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根據(jù)中省市縣及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)的統(tǒng)一部署，公司上下結(jié)合實(shí)際，周密部署、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，推動(dòng)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)取得積極成效。精準(zhǔn)發(fā)力抓部署公司積極學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)上級(jí)監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)工作部署，以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。3月12日，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，動(dòng)員廣大干部職工以更高站位、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)，落實(shí)落細(xì)專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，

為確保2024年裝置大檢修工作按計(jì)劃完成，結(jié)合公司整體規(guī)劃，燒堿分廠成立大檢修指揮小組，秉承“七分準(zhǔn)備、三分檢修”的理念，從人員分工、方案制定、物資準(zhǔn)備、措施落實(shí)等全方位扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力備戰(zhàn)大檢修。積極準(zhǔn)備、嚴(yán)格落實(shí)材料管理。因大檢修物資種類雜、數(shù)量多、供貨周期不一致，為保障大檢修所有材料在檢修前按時(shí)到貨、質(zhì)量合格，分廠四月上旬就已進(jìn)入“備戰(zhàn)”狀態(tài)。根據(jù)大修項(xiàng)目清單，逐一核對(duì)所需材料情況，不放過(guò)一條螺栓、一個(gè)墊片。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前與采供部及供應(yīng)商協(xié)調(diào)對(duì)接供貨時(shí)間，特別是對(duì)訂貨周期長(zhǎng)、制造難度大、

為切實(shí)增強(qiáng)新進(jìn)員工安全意識(shí)、提高崗位安全操作技能、增強(qiáng)安全防范能力，降低工作場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)，減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，4月28日至30日，公司結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)，由安全監(jiān)察部聯(lián)合人力資源部組織開(kāi)展了為期三天的新進(jìn)員工安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉海峰現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)工作并做動(dòng)員講話。劉海峰強(qiáng)調(diào)，新進(jìn)員工務(wù)必正確認(rèn)識(shí)安全的重要性和必要性，牢固樹(shù)立底線思維，筑牢安全防線，在切實(shí)了解自身崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上履職盡責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握必備的安全業(yè)務(wù)技能。此次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全意識(shí)引

4月25日至5月1日是全國(guó)第22個(gè)《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)，為積極響應(yīng)各級(jí)主管部門的活動(dòng)要求，4月26日，公司開(kāi)展以“堅(jiān)持預(yù)防為主、守護(hù)職業(yè)健康”為主題的《職業(yè)病防治法》宣傳系列活動(dòng)，在崗職工和承包商作業(yè)人員共227人參加。26日上午，公司邀請(qǐng)米脂縣紅十字會(huì)和米脂縣藍(lán)天救援隊(duì)?wèi)?yīng)急救護(hù)老師，開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)老師采取現(xiàn)場(chǎng)急救理論與演示相結(jié)合的方式，用通俗易懂的語(yǔ)言詳細(xì)講解海姆立克急救法、心肺復(fù)蘇術(shù)、AED使用等急救知識(shí)與技能，并利用模擬人演示具體操作方法和動(dòng)作技巧。參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，

人勤春來(lái)早，奮斗正當(dāng)時(shí)。公司正處于就地改造關(guān)鍵時(shí)期，為引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，提升公司安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。4月18日，公司組織生產(chǎn)部、環(huán)保監(jiān)察部、物資部、質(zhì)檢中心、聚氯乙烯分廠等生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、骨干12人赴北元化工對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)。公司高度重視此次外出對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，要求各專業(yè)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，把新技術(shù)、新工藝、新管理理念等應(yīng)用到工作中，提升公司綜合管理水平。生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行管理過(guò)程存在問(wèn)題，提前與各分廠、部門溝通，梳理對(duì)標(biāo)清單，明確對(duì)標(biāo)內(nèi)容，形成外出對(duì)標(biāo)交流工作方案，并合理組織參與人員，保障生產(chǎn)

4月16日，公司召開(kāi)2024年全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)第一次會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主任高萬(wàn)升出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員劉海峰主持會(huì)議。會(huì)上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛傳達(dá)了集團(tuán)2024年第一次全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議精神，全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室總結(jié)了2023年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，宣貫了2024年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作要點(diǎn)。會(huì)議指出，全面風(fēng)險(xiǎn)管理是公司高質(zhì)量發(fā)展新實(shí)踐的堅(jiān)實(shí)保障。要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，在分析內(nèi)外部形勢(shì)變化基礎(chǔ)上，緊緊圍繞公司

近日，集團(tuán)公司印發(fā)《關(guān)于2023年勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝集體（班組）、優(yōu)秀個(gè)人的通報(bào)》，公司聚氯乙烯分廠運(yùn)行二班榮獲“2023年陜投集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝班組”稱號(hào)。運(yùn)行二班自成立以來(lái)，班組員工大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，通過(guò)精準(zhǔn)調(diào)整助劑配置，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，去年協(xié)助分廠累計(jì)生產(chǎn)聚氯乙烯31.7萬(wàn)噸，產(chǎn)品平均優(yōu)等率達(dá)到95.56%，相比去年提高15.06%，創(chuàng)歷史新高。在降本增效方面，班組員工集思廣益，通過(guò)精調(diào)配比、嚴(yán)格把控轉(zhuǎn)化器反應(yīng)溫度、時(shí)間，優(yōu)化鹽酸脫析系統(tǒng)工藝指標(biāo)等措施，使堿消耗降低至5.29Kg/T，月平均堿消耗7.5Kg/T，節(jié)約燒

近日，公司組織召開(kāi)3月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高萬(wàn)升，副總經(jīng)理張慶、高利平，各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會(huì)議。會(huì)上，企業(yè)管理部從上月工作落實(shí)情況、利潤(rùn)指標(biāo)、單位成本、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購(gòu)成本、制造費(fèi)用、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝消耗等二十個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，相關(guān)職能部門、分廠對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，制定相應(yīng)改進(jìn)措施。高萬(wàn)升對(duì)全體職工在3月份扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)中的辛勤付出給予充分肯定，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議指出，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，各單位要以“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，趕超