進(jìn)公司年度重點(diǎn)工作有效落實(shí),強(qiáng)化各級(jí)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。10月28日,公司審計(jì)法務(wù)部組織金泰氯堿神木電石各部門、分廠主要負(fù)責(zé)人和風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)絡(luò)員,開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),并對(duì)編制風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)進(jìn)行指導(dǎo)。會(huì)上,審計(jì)法務(wù)部對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念、開展背景、管理流程、管理原則進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況,分析了金泰氯堿神木電石全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作現(xiàn)狀,重點(diǎn)對(duì)編制風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)進(jìn)行宣貫。會(huì)議強(qiáng)調(diào),做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,人人有責(zé),必須全員參與,廣泛宣傳,將風(fēng)險(xiǎn)理念和管

  • 冬季保溫,儲(chǔ)運(yùn)分廠重抓“防”

    為應(yīng)對(duì)入冬以來(lái)寒冷惡劣天氣,儲(chǔ)運(yùn)分廠積極響應(yīng)公司關(guān)于做好入冬前防凍保溫消缺工作的指示,堅(jiān)持以“防”為主,多舉措扎實(shí)做好冬季“防凍保溫”工作,確保車輛、設(shè)備、設(shè)施安全過(guò)冬?茖W(xué)制定方案。儲(chǔ)運(yùn)分廠根據(jù)公司《防凍保溫管理制度》制定了相應(yīng)的冬季防凍保溫方案,分廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置區(qū)防凍保溫工作的檢查與考核,監(jiān)督防凍保溫措施的落實(shí),各裝置區(qū)直接負(fù)責(zé)防凍保溫措施的巡回檢查和具體落實(shí)。明確細(xì)化責(zé)任。結(jié)合工作實(shí)際,依據(jù)分廠冬季防凍保溫方案,制定了防凍保溫工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了巡檢路線、巡檢頻次、隱患處置程序、包機(jī)到人。

  • 熱電分廠:凡人匠心費(fèi)宏玉

    詩(shī)經(jīng)有言:“有匪君子,如切如磋,如琢如磨!备晒ぷ骱妥鋈艘粯樱胍蔀榫、珍品,就要一絲不茍,精雕細(xì)琢,這正是“工匠精神”精髓所在。心存匠魄筑夢(mèng)北方。熱電分廠電氣設(shè)備專工費(fèi)宏玉,一個(gè)陽(yáng)光的90后小伙,一雙炯炯有神的眼睛和對(duì)工作認(rèn)真不服輸?shù)膭蓬^給我印象深刻。從參加工作的那天起,他就在技術(shù)上精益求精,打開他的工具箱,幾十件大大小小的工具密密麻麻,一字排開,鋼絲鉗,尖頭鉗,電工刀,驗(yàn)電筆,黑膠布,螺絲刀,開口扳,手電筒等,每一件工具都仿佛經(jīng)過(guò)精細(xì)雕琢,照亮著他在陜北地區(qū)從事電氣專業(yè)工作近8年的高光時(shí)刻。

  • 生產(chǎn)部|科學(xué)調(diào)度 精準(zhǔn)發(fā)力 護(hù)航安全生產(chǎn)

    走進(jìn)生產(chǎn)部調(diào)度中心大廳,每日生產(chǎn)綜合報(bào)表映入眼簾,視頻監(jiān)控、LED顯示屏鋪滿整個(gè)墻壁,調(diào)度值班員端坐在工作臺(tái)前,聚精會(huì)神地監(jiān)控著重要工藝指標(biāo),不時(shí)通過(guò)電話下達(dá)指令。作為公司安全生產(chǎn)的核心樞紐和實(shí)時(shí)指揮者,調(diào)度員們承擔(dān)著公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、應(yīng)急處置等主要工作的指揮和協(xié)調(diào)任務(wù),肩負(fù)著保障公司安全生產(chǎn)的重要使命。匯聚信息,精準(zhǔn)發(fā)令。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,調(diào)度中心更多時(shí)候充當(dāng)?shù)氖枪旧a(chǎn)協(xié)調(diào)的“中樞”,是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的主要渠道。因此,信息的收集、匯總、篩選就顯得十分重要,調(diào)度員必須從紛雜繁亂的各類異常信

  • 公司組織開展重大危險(xiǎn)源督導(dǎo)檢查

    10月21日,公司總經(jīng)理高萬(wàn)升帶隊(duì),對(duì)聚氯乙烯分廠乙炔工段重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。公司紀(jì)委書記魏斌,安全監(jiān)察部相關(guān)人員陪同檢查。檢查組一行來(lái)到乙炔氣柜,了解了重大危險(xiǎn)源管控措施及管控流程,對(duì)氣柜周邊可燃?xì)怏w報(bào)警儀、氣柜周邊管線的保溫、防雷防靜電設(shè)施、消防器材的完好等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查確認(rèn)。對(duì)乙炔二線清凈發(fā)生廠房、一線電石庫(kù)的動(dòng)靜設(shè)備運(yùn)行情況、跑冒滴漏現(xiàn)象進(jìn)行了排查,就設(shè)備防爆及管線保溫情況進(jìn)行仔細(xì)詢問(wèn)了解。高萬(wàn)升對(duì)聚氯乙烯分廠在重大危險(xiǎn)源的日常安全管控工作給予肯定。指出,分廠界區(qū)內(nèi)安全消防設(shè)施及清

  • 渭南市應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)張百侶一行蒞臨公司開展危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源交叉檢查

    10月22日,渭南市應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)張百侶攜安全專家蒞臨公司開展危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源第二輪專項(xiàng)交叉檢查,公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬(wàn)升,榆林市應(yīng)急管理局、米脂縣應(yīng)急管理局、公司相關(guān)部門及人員陪同檢查。會(huì)上,高萬(wàn)升從硬件投入、軟件管理兩個(gè)方面,著重介紹了公司落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制情況、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查、中層管理干部倒班、公司領(lǐng)導(dǎo)包片幫扶、一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、雙重預(yù)防機(jī)制提升等重大危險(xiǎn)源的安全管控情況。檢查組一行對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)安全專項(xiàng)檢查細(xì)則》對(duì)公司開展自查自改的質(zhì)量、重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)

  • 公司水平衡測(cè)試順利通過(guò)專家評(píng)審

    10月21日,榆林市水利局組織召開了《金泰氯堿水平衡測(cè)試報(bào)告》《金泰氯堿用水節(jié)水評(píng)估報(bào)告》評(píng)審驗(yàn)收會(huì),專家組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽取公司和測(cè)試單位匯報(bào)、報(bào)告審核及現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等評(píng)審環(huán)節(jié),認(rèn)為公司單位產(chǎn)品取水量、取水總量、用水重復(fù)利用、工藝系統(tǒng)節(jié)水、工業(yè)給水和廢水處理等符合《企業(yè)水平衡測(cè)試通則》的要求,同意通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。水平衡測(cè)試又稱水量平衡測(cè)試,是包括水量測(cè)試、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、用水工藝、用水合理性分析和企業(yè)單位節(jié)水評(píng)估、節(jié)水潛力、節(jié)水措施建議的一系列工作過(guò)程。本次水平衡測(cè)試工作以各生產(chǎn)分廠、生產(chǎn)工藝流程、大型設(shè)備、

  • 主動(dòng)擔(dān)當(dāng) 精準(zhǔn)應(yīng)對(duì) 銷售部助力公司效益增長(zhǎng)

    今年以來(lái),銷售部積極參與黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng),學(xué)史力行,把學(xué)黨史、干實(shí)事、增效益作為黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化的主要抓手,部門全體員工凝聚共識(shí),深刻研判市場(chǎng),拓展鞏固銷售渠道,緊抓機(jī)遇,促進(jìn)公司增收創(chuàng)效。近來(lái)一段時(shí)間,政府出臺(tái)能耗調(diào)控措施,銷售部第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái),召開專題會(huì)議,研判并制定措施。通過(guò)調(diào)整公司產(chǎn)品發(fā)運(yùn)節(jié)奏,爭(zhēng)取效益最大化,為公司多創(chuàng)造效益1000余萬(wàn)元。下一步,銷售部將持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為開展工作、提高效益的強(qiáng)大動(dòng)力,緊盯市場(chǎng)目標(biāo),主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,為公司持續(xù)增效作出更大貢獻(xiàn)。

  • 金泰氯堿神木化工環(huán)保示范項(xiàng)目、神木電石續(xù)建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)順利通過(guò)評(píng)審

    10月15日,集團(tuán)公司在西安組織有關(guān)專家對(duì)金泰氯堿神木化工60萬(wàn)噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項(xiàng)目和神木電石120萬(wàn)噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審組由國(guó)內(nèi)24位知名專家組成,中國(guó)成達(dá)、新疆化工設(shè)計(jì)研究院等9家設(shè)計(jì)單位、陜投集團(tuán)、金泰氯堿神木化工和神木電石共70余人參加會(huì)議。集團(tuán)公司略規(guī)劃部副主任徐貝貝主持會(huì)議。會(huì)上,徐貝貝簡(jiǎn)要介紹了集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)和化工板塊發(fā)展規(guī)劃,表示金泰氯堿兩個(gè)項(xiàng)目的順利建設(shè)對(duì)集團(tuán)“十四五”開好頭起好步具有重要意義。金泰氯堿神木化工總經(jīng)理席引尚詳細(xì)介紹了兩個(gè)項(xiàng)目基本情況、

  • 聚氯乙烯分廠組織開展新《安全生產(chǎn)法》宣貫、雙重預(yù)防機(jī)制培暨“秋安”考試

    為深入開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫,進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)法、用法、守法的濃厚氛圍,10月13日,聚氯乙烯分廠組織分廠全體員工開展了2021年度新《安全生產(chǎn)法》宣貫、雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)暨“秋安”考試。培訓(xùn)以圖文并茂的形式重點(diǎn)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》十大亮點(diǎn)、安全生產(chǎn)主體責(zé)任、安全生產(chǎn)保障、負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)以及安全生產(chǎn)責(zé)任追究等法律制度進(jìn)行了解讀,闡述了新《安全生產(chǎn)法》修改的總體思路和主要內(nèi)容,普及了安全生產(chǎn)法規(guī),使職工深入了解了安全生產(chǎn)的重要意義、立法精神和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。培訓(xùn)要求,各工段班組要高度重視安全生產(chǎn),把安全

  • 金泰氯堿神木化工組織開展“強(qiáng)化安全管理 筑牢安全根基”安全文化教育活動(dòng)

    為進(jìn)一步提升全員安全意識(shí),規(guī)范全員安全行為,為項(xiàng)目建設(shè)安全高質(zhì)量推進(jìn)做好保障, 10月10日,金泰氯堿神木化工組織全體員工開展以“筑牢安全生產(chǎn)根基”為主題的安全文化培訓(xùn)活動(dòng)。金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理梁寅祥,各部門、項(xiàng)目組、專業(yè)組共計(jì)40余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要圍繞安全文化的起源、樹立安全理念、安全文化的核心內(nèi)容及傳承、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)的安全經(jīng)驗(yàn)分享等展開,系統(tǒng)詳細(xì)闡述了安全的深刻內(nèi)涵、安全管理的核心要義、如何養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣以及安全文化在企業(yè)中的重要性。同時(shí),結(jié)合公司“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工

  • 燒堿分廠多措并舉推進(jìn)大班制改革顯成效

    為進(jìn)一步提升大班制運(yùn)行改革成效,7月份實(shí)現(xiàn)大班制運(yùn)行以來(lái),燒堿分廠著力引導(dǎo)員工適應(yīng)新的運(yùn)行體制,不斷激發(fā)工作熱情,促進(jìn)安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)等各項(xiàng)管理水平提升。注重細(xì)節(jié)、上下齊心,合力推進(jìn)改革。結(jié)合公司“干部倒班”,燒堿分廠各級(jí)管理人員深入一線各崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)存在不足,分廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,成立改革協(xié)調(diào)推進(jìn)小組,先后多次召開改革協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì),討論解決辦法,充分聽取和征求一線員工的意見(jiàn),向創(chuàng)新要辦法、向改革要結(jié)果,解決了多項(xiàng)問(wèn)題,有效提高了各小組管理能力和運(yùn)行效率,增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),形成了上下齊心、

  • 熱電分廠:奮戰(zhàn)90天 全力以赴保安全

    金秋送爽,正值新中國(guó)的72周年華誕,熱電分廠發(fā)出“奮戰(zhàn)90天,全力保安全”的號(hào)召,促使全員從思想上、意識(shí)上真正重視安全,有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn),筑牢安全生產(chǎn)防線,保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。精心部署,提高站位。通過(guò)召開副工段長(zhǎng)以上人員會(huì)議、9月份總結(jié)會(huì)、專工討論會(huì)等方式認(rèn)真分析研判安全的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),精心籌劃、周密部署工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高政治站位,確定工作重點(diǎn),為全力完成第四季度安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。組織檢查,及時(shí)整改。根據(jù)公司《關(guān)于開展2021年秋季安全環(huán)保消防綜合大檢查的通知》文

  • 公司協(xié)助綏德縣應(yīng)急管理局成功處置一起電石車輛著火險(xiǎn)情

    10月5日,正值國(guó)慶假期,一輛運(yùn)輸電石車輛行至綏德縣二十里鋪高速路口時(shí)車廂著火,按照榆林市應(yīng)急管理局的調(diào)度安排,在了解情況后,公司第一時(shí)間派出技術(shù)人員和專業(yè)救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助綏德縣應(yīng)急管理局、消防中隊(duì)等單位展開救援。據(jù)了解,該車載有33噸粒徑為2~5mm小顆粒電石噸包,從烏海裝貨駛往河南,單層篷布破損,淋雨達(dá)10小時(shí)之久,右側(cè)輪胎已經(jīng)燒爆,車廂發(fā)生嚴(yán)重傾斜。面對(duì)如此復(fù)雜情況,我公司技術(shù)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、周邊環(huán)境分析以及與綏德縣相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分交流溝通、安全風(fēng)險(xiǎn)研判,形成初步的處置方案。第一時(shí)間讓車

  • 金泰氯堿神木化工組織開展《施工材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法》(修改稿)交流討論會(huì)

    為進(jìn)一步規(guī)范施工材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理,保證工程施工質(zhì)量,有效控制投資成本,10月3日,審計(jì)法務(wù)部組織金泰氯堿神木化工電氣組、自控組、設(shè)備組、土建組、采供部全體人員對(duì)《施工材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法》(修改稿)進(jìn)行交流、討論。本次會(huì)議主要就施工材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的適用范圍、原則、職責(zé)分工、流程、資料管理等內(nèi)容進(jìn)行了充分探討交流,明確職責(zé)分工,規(guī)范管理流程,并針對(duì)各部門、專業(yè)組在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)日常管理工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題,提出合理修改建議。通過(guò)交流討論,進(jìn)一步完善了《施工材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法》,有效促進(jìn)了各單位人

  • 動(dòng)力分廠組織進(jìn)行秋安考試

    為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開展2021年秋季安全環(huán)保消防綜合大檢查的通知》要求,確保“國(guó)慶”及“殘?zhí)貖W會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作,2021年9月29日,動(dòng)力分廠組織全體員工開展2021年秋安考試?荚嚽,分廠制定了《動(dòng)力分廠2021年秋季安全環(huán)保消防大檢查活動(dòng)方案》,要求相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)結(jié)合《通知》要求,組織員工進(jìn)行了秋安專項(xiàng)培訓(xùn),內(nèi)容包含《安全生產(chǎn)法》、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(GB30871-2014)等相關(guān)知識(shí),要求全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范,熟練掌握規(guī)范要領(lǐng),應(yīng)用于實(shí)際工作中,不斷提高不斷提升分廠的安

  • 公司鍋爐煙氣超低排放改造等7個(gè)重點(diǎn)技改工程竣工決算審計(jì)工作取得階段性進(jìn)展

    近期,由集團(tuán)公司委托的第三方審計(jì)公司出具了對(duì)我公司鍋爐煙氣超低排放改造等7個(gè)重點(diǎn)技改工程竣工決算審計(jì)報(bào)告,標(biāo)志著持續(xù)近半年的竣工決算審計(jì)工作取得階段性進(jìn)展。此次審計(jì)項(xiàng)目,較以往技改項(xiàng)目竣工決算審計(jì)相比,部分項(xiàng)目體量較大、項(xiàng)目時(shí)間跨度較長(zhǎng)、加之部分工作崗位人員變動(dòng),給審計(jì)過(guò)程中解決施工爭(zhēng)議問(wèn)題增加較大難度。在公司的統(tǒng)籌安排下,本次決算審計(jì)由審計(jì)法務(wù)部牽頭,技術(shù)部、財(cái)務(wù)管理部、工程部、生產(chǎn)部、行政部等職能部門和相關(guān)分廠從資料收集、現(xiàn)場(chǎng)查勘盤點(diǎn)、審計(jì)問(wèn)題答疑、審計(jì)人員駐場(chǎng)后勤保障等方面全力配合,為審計(jì)工

  • 公司組織開展金泰氯堿神木化工“五星” 示范崗細(xì)則編制培訓(xùn)會(huì)

    為推進(jìn)金泰氯堿神木化工“五星”示范崗創(chuàng)建工作,促進(jìn)公司年度重點(diǎn)工作有效落實(shí)。9月26日,公司組織開展金泰氯堿神木化工“五星”示范崗細(xì)則編制培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上,企業(yè)管理部對(duì)《“五星”示范崗考評(píng)管理辦法》進(jìn)行宣貫,詳細(xì)講解了“五星”示范崗的含義、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)及考評(píng)流程及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。介紹了“君子文化”、管理“鐵三角”等工作在項(xiàng)目建設(shè)中的運(yùn)用及公司2021年重點(diǎn)工作安排。要求,金泰氯堿神木化工2021年“五星”示范崗人員,要切實(shí)立足項(xiàng)目建設(shè)及工作實(shí)際,進(jìn)一步完善個(gè)人考評(píng)細(xì)則,促進(jìn)重點(diǎn)工作在崗位細(xì)化、量化、落實(shí),發(fā)揮

  • 生產(chǎn)部:強(qiáng)化培訓(xùn) 助力發(fā)展

    為進(jìn)一步夯實(shí)部門員工基本功,拓展知識(shí)面,提高生產(chǎn)部全體員工專業(yè)能力及綜合素養(yǎng),為公司打造一支“業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)硬”的生產(chǎn)管理隊(duì)伍,更好的服務(wù)生產(chǎn),公司生產(chǎn)部結(jié)合工作實(shí)際,充分挖掘部門員工的內(nèi)在潛力,不斷創(chuàng)新部門培訓(xùn)形式,員工綜合素質(zhì)有了明顯提高。精心籌備,合理編排。生產(chǎn)部根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng),科學(xué)編制培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備、自控儀表、信息化網(wǎng)絡(luò)等各個(gè)方面。培訓(xùn)前,培訓(xùn)講師反復(fù)查證資料,積極準(zhǔn)備培訓(xùn)課件,力求培訓(xùn)過(guò)程科學(xué)、準(zhǔn)確,通過(guò)“自學(xué)+分享+討論”的形式,加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解。

  • 加強(qiáng)電石卸車管理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

    受“雙碳”政策影響,自國(guó)家能源管控開始,全國(guó)化工行業(yè)電石供應(yīng)整體呈偏緊局面,公司儲(chǔ)運(yùn)分廠組織管理人員開會(huì)研討,制定相關(guān)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際情況與調(diào)度、乙炔工段隨時(shí)溝通,保證一二線電石卸車數(shù)量能滿足每天生產(chǎn)所需。目前,公司采購(gòu)電石全部為紅熱電石,溫度較高,在卸車過(guò)程中存在安全隱患,為保證電石安全卸車作業(yè),儲(chǔ)運(yùn)分廠對(duì)每車電石進(jìn)行測(cè)溫,對(duì)紅熱電石進(jìn)行單獨(dú)堆放,并將料塊摔至最小,能使電石溫度盡快降下,達(dá)到破碎要求,安全進(jìn)倉(cāng)破碎,滿足生產(chǎn)需求。管理人員監(jiān)守崗位,對(duì)每一輛電石車進(jìn)行嚴(yán)格檢查,分廠每天結(jié)合庫(kù)外電石車

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