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化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場面臨環(huán)境十分復(fù)雜而多變，今年以來，結(jié)合二期達產(chǎn)，為進一步提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平，公司近期有針對性地組織開展了雙電源跳電反事故和氯化氫合并運行過程中反事故聯(lián)動應(yīng)急演練。 此次聯(lián)動應(yīng)急演練分為兩個不同課題，分別是供電系統(tǒng)雙跳電引起全廠跳車以及一、二期氯化氫合并過程中出現(xiàn)異常事件，對全公司的事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急處置預(yù)案進行了全面實戰(zhàn)考驗。
演練開始后，調(diào)度人員沉著指揮，各崗位人員有條不紊的進行應(yīng)急處置。為進一步檢驗演練人員對突發(fā)狀況的應(yīng)急處理能力，還增加了聚合釜釜壓高放空、氯氣閥門墊子

根據(jù)公司工會工作安排，為發(fā)揚員工愛崗敬業(yè)的精神，使現(xiàn)場記錄報表規(guī)范、整潔、清晰，
7月28日動力分廠在生活區(qū)三樓職教中心舉辦了首屆“女職工仿宋字”比賽。
分廠共20名女員工參加本次比賽。比賽中所有參賽人員認真、仔細、規(guī)范地對每一個字，標點符號填寫在了規(guī)定的記錄紙上。比賽結(jié)束后，、字體較為優(yōu)秀的前兩名員工常娟和薛霞分獲前兩名，分廠對獲獎員工進行了獎勵，并給所有參賽的女員工發(fā)放紀念品表示鼓勵。
公司工會主席朱桂香對每位員工寫出字體進行了評價，朱總對本次活動非常支持和滿意，給了很高評價，她說：“動力分廠

近期公司開展了以“設(shè)備管理及現(xiàn)場文明生產(chǎn)”為主題的系列活動。
6月3日，生產(chǎn)部下發(fā)了《現(xiàn)場設(shè)備運行管理考核辦法》，制定重點檢查范圍，不胡子眉毛一把抓，確定關(guān)鍵設(shè)備的示范效應(yīng)。
6月21日，生產(chǎn)部組織了第一次現(xiàn)場大檢查，共計查處問題一百多項，通過會議決定，以通報形式下發(fā)給各單位，要求限期整改。
各單位接到整改通知后，積極按照公司要求落實整改。
6月29日，生產(chǎn)部組織了整改復(fù)查活動，現(xiàn)場問題整改率達到90%以上，值得一提的是PVC一線乙炔工段大渣泵等整改效果極為徹底，工段設(shè)備管理達到很高的水平。對于整改落實不

近期公司開展了以“設(shè)備管理及現(xiàn)場文明生產(chǎn)”為主題的系列活動。
6月3日，生產(chǎn)部下發(fā)了《現(xiàn)場設(shè)備運行管理考核辦法》，制定重點檢查范圍，不胡子眉毛一把抓，確定關(guān)鍵設(shè)備的示范效應(yīng)。
6月21日，生產(chǎn)部組織了第一次現(xiàn)場大檢查，共計查處問題一百多項，通過會議決定，以通報形式下發(fā)給各單位，要求限期整改。
各單位接到整改通知后，積極按照公司要求落實整改。
6月29日，生產(chǎn)部組織了整改復(fù)查活動，現(xiàn)場問題整改率達到90%以上，值得一提的是PVC一線乙炔工段大渣泵等整改效果極為徹底，工段設(shè)備管理達到很高的水平。對于整改落實不

按照公司統(tǒng)一安排，25日13:49
、26日00:34，電站#1、2機組相繼停運，開始進行夏季停機檢修消缺。本次檢修各專業(yè)計劃項目均較多，但總體僅有三天時間，除去必要的停機冷卻和開機準備，實際檢修工期不足兩天，時間緊迫、任務(wù)繁重。
為保質(zhì)保量按期安全完成所有檢修項目，分廠進行了周密部署。首先，全分廠一盤棋，運行系統(tǒng)抽調(diào)倒班休息20余名青工分成三批，一批協(xié)助當班運行人員執(zhí)行工作票安全措施，一批承擔鍋爐沉渣池清淤，一批作為機動突擊隊隨時支援重點檢修項目。其次，檢修系統(tǒng)打破專業(yè)界限，按檢修項目需要合理分配人員和工器具，

熱電分廠在近期安全隱患排查中，發(fā)現(xiàn)燃運專業(yè)#1B皮帶因長期服役老化嚴重，有四處橫向裂紋深度已達4mm，相比于皮帶厚度6.5mm隨時有斷裂可能，必須立即進行更換以消除安全生產(chǎn)隱患。分廠立足于盡最大努力減少外委項目、節(jié)約公司檢修費用的原則，決定自行承擔完成#1B皮帶更換工作。由于在此之前，燃運皮帶僅由外委進行過為數(shù)不多的幾次小部分更換和膠粘處理，本次為整條皮帶首次整體更換，由于經(jīng)驗欠缺，所以面臨一定的技術(shù)風險。分廠由青工為主體的鍋爐檢修班獲悉情況后主動請纓，承擔#1B皮帶更換工作。
鍋爐檢修班組工作范圍涵蓋分廠鍋爐

2014年3月1日上午，動力分廠在廠區(qū)監(jiān)理會議室組織召開了分廠2013年述職考評會議。分廠職能管理人員與2013年先進人員共計18人參加了會議。根據(jù)考評結(jié)果，分廠對述職考評成績第一名進行了獎勵，最后一名進行了誡勉談話，會議同時要求分廠全員認真貫徹公司2014年工作會議精神，并于3月15日前寫出心得體會。
本次會議傳達、貫徹了公司2014年工作會議精神，統(tǒng)一了員工思想；對職能人員2013年的工作進行了綜合評價，強化了職能人員履職意識；明確了分廠2014年工作任務(wù)和完成目標，為2014年工作指明了方向。

自8月份一二期合并運行以來，質(zhì)檢中心全體員工克服一期人員缺員、二期人員未到位的困難，切實按照質(zhì)檢中心一二合并方案中的具體要求逐條落實，隨著部門各項改革措施的逐步到位，部門呈現(xiàn)出良好的工作局面。
首先將綜合分析工段的成品分析班和水質(zhì)環(huán)保及輔料分析班合并為“綜合分析班”，并對其班組人員工作進行了理順，以保證日常工作的順利進行，再則經(jīng)同公司分管領(lǐng)導(dǎo)一起對二期合并需增加的分析、計量儀器進行了設(shè)備選型，計劃現(xiàn)已提交采供部采購，以此加強硬件投入，來提高自動化水平，進而提高員工工作效率。為了加強新進員工的培養(yǎng)

公司所處的陜北地區(qū)現(xiàn)在處于雨季，降雨偏多，發(fā)生洪澇災(zāi)害的可能性依然存在。加之近幾天以來，雷雨電氣頻繁出現(xiàn)，防汛防雷形勢不容樂觀。為此，檢修分廠專門召開了會議，提請各部門加強防洪防雷的工作，確保公司安全生產(chǎn)。
分廠要求各部門要筑起防范意識，加強檢查工作，對分管的建筑要進行重點檢查，是否存在隱患；同時作好搶險救災(zāi)的應(yīng)急準備工作，物資的儲備，根據(jù)各自的職責，落實相應(yīng)的工作任務(wù)和責任。分廠領(lǐng)導(dǎo)專門強調(diào)
。近幾日以來雷電頻繁出現(xiàn)，防雷擊的形勢非常嚴峻，尤其是值夜班的人員更是需要嚴加防范，不但要從心理上做

燒堿分廠“安全月”活動為契機，部署開展了一系列安全活動競賽，每項活動與生產(chǎn)安全緊密結(jié)合，確�；顒幽軌�?qū)Π踩�生產(chǎn)工作起到良好促進作用。首先，積極開展隱患排查活動，最大限度消除了現(xiàn)場的不安全因素。其次，開展不同形式的安全競賽活動，電解工段舉辦了第三屆安全知識競賽，競賽題涵蓋工段開車以來典型安全事故案例以及公司安全管理知識的各個層面，每位參賽員工踴躍發(fā)言，四個班組通過3輪激烈比賽，最終決出了優(yōu)勝名次；氯氫工段回顧總結(jié)了工段幾年來發(fā)生的典型事故，由當事人講述事件發(fā)生的經(jīng)過并剖析其發(fā)生的原因，通過回顧這些事

燒堿分廠電解工段第三屆安全知識競賽
6月17日15:00燒堿分廠電解工段在DCS樓二樓會議室舉辦了電解工段第三屆安全知識競賽。出席此次知識競賽的有安環(huán)部及燒堿分廠全體管理人員及電解工段全體員工。參加本次比賽的四支代表隊由電解工段四個運行班組成員組成，各參賽隊以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題進行比賽角逐。
六月份是國家安全生產(chǎn)月，為積極營造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全防范意識，我公司要求各單位開展一系列安全活動提高廣大員工的安全意識。為此燒堿分廠電解工段特舉辦了以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的

6月12日至13日晚19:00至21:30，熱電分廠分兩批組織全體員工，在公司生活區(qū)四樓多功能廳觀看了安全生產(chǎn)月警示教育片。本次觀影活動共精選了三個方面的重要內(nèi)容：一是2013年全國安全生產(chǎn)月警示教育片《傷逝》，包括著重描述事故幸存者遭受的肉體和心靈雙重創(chuàng)傷的《余生之痛》和著重追蹤事故死難者家屬凄涼狀況的《離別之哀》兩篇；二是《血的代價》系列片——重大事故案例剖析，第一部分《安全為天》展示了事故給人民群眾生命財產(chǎn)、社會和諧和家庭幸福造成的破壞和影響，第二部分《法威如山》剖析了各類事故背后有令不行、有禁不止和違法違紀

4月份，公司開展了為期一個月的生產(chǎn)裝置反事故演練和隱患排查活動。根據(jù)活動內(nèi)容安排，4月29日、4月30日舉辦了10KVⅠ段失壓跳電反事故應(yīng)急演練和氯化氫突然大量過氯反事故應(yīng)急演練。本次事故演練既考察了公司生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)處置能力又提高了崗位之間的應(yīng)急協(xié)作水平，對新進員工是一次有效的培訓(xùn)，同時對發(fā)現(xiàn)存在隱患的方面做了具體部署安排，進一步修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案，演練達到了預(yù)期效果。

1月23日，燒堿分廠組織召開2012年度員工培訓(xùn)總結(jié)專題會議。會議圍繞2012年員工培訓(xùn)過程中存在的問題以及如何提高2013年員工培訓(xùn)工作的實效進行了討論。通過討論，總結(jié)了培訓(xùn)經(jīng)驗，找出了制約員工培訓(xùn)方面的“瓶頸”問題，會議為保障全年培訓(xùn)工作務(wù)實、高效開展奠定了良好基礎(chǔ)。

12月16日，燒堿分廠結(jié)合公司文件精神，組織開展以“生命安全”為主題的安全辯論賽，本次辯論賽受到分廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安排5個工段組織4個辯論小組同時進行辯論，增加了辯論的激烈性和觀賞性，每個工段內(nèi)部推選3名優(yōu)秀辯手組成辯論小組，辯論內(nèi)容涵蓋安環(huán)部下發(fā)的“生命安全”書籍的所有章節(jié)內(nèi)容，將其分別歸納為4個辯論小組的立論觀點，辯題分別為：“安全工作，重在意識”；“安全工作，重在責任”；“安全工作，重在行為”及“安全工作，重在管理”。4個辯論小組分別圍繞自己的立論觀點展開激烈的辯論，他們從不同的角度觀點闡述了安全

10月中旬以來，陜北地區(qū)氣溫驟降。熱電分廠緊密結(jié)合當前正在深入開展的秋季安全大檢查活動，于10月12日組織召開了防寒過冬專項工作會議，做出全面細致安排，搶前抓早做到防范、措施、人員、責任、防凍物資準備“五到位”，確保人員和設(shè)備安全過冬：一是由主管運行副廠長負責，對生產(chǎn)區(qū)供暖系統(tǒng)包括設(shè)備伴熱系統(tǒng)進行試投，全面查找問題，統(tǒng)一登記，集中進行消缺，確保供暖系統(tǒng)“零缺陷”備用；二是由綜合管理專工負責，對生產(chǎn)區(qū)域所有大門、值班室門、配電室門所配備的棉門簾數(shù)目和質(zhì)量進行檢查，確保充足、良好；三是由安全專工負責，組織

8月份以來，燒堿分廠結(jié)合公司有關(guān)文件精神，積極開展落實多項管理舉措，確�，F(xiàn)場安全和文明生產(chǎn)管理再上新臺階，主要進行了管理制度修訂、現(xiàn)場文明生產(chǎn)和安全隱患排查等整治活動，通過1個多月的整治行動，使現(xiàn)場的安全和文明生產(chǎn)管理面貌有了長足改進，為秋冬季安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、根據(jù)分廠管理現(xiàn)狀，重新修訂和完善規(guī)章制度，使各項規(guī)章制度更切合實際，以此來規(guī)范員工行為，做到“有章可循，有據(jù)可查”。特別是補充了《二期施工項目安全管理制度》和《現(xiàn)場文明生產(chǎn)安全作業(yè)具體措施》新的管理制度，對經(jīng)常作業(yè)的每一項工作

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，關(guān)于“加強精細化管理、加大清潔文明生產(chǎn)整治”的工作安排。動力分廠統(tǒng)一部署，召開工段長以上人員參加專項會議，會上安排：各工段從思想上要高度重視現(xiàn)場清潔整治工作，要求在確保安全生產(chǎn)的前提下合理安排人員，進行為期一月的綜合治理活動，現(xiàn)場環(huán)境及人員面貌出現(xiàn)較大的改觀。
1、各工段對界區(qū)草坪內(nèi)雜草進行清除，綠化樹木進行修剪；設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生進行全面檢查并徹底整治，包括將操作室的墻面粉刷等，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。 2、現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、工藝管線進行全面檢查，對設(shè)備管線腐蝕較嚴重的部

經(jīng)過精心籌劃，統(tǒng)一部署安排，金泰氯堿2012年度大修工作經(jīng)過8月8日——8月13日6天的緊張工作后，比原計劃提前一天完成。
本次年度停車大修，共計完成停車大修項目212項、二期項目13項、技改項目8項、安環(huán)兩措項目5項及特種設(shè)備檢驗工作，8月13日上午燒堿系統(tǒng)順利開車，比原計劃工期縮短了一天，為確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)鑒定良好基礎(chǔ)。

此次大修工作的圓滿完成，保證了公司生產(chǎn)裝置能高負荷、安全、穩(wěn)定運行，為公司今年完成既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標提供了有力的保證，同時，公司結(jié)合二期進度和停車安排，完成了二期相關(guān)管道預(yù)留口碰口、電

燒堿分廠以“安全活動月”為契機，積極開展安全競賽活動。一是進行了綜合安全隱患排查整改，保證了現(xiàn)場生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。二是針對夏季氣溫高、雷雨多的特點，安排了廠級“雙電跳�！狈词鹿蕬�(yīng)急演練，通過演練對應(yīng)急預(yù)案重新評估和修訂。三是開展了操作人員畫帶控制點和主要工藝參數(shù)工藝流程圖評比展覽。四是各工段展現(xiàn)了一系列豐富多彩的安全競賽活動，電解工段舉辦了安全漫畫展、“硬件與軟件誰更重要”為主題的安全辯論賽及單元電解槽故障處理的應(yīng)急演練；液氯工段組織進行了液氯磁力泵出口墊泄漏的應(yīng)急演練，開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗