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為檢驗(yàn)崗位人員創(chuàng)建安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評審要求相關(guān)知識學(xué)習(xí)效果，豐富員工安全知識儲備，實(shí)現(xiàn)“安全第一，精細(xì)管理，全員參與，爭創(chuàng)一級”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，6月24日，動力分廠組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級評審知識考試。此次考試覆蓋面廣，分廠員工全員參與，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級評審標(biāo)準(zhǔn)、要素及要求、安全知識應(yīng)知應(yīng)會等�？荚嚻陂g，監(jiān)考人員嚴(yán)肅考場紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)考試要求，確�？荚嚬�平公正。參考人員認(rèn)真答題，從容應(yīng)對，均在規(guī)定時間內(nèi)完成答卷。通過定期組織考試，以考促學(xué)，不斷夯實(shí)員工自身基本功，有效提升了員工對創(chuàng)

落實(shí)公司紀(jì)委廉政文化進(jìn)家庭要求，增強(qiáng)支部黨員干部祟廉尚潔意識，6月21日，第八黨支部開展了“廉潔宣誓承諾”活動。 宣誓會上，支部全體面對黨旗進(jìn)行了莊嚴(yán)的廉潔從業(yè)宣誓，并依次簽名承諾。隨后發(fā)放了《廉政文化進(jìn)家庭倡議書》，引導(dǎo)家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”，筑牢家庭廉政防線，營造弘揚(yáng)家庭美德、遵守社會公德的良好氛圍。 會議要求黨員干部做好表率，帶頭落實(shí)公司各項(xiàng)要求，全力做好一級標(biāo)準(zhǔn)化、降本增效等重點(diǎn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設(shè)等有關(guān)規(guī)章制度，在端午節(jié)來臨之際，認(rèn)真貫徹集團(tuán)紀(jì)委“十個嚴(yán)禁”及公司節(jié)日期間“六個

為促進(jìn)安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全員參與，融入實(shí)際工作，6月22日，公司熱電分廠、行政部、采供部、審計(jì)法務(wù)部、技術(shù)部、紀(jì)律檢查室、安全監(jiān)察部聯(lián)合舉辦了以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn) 用標(biāo)準(zhǔn) 保安全 創(chuàng)一級”為主題的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽活動。公司副總經(jīng)理高利平、各單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場觀看比賽。本次競賽共有熱電分廠、采供部、技術(shù)部、聯(lián)合代表隊(duì)四支參賽隊(duì)伍，設(shè)置了各顯身手、爭分奪秒、齊心協(xié)力、追趕超越、觀眾答題五個環(huán)節(jié)，題目緊密結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要素、各類安全知識等內(nèi)容，充分考驗(yàn)參賽選手的安全知識儲備和臨場反應(yīng)能力。比賽過程中，各代表隊(duì)配

銀行承兌匯票具有較高的流動性和靈活性，在公司主要應(yīng)用于大宗原材料結(jié)算中。近期，財(cái)務(wù)管理部按照集團(tuán)票據(jù)管理要求,開展了票據(jù)管理專題討論會，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。會上，財(cái)務(wù)管理部出納何甜就公司承兌匯票的基本情況向大家做了講解，公司緊跟時代步伐，大力推行電子匯票，借助網(wǎng)上管理平臺，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了票據(jù)電子化管理，可以隨時準(zhǔn)確查詢每筆票據(jù)對應(yīng)的票面信息及資金流向。出納王大虎結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)談到，部分財(cái)務(wù)公司或是小規(guī)模的商業(yè)銀行開具的電子銀行承兌匯票因其存在延期支付或者不能如期兌付等情況，產(chǎn)生了履

圍繞管理“鐵三角”落實(shí)，神木電石熱電分廠以精細(xì)化管理為抓手，不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場文明水平，大力推進(jìn)節(jié)能降耗，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析對比、制訂節(jié)能方案等一系列措施，有力促進(jìn)了提質(zhì)增效�？茖W(xué)調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行 促進(jìn)資源綜合利用針對鍋爐設(shè)計(jì)煤氣壓力、輸送設(shè)備等無法滿足煤氣摻燒要求的問題，神木電石熱電分廠通過外出調(diào)研學(xué)習(xí)，對鍋爐煤氣系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，在確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，實(shí)現(xiàn)了最大摻燒量。2019年初鍋爐開始摻燒煤氣，經(jīng)過不斷地調(diào)試及改進(jìn)，鍋爐煤氣摻燒提高至40000Nm3/h，大大降低了發(fā)電成本。去年全年摻燒煤氣量達(dá)到1.58億立方

今年以來，受疫情和原油價(jià)格下跌等系列原因影響，公司庫存高壓，出貨不暢，生產(chǎn)經(jīng)營形勢較為嚴(yán)峻。面對困局，公司積極應(yīng)對，根據(jù)市場變化，合理調(diào)整經(jīng)營策略，內(nèi)降成本，外拓渠道，經(jīng)營情況明顯改善。綜合市場比價(jià)，擇優(yōu)采購。末煤是公司第二大生產(chǎn)消耗原料，結(jié)合熱電分廠超低排放項(xiàng)目試運(yùn)行實(shí)際情況，公司合理挑選燃煤品種。通過競爭性采購，選擇性價(jià)比最優(yōu)的廠家，同時在合同簽訂時增加采購價(jià)格隨市場價(jià)格變化隨時調(diào)整的約定。僅此一項(xiàng)，每月可節(jié)約采購成本約35萬元。公司三合一包裝袋使用量大，年采購消耗資金超2000萬元。采供部組織招

落實(shí)集團(tuán)及公司重點(diǎn)工作要求，5月28日，公司組織召開2020年度固廢管理培訓(xùn)會。本次培訓(xùn)會，公司邀請榆林市固管中心主任王云康對“新《固廢法》”進(jìn)行了權(quán)威解讀，從4個方面、14個新變化剖析了“新《固廢法》”對企業(yè)的新要求。指出固廢危廢執(zhí)法“雙罰”“重罰”，突出企業(yè)主體責(zé)任及責(zé)任延伸等內(nèi)容，并結(jié)合氯堿行業(yè)特點(diǎn)對公司當(dāng)前固廢危廢管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深度分析。此次頒布的新《固廢法》與化工行業(yè)密切相關(guān)的主要有五個方面：一是明確固體廢物污染環(huán)境防治堅(jiān)持減量化、資源化和無害化原則。二是強(qiáng)化政府及其有關(guān)部門監(jiān)督管理責(zé)任。明確

為適應(yīng)公司發(fā)展形勢，加強(qiáng)分廠人才隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)員工理論基礎(chǔ)，提升員工綜合能力，動力分廠在原有崗位培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新培訓(xùn)思路，助力員工全面發(fā)展。化零為整，挖掘潛能。以分廠為單位，實(shí)施白班人員統(tǒng)一化管理，采取按季度輪換的方式，安排白班人員進(jìn)入不同的工段，開展工藝、實(shí)際操作等全方位學(xué)習(xí)。每季度結(jié)束后，由分廠統(tǒng)一出題進(jìn)行考試，結(jié)合測試成績與日常工作表現(xiàn)綜合打分，納入崗位價(jià)值管理A卡考核。與此同時，根據(jù)員工個人特長，科學(xué)合理調(diào)配，安排協(xié)助專工工作，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，充分調(diào)動員工工作積極性。以點(diǎn)帶面，激發(fā)活力

5月6日，公司在三樓會議室召開2020年第五次月度安全環(huán)保（消防）例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人共計(jì)40人參加會議。會議總結(jié)了近期安全生產(chǎn)情況，并與去年同期進(jìn)行了對比分析。對防火、防汛及大檢修期間的安全環(huán)保管理工作做了細(xì)致安排，明確了管控措施。會議強(qiáng)調(diào)，一是各單位要持續(xù)開展隱患排查治理，提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能，下功夫消除生產(chǎn)中存在的共性問題。二是各級管理人員要嚴(yán)守安全環(huán)保底線，做好作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識、流程審批，確保管控措施到位。三是貫徹落實(shí)新修訂的《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》各項(xiàng)措施，

按照神木電石實(shí)習(xí)生培養(yǎng)方案，在結(jié)束安全教育、理論知識培訓(xùn)后，興平化校15名實(shí)習(xí)生將分配至相關(guān)單位，正式開始實(shí)習(xí)生涯。為提高實(shí)習(xí)生一線崗位實(shí)習(xí)質(zhì)量，5月6日，神木電石召開了實(shí)習(xí)生崗前動員會。 會上，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人分別作了動員發(fā)言，員工代表電石分廠趙楠分享了自入職以來公司在安全環(huán)保工作、現(xiàn)場文明治理、員工福利待遇等方面做出的努力和變化，以及個人成長經(jīng)歷、感悟。鼓勵實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)過程中多干多學(xué)，刻苦磨練自己的技能，加快學(xué)習(xí)成長的腳步。 總經(jīng)理助理趙鵬濤向?qū)嵙?xí)生提出建議，一是明確工作目標(biāo)和職業(yè)生涯規(guī)劃，嚴(yán)于律

疫情期間，國家和省相繼出臺了階段性減免企業(yè)社保費(fèi)的利好政策，為企業(yè)減負(fù)，支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。3月3日，陜西省人社廳、財(cái)政廳、國家稅務(wù)總局陜西省稅務(wù)局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于階段性減免企業(yè)社會保險(xiǎn)費(fèi)的通知》（陜?nèi)松绨l(fā)[2020]7號），根據(jù)文件精神，從2月起減免相關(guān)企業(yè)的社會保險(xiǎn)費(fèi)用。政策發(fā)布后，公司結(jié)合實(shí)際，積極與相關(guān)社保機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢溝通，確認(rèn)符合享受減免優(yōu)惠政策相關(guān)條件，并落實(shí)社會保險(xiǎn)減免優(yōu)惠政策的有關(guān)條款。在2-4月期間，養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的企業(yè)繳費(fèi)進(jìn)行減半征收， 2-6月份基本醫(yī)療保險(xiǎn)（不含生育保險(xiǎn)）企業(yè)繳

4 月25日是全國第18個《職業(yè)病防治法》宣傳周的第一天，公司組織舉辦了“職業(yè)健康知識講座”，邀請到榆林市第一醫(yī)院主任醫(yī)師、職業(yè)病主檢醫(yī)師李靖老師對公司員工進(jìn)行了“職業(yè)健康知識”培訓(xùn)。旨在進(jìn)一步宣傳落實(shí)《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高全員自我防護(hù)的意識和能力，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，切實(shí)保護(hù)廣大勞動者的職業(yè)健康權(quán)益，做好職業(yè)病防治知識宣傳與培訓(xùn)工作。培訓(xùn)期間，李老師以今年的宣傳周活動主題——“職業(yè)健康保護(hù)·我行動”為切入點(diǎn)，詳細(xì)解讀了用人單位職業(yè)病防治責(zé)任、勞動者職業(yè)健康權(quán)益和預(yù)防職業(yè)病應(yīng)盡的義務(wù)，

面對外部市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的經(jīng)營壓力和新冠肺炎疫情的影響，公司把握推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”落地正確方向，以全面預(yù)算管理為抓手，通過系列措施，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管控，挖掘創(chuàng)效空間，全力實(shí)施“低成本”戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升了企業(yè)預(yù)算管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平。完善機(jī)制，構(gòu)建全方位監(jiān)督管控體系。設(shè)立全面預(yù)算管理辦公室（財(cái)務(wù)管理部）、全面預(yù)算考核辦公室（企業(yè)管理部），通過與業(yè)務(wù)部門建立“點(diǎn)對點(diǎn)”聯(lián)系、持續(xù)開展預(yù)算管理、成本核算培訓(xùn)，定期召開預(yù)算經(jīng)濟(jì)分析會等形式，將預(yù)算責(zé)任層層壓實(shí)，費(fèi)用實(shí)時監(jiān)控，形成執(zhí)

4月24日上午，榆林市生態(tài)環(huán)境局環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)來公司檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理高利平及環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員陪同檢查。檢查組分別就公司固廢危廢管理、超低排放及在線監(jiān)測運(yùn)維、排污許可證管理、突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急處置、企業(yè)自行監(jiān)測等方面工作做了重點(diǎn)檢查指導(dǎo)，詳細(xì)了解渣庫、干渣堆場防滲綠化及監(jiān)測井使用，在線監(jiān)測裝置定期標(biāo)定及運(yùn)行，廢水零排放及事故池管理，危廢庫規(guī)范化建設(shè)、固體廢物處置去向等情況。檢查組充分肯定了公司近年來在環(huán)境保護(hù)工作方面取得的成績，并對個別薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)建議。副總經(jīng)理高利平對環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)的肯定表

為確保公司年度大修項(xiàng)目順利進(jìn)行，在2020年度全面預(yù)算基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低檢維修費(fèi)用，4月20日，公司舉行了大修外委項(xiàng)目邀請招標(biāo)會議，公司副總經(jīng)理張軍鋒，各部門、分廠有關(guān)專業(yè)人員，投標(biāo)單位共30余人參加。 針對此次招標(biāo)，生產(chǎn)部自3月上旬起，先后組織各生產(chǎn)分廠召開年度大修項(xiàng)目審核會議，以“有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支”為原則，以管控費(fèi)用為目標(biāo)，對大修項(xiàng)目從檢修方案、施工工作量、技術(shù)要求、安全措施、大修材料到貨周期情況逐一進(jìn)行審核。各專業(yè)專工認(rèn)真編寫議標(biāo)標(biāo)書，嚴(yán)把施工質(zhì)量，確保施工工作量準(zhǔn)確無誤，技術(shù)要求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

為進(jìn)一步推進(jìn)公司“鐵三角”管理工作，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管控，結(jié)合年度培訓(xùn)計(jì)劃及大修工作安排，近日，公司舉辦了2020年檢修工作票及操作票簽發(fā)人員培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)圍繞“兩票”的定義、管理、相關(guān)人員的職責(zé)、適用范圍、執(zhí)行程序等內(nèi)容，結(jié)合日常工作中及“兩票”管理中一些常見問題進(jìn)行了詳細(xì)的講解。旨在落實(shí)生產(chǎn)相關(guān)人員安全責(zé)任，規(guī)范檢修和操作流程，從根本上杜絕誤指揮、誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生，預(yù)防生產(chǎn)過程中的人身傷害和設(shè)備損壞，充分發(fā)揮“兩票”制度在安全生產(chǎn)工作中的重要作用。進(jìn)一步提高“兩票”簽發(fā)人員安全生產(chǎn)意識，

為鞏固提升精細(xì)化管理成效，推動精細(xì)化管理向一線延伸，4月20日，按照公司工段級現(xiàn)場會安排，儲運(yùn)分廠電石工段成功舉辦精細(xì)化管理成果展示會。公司總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理張慶、高利平，各部門、分廠負(fù)責(zé)人及部分員工現(xiàn)場觀摩。觀摩期間，電石工段介紹了工段基本情況，對推行精細(xì)化管理以來取得的各項(xiàng)成果進(jìn)行了展示。由20人組成一述兩清方陣，列隊(duì)整齊，昂首挺胸，面對抽查提問均能從容應(yīng)答，展現(xiàn)了良好的素質(zhì)風(fēng)貌。崗對崗交接和清單式檢查時，電石分廠在常規(guī)交接程序基礎(chǔ)上，結(jié)合工段實(shí)際，把裝載機(jī)運(yùn)行性能檢查納入清單式管理，確保設(shè)備

為不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能，打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍，做好神木電石續(xù)建項(xiàng)目人才儲備，4月15日-17日，神木電石組織開展專業(yè)技能考試，183人報(bào)名參考。神木電石總經(jīng)理助理李煌校、副總工程師李金鳳對考場紀(jì)律和考試工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。 本次專業(yè)技能考試由神木電石人力資源部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合組織，考試內(nèi)容涵蓋電儀、設(shè)備、工藝三個專業(yè)。各專業(yè)考試內(nèi)容以理論知識考試為主，其中電儀專業(yè)后續(xù)還將對檢修崗位人員實(shí)踐操作能力進(jìn)行實(shí)操比武�？荚囘^程中，全體參考人員嚴(yán)格遵守紀(jì)律，認(rèn)真答題，展現(xiàn)了良好的精神面貌和扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識儲

為規(guī)范制度建設(shè)，持續(xù)縱深推進(jìn)精細(xì)化管理，4月17日，公司企業(yè)管理部組織各部門、分廠負(fù)責(zé)人，開展了制度宣貫學(xué)習(xí)活動。 按照提升內(nèi)部管理要求，公司圍繞制度建設(shè)歸口管理和規(guī)章制度起草審核規(guī)范等內(nèi)容，以及推進(jìn)精細(xì)化管理落實(shí)創(chuàng)新，促進(jìn)示范帶動，分別制定印發(fā)了《制度建設(shè)管理辦法》和《精細(xì)化管理先進(jìn)（示范）單位評選辦法》。本次宣貫活動以兩項(xiàng)制度為中心，結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)對制度建設(shè)的重要意義和作用、規(guī)范化推進(jìn)制度體系建設(shè)，精細(xì)化管理先進(jìn)單位評選依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法等進(jìn)行了解讀學(xué)習(xí)。會上，部分參會人員還就本單位制度建設(shè)和