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  • 神木電石順利舉行“120萬噸年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項目”招標代理服務開標、評標會議

    日前,神木電石舉行了“120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項目”招標代理服務開標會。項目副總指揮、神木電石董事長王煒,項目副總指揮、神木化工副總經(jīng)理席引尚,公司副總經(jīng)濟師張克儉參加本次開標會,項目部辦公室主任史勝利主持會議。 按照會議議程,主持人依次介紹了五家投標單位及開標會場工作人員。開標會紀檢組代表張克儉宣讀了會場開、評標紀律。之后,會場工作人員與各投標單位嚴格遵守會場紀律,本著公平、公正、公開的原則,對各單位標書進行啟封、資質(zhì)確認、財務狀況審核、記錄以及唱標等,圓滿完成了各項開標事宜,并在當

  • 公司生產(chǎn)部召開精細化管理工作專題推進會

    為進一步深化精細化管理工作,緊跟公司發(fā)展需求,切實將精細化各要素落到實處,10月13日下午,生產(chǎn)部組織全體員工召開了精細化管理工作專題推進會。 會上,部門員工集思廣益,從本職工作出發(fā),結合工作中遇到的問題,提出30余條精細化管理合理化建議。會議通過歸類、整理、系統(tǒng)性梳理出近期工作重點:一是部門精細化管理要以全面預算為抓手,崗位描述為基礎,全面深化精細化管理工作;二是梳理、完善各類臺賬、制度、流程,實現(xiàn)制度、流程規(guī)范化、標準化;三是不斷提升管理水平,從生產(chǎn)運行、設備檢修管理、自控儀表等方面,做精做細,

  • 公司開展安全生產(chǎn)標準化自評工作

    為持續(xù)改進完善安全生產(chǎn)標準化長效機制及安全生產(chǎn)標準化復審工作,公司于10月9日至12日,開展了安全生產(chǎn)標準化自評工作。 公司高度重視這項工作,制定了安全生產(chǎn)標準化自評工作計劃,成立了以公司主要負責人任組長的自評檢查組,在第三方機構中安廣源的指導下,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(GB/T33000-2016)和《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》(安監(jiān)總管三〔2011〕93號),通過查看資料、問詢?nèi)藛T、現(xiàn)場檢查等形式,對公司的安全基礎管理、安全技術和現(xiàn)場管理共計12個A級要素及56個B級要素的內(nèi)容進行了逐一自評,自

  • 加強網(wǎng)絡監(jiān)管,生產(chǎn)部組織召開網(wǎng)絡安全交流會

    為確保做好“70周年”國慶期間網(wǎng)絡安全保障工作,進一步落實集團公司網(wǎng)絡安全工作部署視頻會議精神,切實加強網(wǎng)絡安全管理,近期,由公司生產(chǎn)部自控中心組織召開了網(wǎng)絡安全交流會議,各單位網(wǎng)絡安全員參加會議。 會議傳達了集團公司對網(wǎng)絡安全工作的重要指示,通報了我公司網(wǎng)絡安全工作中存在的問題,并組織學習了網(wǎng)絡安全保障及事故應急處理方案。各單位網(wǎng)絡安全員就公司網(wǎng)絡安全應急預案、網(wǎng)絡安全保障方案、網(wǎng)絡安全自查自找實施方案、網(wǎng)絡安全管理制度等進行討論,結合自身工作實際,提出了切實可行的建議,進一步完善了網(wǎng)絡安全各項

  • 公司組織開展國慶期間后勤安全專項檢查

    為進一步加強公司治安穩(wěn)定與食品安全,做好建國70周年大慶期間安全保衛(wèi)工作,國慶前夕,公司紀委書記劉海峰、工會副主席何云濤帶隊,對公司食堂、保安、外委施工單位開展了安全專項檢查。 檢查組對公司食堂就餐廳環(huán)境衛(wèi)生、原材料的品質(zhì)與儲存、餐具消毒、各類設施設備等進行了細致的檢查,認真查看了食品保質(zhì)期、留樣記錄、進貨記錄等臺賬,詳細詢問了各類原料儲存保管、食品操作流程與細節(jié),并就有關問題現(xiàn)場提出整改意見。檢查組對公司安全保衛(wèi)工作進行檢查詢問,了解國慶期間保安值班留守情況,詳細查看了安保各崗位執(zhí)勤情況和勞動紀

  • 公司舉行《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》解讀與宣貫會

    為了更好地理解、貫徹和執(zhí)行《化工園區(qū)安全風險隱患排查治理導則》與《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》(應急〔2019〕第78號文),9月29日,公司組織班長及以上人員共195人參加了《導則》解讀與宣貫會。 解讀會由安全監(jiān)察部組織,著重對《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》進行了宣貫,從導則的編制背景、思路和原則、主要內(nèi)容、與2013版《導則》的主要區(qū)別、排查表中的重點檢查項,以及結合公司目前點對點隱患排查暴露出的問題進行逐一解讀,并提出指導性的建議。結合《導則》的具體要求,提出了將其與公司現(xiàn)有安全

  • 公司與中財招商投資集團有限公司簽訂銷售戰(zhàn)略合作協(xié)議

    為進一步深化榆林與長三角、華南地區(qū)現(xiàn)代化工合作和交流,開拓重點能化產(chǎn)品銷售市場,日前,榆林市工信局組織召開產(chǎn)品訂貨合作服務簽約儀式。公司副總經(jīng)理邱元金作為簽約代表與中財招商投資集團有限公司簽定了銷售戰(zhàn)略合作協(xié)議。 多年來,中財招商投資集團有限公司一直與公司保持著良好的供需關系。此次銷售戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂,是雙方在持續(xù)穩(wěn)定合作關系的基礎上的又一次拓展,是在尋求優(yōu)勢互補、互惠互利道路上進一步探索,為共同抵制各類風險,打造良性供需產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)雙贏起到了積極助推作用。

  • 公司順利舉行職工進修培訓中心首期招生考試

    為進一步加強人才隊伍建設,切實落實公司“管理干部、技術骨干、操作能手”三個人才梯隊目標,加快培養(yǎng)具有豐富專業(yè)知識、扎實操作技能和過硬綜合素質(zhì)的年輕人才隊伍,公司成立了職工進修培訓中心。 9月17日至18,公司順利舉行了職工進修培訓中心首期招生考試,共計317人報名參加此次考試。 本次考試內(nèi)容分為綜合素質(zhì)和基礎化工兩部分,綜合素質(zhì)部分重在考察員工對企業(yè)文化理念的認識、邏輯思維能力、常識及資料分析能力;專業(yè)知識則側重基礎化工、安全生產(chǎn)知識。考試由人力資源部和技術部聯(lián)合組織。 下一步,公司根據(jù)考試結果擇優(yōu)錄取

  • 公司順利通過2019年度質(zhì)量管理體系運行監(jiān)督審核

    按照ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系要求》及認證企業(yè)要嚴格落實的新版標準要求,8月31日,北京新世紀認證公司考核專家在公司開展了質(zhì)量管理體系運行年度監(jiān)督審核。公司副總經(jīng)理張慶、質(zhì)檢中心及相關部門人員陪同檢查。 會上,質(zhì)檢中心主任齊振山對公司全面質(zhì)量管理思想及質(zhì)量管理體系建設工作作了匯報,就原材料、中間產(chǎn)品以及產(chǎn)品的生產(chǎn)、存儲、運輸全流程的質(zhì)量把控,員工隊伍建設、生產(chǎn)現(xiàn)場管理的精細化等方面作了詳細介紹。隨后,考核專家一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場,察看了燒堿分廠電解工段和聚氯乙烯分廠聚合工段。本次考核采取現(xiàn)場詢問、查閱資

  • 革新傳統(tǒng)采購模式 公司采供部與阿里巴巴1688大企業(yè)進行交流座談

    為全面貫徹落實“智能金泰”目標,8月14日,采供部聯(lián)合相關部門與阿里巴巴1688大企業(yè)采購平臺相關負責人就互聯(lián)網(wǎng)新型采購模式的應用進行交流探討。 通過本次交流,公司在利用互聯(lián)網(wǎng)化采購后將體現(xiàn)以下優(yōu)勢:一是能整合供應商,使采購規(guī)模集中化,提高公司議價能力;二是簡化采購流程,互聯(lián)網(wǎng)采購應用后由原來繁復的流程可變?yōu)橐绘I搞定;三是可集中管理,分散配送,提升物流管理的效率;四是可使采購過程全程信息化、透明化,避免暗箱操作及操作失誤造成資源浪費;五是有效提升了管理科學化水平,使公司更加科學合理地配置管理資源。 公司通

  • 公司舉辦首次危險廢物規(guī)范化管理培訓

    為貫徹公司年度環(huán)保管理方針,提高環(huán);A管理水平,7月26日,公司邀請榆林市生態(tài)環(huán)境局固管中心王云康主任開展了公司首次危險廢物規(guī)范化管理培訓。此次培訓主要圍繞危險廢物法律法規(guī)、規(guī)范化管理考核、氯堿行業(yè)危險廢物管理三個方面展開,內(nèi)容全面系統(tǒng),貼近公司管理實際。培訓中,王主任全面梳理了公司整個生產(chǎn)工藝中存在的危險廢物,掃清了各分廠、部門的危險廢物管理盲區(qū),為今后危險廢物的規(guī)范化管理,推動公司環(huán)保管理精細化工作進一步發(fā)展提供了有力保障。 公司領導,各部門、分廠員工100余人參加了本次培訓。

  • 加強管理能力 提升綜合素質(zhì) 神木電石持續(xù)開展管理人員專項培訓

    為進一步提高管理人員管理水平和綜合素質(zhì),拓寬認知視野,7月27日,神木電石開展2019年度第二次管理人員專項培訓。神木電石領導班子成員,各部門、分廠各級管理人員及青年骨干、神木化工項目部共計150余人參加培訓。 此次培訓由西安交通大學講師馬斌老師以《管理層如何帶領下屬工作》為主題進行授課。馬老師從管理者角色定位、塑造領導力、實施目標與計劃管理、提升溝通力等九個方面深入講授。馬老師憑借自身管理經(jīng)驗,立足企業(yè)生產(chǎn)實際,提出關于正確角色定位、提升領導能力、提高溝通效率等現(xiàn)實存在問題的解決思路和方法,現(xiàn)場通過多次

  • 燒堿分廠組織召開2019年半年工作會

    7月26日,燒堿分廠組織召開半年工作會暨安全環(huán)保、經(jīng)濟活動分析會議。會議集中學習了公司半年工作會暨安全環(huán)保工作會會議精神,全面回顧了分廠上半年安全生產(chǎn)、環(huán)保、經(jīng)濟運行等方面工作,明確了下半年分廠的生產(chǎn)任務及工作努力方向。分廠班組長以上共35人參加,會議由分廠主管高偉超主持。 會議首先傳達了公司薛董事長在公司半年工作會上的講話精神。隨后,由各主管分別對分廠上半年安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、工藝技術及設備管理等方面工作進行全面回顧,會議對下半年各項工作提出具體要求:一是下半年各工段要加大對“三違”現(xiàn)象、監(jiān)護人職

  • 積極探索 強化安全 自控中心優(yōu)化合成爐聯(lián)鎖控制

    氯化氫合成爐在氯堿生產(chǎn)中起著承上啟下的作用,一方面消耗電解裝置產(chǎn)生的氯氣和氫氣,另一方面為下游VCM工序提供氯化氫氣體。在生產(chǎn)過程中,一旦出現(xiàn)合成爐過氯現(xiàn)象,會使VCM工序混合器形成易爆氣體氯乙烯,如果VCM過氯聯(lián)鎖保護未及時動作,就會造成混合器防爆膜破裂等安全環(huán)保事故。因此氯化氫合成爐安全聯(lián)鎖不僅要確保合成爐安全運行,更要保證在過氯情況下的安全聯(lián)鎖動作。為解決這一問題,自控中心與燒堿分廠對近年來氯化氫合成爐運行情況進行了分析?偨Y后發(fā)現(xiàn)當合成爐氫氯配比低于1.05時,就可能發(fā)生過氯現(xiàn)象,但如果氯氣或氫氣流量

  • 公司紀委開展違反“八項規(guī)定”和“四風”典型案例警示教育學習活動

    為進一步增強黨員干部紀律意識,抓好廉潔從業(yè)建設,近日,公司紀委開展了違反“八項規(guī)定”“四風”典型案例警示教育學習活動。公司中層以上管理干部參加了活動,共搜集學習典型案例189件。
    此次警示教育活動通過對照八項規(guī)定精神、反“四風”的要求,以搜集案例的形式,使廣大黨員干部從反面教材中吸取了教訓,思想受到了深刻洗滌,達到以案為鏡、以案為鑒、以案釋法的作用,從而進一步增強了黨員干部的自律意識,筑牢了廉潔從業(yè)的思想防線。

  • 熱電分廠舉行“安全生產(chǎn)月”事故應急演練

    6月30日,按照公司“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一安排,熱電分廠舉行了專項事故應急演練。演練結合當前夏季雷雨天氣易發(fā)生事故的情況,針對公司自備電站作為榆林南部電網(wǎng)最重要的電源點,僅通過綏德330KV變電站與系統(tǒng)進行連接的薄弱環(huán)節(jié),設計了雷雨引起綏德330KV變電站故障,公司自備電站帶南部電網(wǎng)負荷運行導致“雙機過負荷全停、全公司失壓”的典型事故。整個演練真實模擬了“雙機過負荷全停、全公司失壓事故”從發(fā)生、處理到恢復的全過程的判斷、匯報和操作。演練結束后,所有參演人員進行了全面認真總結。通過演練,達到了提高分廠生產(chǎn)運行

  • 精管理控制成本 細鉆研挖潛增效

    貫徹落實精細化管理理念,動力分廠圍繞提質(zhì)增效、增產(chǎn)降耗的目標,積極優(yōu)化生產(chǎn)運行,不斷提高員工成本意識,推動崗位價值管理落實落細。
    多措并舉,緩解用水壓力。隨著水源井枯水季的到來,水系統(tǒng)平衡問題突出,動力分廠組織相關人員,結合公司水平衡管理制度,以開源節(jié)流為方向,從化水水源井的蓄水及取水、循環(huán)水系統(tǒng)的補排水、水處理反滲透裝置的運行及水處理清水等方面進行研究,控制取水量,增加產(chǎn)水率。 為控制水源井的取水量,分廠要求每班統(tǒng)計水源井的取水量,針對異常取水量進行對比分析,并制定相關改進措施。根據(jù)水源井蓄

  • 神木電石召開第七次安全環(huán)保消防例會

    7月12日,神木電石組織召開了2019年第七次安全環(huán)保消防例會,神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤主持會議。
    會議首先傳達學習了近期中省會議精神、集團安全例會精神,對近期國內(nèi)典型事故案例進行了學習,并對公司上半年安全環(huán)保事故事件、隱患排查、“三違”處罰、應急演練、教育培訓等工作進行了通報,同時對七月份安全環(huán)保工作進行了安排部署。 會議要求:一是各單位要持續(xù)加強特殊作業(yè)及檢維修安全管理,嚴格按照國家特殊作業(yè)標準(GB
    30871)要求,落實好各項安全管控措施;二是各單位要嚴格控制工藝指標,強化工藝過程管控,堅決摒棄經(jīng)驗主

  • 2019年職工羽毛球比賽圓滿落幕

    6月14日-6月16日,為期三天的“綻放生命激情 揮灑青春活力”2019年職工羽毛球比賽圓滿落幕。
    經(jīng)過激烈的淘汰賽和晉級賽,最終PVC分廠代表隊和燒堿分廠代表隊進入最終冠軍爭奪賽。吃過晚飯,隊員們便早早的來到球場熱身備賽。
    伴隨著裁判的哨聲,決賽拉開了序幕,選手們摩拳擦掌,投入戰(zhàn)斗。揮拍,跑動,接球,扣殺,精湛的球技,扣人心弦的比賽迎來觀眾的陣陣喝彩。白色的羽毛球在空中飛來飛去,比分你追我趕,難分上下。場上選手們打得酣暢淋漓,場外加油的同事們看的驚心動魄,時間一分一秒的過去,最后,PVC隊員用一個凌空飛躍,完

  • 神木電石召開安全生產(chǎn)專題會議

    6月13日下午,神木電石結合神木市應急管理局2019年第三季度危險化學品安全生產(chǎn)調(diào)度會,組織召開了安全生產(chǎn)專題會議。 會上再次觀看學習了神木恒源“5.2”事故警示教育視頻,并傳達了神木市應急管理局會議精神。王煒董事長在會上強調(diào),一是要求各級管理人員要針對“5.2”事故進行深刻反思、自我檢討,分析自身工作中存在的不足;二是要堅決摒棄經(jīng)驗主義、杜絕僥幸心理,嚴格按照制度、標準來執(zhí)行,遏制“壞習慣、老毛病、低標準”的現(xiàn)象;三是要深刻汲取事故教訓,保持敬畏之心,在安全管理中要時刻保持“把別人的事故當自己的事故對待”的

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