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為進(jìn)一步落細(xì)、落實(shí)精細(xì)化管理工作，深入推進(jìn)精細(xì)化各要素落地，9月15日下午，儲(chǔ)運(yùn)分廠原煤清運(yùn)工段舉行精細(xì)化管理成果現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)。公司總經(jīng)理高萬(wàn)升、副總經(jīng)理張軍鋒，各部門、分廠負(fù)責(zé)人及部分員工現(xiàn)場(chǎng)觀摩。此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，儲(chǔ)運(yùn)分廠原煤清運(yùn)工段精心準(zhǔn)備，重點(diǎn)匯報(bào)展示了萬(wàn)字崗位描述、菜單式交接班、員工技能展示和推行精細(xì)化管理成果。展示過(guò)程中，觀摩人員先后參觀了工段“五星”班組、員工培養(yǎng)、設(shè)備全生命周期管理等宣傳展板。儲(chǔ)運(yùn)分廠原煤清運(yùn)工段就踐行“君子文化”，細(xì)化落實(shí)管理“鐵三角”各項(xiàng)措施等工作作了整體匯報(bào)。工段方陣前

為進(jìn)一步幫助新入職員工熟悉企業(yè)文化和崗位職責(zé)，更好的適應(yīng)工作環(huán)境，9月7日，金泰氯堿神木電石組織召開(kāi)2020年新入職員工座談會(huì)。金泰氯堿神木電石董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王煒參加座談。座談會(huì)上，新入職員工先后談了自己的基本情況、職業(yè)規(guī)劃及想法。王煒在聆聽(tīng)后，對(duì)新入職員工加入金泰氯堿神木電石的大家庭表示歡迎，向大家介紹了公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、續(xù)建項(xiàng)目規(guī)劃等內(nèi)容，與新入職員工做了互動(dòng)交流。并要求相關(guān)部門要及時(shí)了解、幫助新入職員工解決工作、生活中存在的困難。會(huì)上，王煒對(duì)新員工提出期望：一是要學(xué)習(xí)企業(yè)各項(xiàng)

近年來(lái)，公司緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展壯大集團(tuán)化工板塊為目標(biāo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持以全面預(yù)算為指導(dǎo)，緊密結(jié)合全面風(fēng)險(xiǎn)管理、精細(xì)化管理，統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、新項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作，不斷完善公司預(yù)算管理機(jī)制體系、豐富預(yù)算管理方法、強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)分解考核，全面預(yù)算管理工作不斷提升，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。增強(qiáng)全面預(yù)算管理意識(shí)。在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，公司高度重視全面預(yù)算管理工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理要求，通過(guò)組織培訓(xùn)、發(fā)放全面預(yù)算管理書(shū)籍、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司主要

近日，公司總經(jīng)理高萬(wàn)升深入儲(chǔ)運(yùn)分廠渣場(chǎng)工段工作檢查指導(dǎo)工作。高萬(wàn)升首先來(lái)到公司10萬(wàn)噸/年循環(huán)利用電石渣制備活性氧化鈣示范項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱氧化鈣項(xiàng)目），了解氧化鈣項(xiàng)目各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行及工藝控制指標(biāo)情況。隨后來(lái)到渣庫(kù)，詳細(xì)詢問(wèn)了挖渣進(jìn)度、渣庫(kù)庫(kù)容情況及干渣堆場(chǎng)綠化與防汛工作，并與一線職工親切交流。 檢查工作期間，儲(chǔ)運(yùn)分廠廠長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)氧化鈣項(xiàng)目投產(chǎn)以來(lái)項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、管理方式等工作。 高萬(wàn)升對(duì)儲(chǔ)運(yùn)分廠渣場(chǎng)工段前期工作給予了肯定，并指出，一是要確保氧化鈣項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行，完成公司下達(dá)各項(xiàng)的生產(chǎn)指標(biāo)；二是在渣庫(kù)挖渣

近日，根據(jù)公司安排，公司副總經(jīng)濟(jì)師張克儉帶隊(duì)，組織審計(jì)法務(wù)部對(duì)廢舊物資存放情況進(jìn)行調(diào)查。物資部負(fù)責(zé)人及相關(guān)庫(kù)管人員配合調(diào)查。調(diào)查人員深入廢舊物資庫(kù)房對(duì)庫(kù)存廢舊物資種類、分類存放等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并結(jié)合精細(xì)化管理要求，提出對(duì)廢舊物資進(jìn)一步進(jìn)行深化分類、將不同種類物資界限分明、集中分類存放、嚴(yán)格審核退庫(kù)廢舊物資情況并加強(qiáng)報(bào)廢手續(xù)檢查，并提出對(duì)可重復(fù)利用物資進(jìn)行分揀、另行堆放備用等建議。

為促進(jìn)公司與金泰氯堿神木化工 、金泰氯堿神木電石財(cái)務(wù)管理融合，進(jìn)一步提升管理效率，公司實(shí)行了“一個(gè)財(cái)務(wù)，三個(gè)公司，四個(gè)小組”的異地辦公財(cái)務(wù)管理模式，力爭(zhēng)做到業(yè)務(wù)高效、人員精干、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，最大發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)作用。加強(qiáng)信息化溝通建設(shè)，高效協(xié)同辦公。通過(guò)提高上下級(jí)之間縱向和各單位之間橫向的信息交流的及時(shí)性和有效性。財(cái)務(wù)每月定期前往三個(gè)公司現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)交流，及時(shí)解決賬務(wù)相關(guān)問(wèn)題。實(shí)行無(wú)紙化辦公，借助OA辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化審批業(yè)務(wù)流程，提高工作向效率。每月制作財(cái)務(wù)分析報(bào)告切實(shí)起到指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用。

“青春由磨礪而出彩，人生因奮斗而升華”。職工進(jìn)修培訓(xùn)中心2020年度秋季學(xué)期各項(xiàng)工作已步入正軌。為進(jìn)一步提升學(xué)員綜合能力和職業(yè)素質(zhì)，補(bǔ)齊因疫情耽誤的課程，培訓(xùn)中心采取多種措施，積極推進(jìn)培訓(xùn)工作和教學(xué)模式持續(xù)提升。為提升新學(xué)期課程教學(xué)效果，職工進(jìn)修培訓(xùn)中心建立健全管理制度，加強(qiáng)紀(jì)律考核。從滿足工作需求出發(fā)，科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃，突出實(shí)用性、多樣性，注重提高學(xué)員綜合素質(zhì)。同時(shí)，課下利用微信答疑、百度網(wǎng)盤分享課件等方式，做到學(xué)習(xí)全程服務(wù)，解決倒班員工學(xué)習(xí)困難。新學(xué)期以來(lái)，任課教師準(zhǔn)備充分，講授知識(shí)盡心盡力；學(xué)

陜投集團(tuán)成立30周年臨近，公司上下充滿喜悅的氛圍，各部門、分廠都為慶祝集團(tuán)公司成立 30 周年，積極籌備節(jié)目。晚上下班后，職工生活區(qū)的綜合辦公樓和瑜伽活動(dòng)室，就成了節(jié)目排練的主要場(chǎng)所，各部門、分廠準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目，有舞蹈、合唱、小品、情景劇等。在這幾周的時(shí)間里，所有參演人員放棄了休息時(shí)間，每天晚上積極努力的排練，希望能在舞臺(tái)上將最好的節(jié)目呈現(xiàn)出來(lái)，都想為慶祝集團(tuán)公司成立30周年職工文藝匯演的成功舉辦貢獻(xiàn)自己的力量。公司開(kāi)展系列慶�；顒�(dòng)，不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，為員工提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，更

為持續(xù)推進(jìn)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理，強(qiáng)化員工網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)安全防范技能，結(jié)合年度一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃安排，近期，生產(chǎn)部組織開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)西安四葉草信息技術(shù)有限公司專家。培訓(xùn)中，專家就信息安全管理體系建設(shè)及信息安全標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)兩個(gè)方面，對(duì)工作、生活中常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題進(jìn)行分析，詳細(xì)解讀了信息安全的重要性。通過(guò)列舉分析相關(guān)事故案列，講述工作、生活中存在的網(wǎng)絡(luò)安全隱患和網(wǎng)絡(luò)安全常識(shí)，深化對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識(shí)，促使員工加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范，防止網(wǎng)絡(luò)侵害，讓網(wǎng)絡(luò)更好的為生活、工作服務(wù)。此次網(wǎng)絡(luò)

為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，9月2日，榆林市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)來(lái)公司開(kāi)展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法監(jiān)察。米脂縣應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)杜光春，公司副總經(jīng)理高利平及相關(guān)人員全程陪同檢查。監(jiān)察組以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)為執(zhí)法重點(diǎn)，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序出示證件，采用記錄儀全程監(jiān)控執(zhí)法過(guò)程，開(kāi)展監(jiān)察工作。先后聽(tīng)取了公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，重點(diǎn)查看了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、持證上崗情況，應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況，安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況等，并就安全管理工作與公司進(jìn)行交流。會(huì)上，監(jiān)察組充分肯定

神木電石熱電分廠以“君子文化”為引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)管理“鐵三角”要素落實(shí)，努力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)員工隊(duì)伍，以釘釘子精神解決生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，多項(xiàng)工作取得顯著效果，機(jī)組運(yùn)行屢創(chuàng)新高。全力以赴保發(fā)電努力實(shí)現(xiàn)“一增一降”，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外積極協(xié)調(diào)，確保發(fā)電量，降低生產(chǎn)成本。聚焦技術(shù)升級(jí)，集中分廠技術(shù)力量，立足崗位，設(shè)計(jì)、安裝空冷島噴霧降溫裝置，相同外界溫度下發(fā)電負(fù)荷提升10MW，年可增加發(fā)電量約1000萬(wàn)度；充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整不同煤種摻配量，在確保鍋爐穩(wěn)定燃燒情況下，有效減少原煤采購(gòu)種類，年可節(jié)省原煤采

圍繞穩(wěn)產(chǎn)增效重點(diǎn)，神木電石按照精細(xì)化管理思路，在設(shè)備全生命周期管理、強(qiáng)化制度建設(shè)等方面多點(diǎn)發(fā)力，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)降本增效，著力提升設(shè)備精細(xì)管理水平。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)添活力神木電石重新梳理修訂設(shè)備管理相關(guān)制度，匯編成冊(cè)，促進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。日常開(kāi)展重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)督巡查，加強(qiáng)考核，強(qiáng)化制度執(zhí)行。按照“四項(xiàng)技術(shù)”要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)、閥門標(biāo)識(shí)、管道標(biāo)識(shí)、特種設(shè)備標(biāo)識(shí)等，累計(jì)管道標(biāo)識(shí)刷漆1560米、懸掛設(shè)備標(biāo)識(shí)牌1265塊、閥門標(biāo)識(shí)牌1622塊，不斷夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)。大力開(kāi)展師帶徒、班組長(zhǎng)講課、

8月6日，公司召開(kāi)了7月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)。公司總經(jīng)理高萬(wàn)升，副總經(jīng)理邱元金、張慶、高利平，各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會(huì)議。會(huì)上，通報(bào)了7月份經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、制造費(fèi)用、工藝消耗等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，各歸口職能部門對(duì)超預(yù)算指標(biāo)逐一分析，并制訂改進(jìn)措施。7月份，公司以全面預(yù)算管理為綱，嚴(yán)格落實(shí)崗位價(jià)值管理，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理和費(fèi)用管控，公司營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額均達(dá)到今年以來(lái)最好水平。高萬(wàn)升總經(jīng)理表示，7月份公司上下齊抓共管，共同努力，不斷挖掘創(chuàng)效空間，較好的完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。并要求，一是要確保

近日，米脂降雨頻繁，火車專用線出現(xiàn)十多處小規(guī)模的塌陷，導(dǎo)致公司PVC產(chǎn)品不能正常發(fā)運(yùn)�？紤]經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨于利好，爭(zhēng)創(chuàng)效益必須搶先，經(jīng)與火車站多次協(xié)調(diào)，8月5日，由銷售部組織、生產(chǎn)部協(xié)調(diào)，各部門、分廠通力合作組成突擊隊(duì)搶修公司運(yùn)輸專線。短時(shí)間內(nèi)，一個(gè)由70余名員工組成的搶險(xiǎn)隊(duì)伍就此組建，鐵鍬、沙子、水泥等物資嚴(yán)陣以待，一場(chǎng)搶修“戰(zhàn)役”就此打響。因車輛無(wú)法進(jìn)入專用線，搶修人員只得用肩膀?qū)⑸匙�、水泥一袋一袋扛至鐵路塌陷位置。搶修期間盡管天氣炎熱，大家汗流浹背，但沒(méi)有一個(gè)人叫苦喊累，始終堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，為保障公司生產(chǎn)正常

為鞏固深化精細(xì)化管理成果，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實(shí)員工崗位基本功，7月29日，金泰氯堿神木電石開(kāi)展“萬(wàn)字崗位描述”競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞“一述兩清”工作要求，神木電石持續(xù)推進(jìn)“崗位描述”達(dá)標(biāo)考核，不斷增強(qiáng)全員知識(shí)儲(chǔ)備，提升崗位操作技能。本次活動(dòng)旨在檢驗(yàn)員工綜合素質(zhì)，搭建交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，推動(dòng)“崗位描述”進(jìn)檔升級(jí)。經(jīng)過(guò)前期各部門分廠內(nèi)部選拔，共有十一位選手脫穎而出，參加公司決賽。比賽過(guò)程中，各位選手熟練描述崗位概況及職責(zé)、生產(chǎn)工藝等內(nèi)容，場(chǎng)上氛圍濃厚、氣氛熱烈，展現(xiàn)了員工積極向上、勇于爭(zhēng)先的良好精神風(fēng)貌。經(jīng)

7月25日，動(dòng)力分廠組織電氣、設(shè)備相關(guān)人員，利用下班時(shí)間，主動(dòng)開(kāi)展了生活區(qū)跑步機(jī)、食堂冰柜故障修復(fù)工作。生活區(qū)健身房?jī)?nèi)多個(gè)跑步機(jī)因缺乏養(yǎng)護(hù)出現(xiàn)損壞，員工食堂部分冰柜運(yùn)行不穩(wěn)，動(dòng)力分廠從行政部了解到有關(guān)情況后，立即組織分廠有維修經(jīng)驗(yàn)的員工，攜帶專業(yè)工具，對(duì)健身房?jī)?nèi)運(yùn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行了全面清潔和排查，及時(shí)修復(fù)故障。經(jīng)過(guò)兩天的努力，5臺(tái)跑步機(jī)“煥然一新”，重新恢復(fù)“上崗”，5臺(tái)冰柜健康運(yùn)轉(zhuǎn)�？粗�一臺(tái)臺(tái)冰柜運(yùn)行正常后，廚師長(zhǎng)豎起了大拇指，激動(dòng)地說(shuō)道:“這次的檢修解決了食堂的燃眉之急，為你們點(diǎn)贊�！本�子踐于行，動(dòng)力分

正值夏季汛期，極端天氣增多，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范，7月20日，生產(chǎn)部組織部門員工開(kāi)展了事故案例分析討論會(huì)。會(huì)上，圍繞公司近期非正常停車事件以及行業(yè)典型事故案例展開(kāi)分析討論，針對(duì)暴露出的問(wèn)題，各專業(yè)口提出整改意見(jiàn)和防范措施，并對(duì)相關(guān)聯(lián)薄弱環(huán)節(jié)舉一反三，杜絕同類問(wèn)題發(fā)生。會(huì)議要求，一是要引以為戒、吸取教訓(xùn)，時(shí)刻牢記安全紅線，強(qiáng)化應(yīng)急管理與業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)快速準(zhǔn)確下達(dá)指令，處置協(xié)調(diào)得當(dāng)能力；二是加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，深入現(xiàn)場(chǎng)，查漏補(bǔ)缺，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生；三是進(jìn)一步完善氮?dú)夤艿啦贾脠D，加強(qiáng)氮?dú)夤?/p>

7月9日，中國(guó)電石工業(yè)協(xié)會(huì)受榆林市應(yīng)急管理局委托，在神木電石召開(kāi)《榆林市電石行業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》編制座談會(huì)。榆林市應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)魏寶敏、�；�科科長(zhǎng)馬龍，神木市、府谷縣應(yīng)急管理局有關(guān)人員，中石化長(zhǎng)城能化、大連重工、新疆化工設(shè)計(jì)院等專家及榆林周邊電石企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)焦陽(yáng)主持會(huì)議。神木電石董事長(zhǎng)王煒對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家及同行業(yè)企業(yè)的到來(lái)表示歡迎，表示《電石行業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》的提出和實(shí)施，是電石企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)《全國(guó)安全生產(chǎn)三年整治行動(dòng)計(jì)劃》相關(guān)要求，建立科學(xué)規(guī)范電石安全生產(chǎn)管理體系的重

7月6日，公司召開(kāi)6月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)。總經(jīng)理高萬(wàn)升，副總經(jīng)理邱元金、張慶、高利平、張軍鋒，各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會(huì)議。 會(huì)議通報(bào)了6月份經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、制造費(fèi)用、工藝消耗等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行分析，逐一制定改進(jìn)措施。6月份，面對(duì)外部市場(chǎng)的不利影響，公司以全面預(yù)算管理為綱，嚴(yán)格落實(shí)崗位價(jià)值管理，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理和費(fèi)用管控，挖掘創(chuàng)效空間，全力實(shí)施“低成本”戰(zhàn)略，各主產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成。 高萬(wàn)升總經(jīng)理在總結(jié)會(huì)議時(shí)表示，上半年，公司生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)，管理“鐵三角”成效明顯，全體員工要

落實(shí)公司創(chuàng)建一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的總體要求，提高員工對(duì)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要素及相關(guān)知識(shí)的認(rèn)知，儲(chǔ)運(yùn)分廠舉行了“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”知識(shí)考試。分廠各崗位員工、管理人員共計(jì)70人參加考試�？荚噧�(nèi)容涵蓋“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管理、安全培訓(xùn)教育、安全操作作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面知識(shí)，試題緊密貼合公司實(shí)際。試過(guò)程中，參考人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答卷，有效的檢驗(yàn)自身對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審知識(shí)，充分檢視了自身存在的不足之處，進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)意識(shí)和知識(shí)儲(chǔ)備�？荚嚱Y(jié)束后，儲(chǔ)運(yùn)分廠將針對(duì)薄弱之處進(jìn)