国产高清视频不卡_全部一级一级毛片免费看_91桃色污无限免费看_免费日本一区二区_91丝袜高跟熟女亚洲专区_久久伊人香线直播伊_欧美日皮视频_国产九九热视频_午夜极品在线观看_亚洲制服丝袜欧美

10月27日至28日，北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司審核組專家對(duì)公司ISO9001質(zhì)量管理體系實(shí)施年度監(jiān)督審核。公司副總經(jīng)理張慶、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加首末次會(huì)議。本次審核的目的是檢查我公司質(zhì)量管理體系的符合性、有效性及適宜性，內(nèi)容涉7個(gè)職能部門、5個(gè)生產(chǎn)分廠，包括質(zhì)量方針和目標(biāo)、生產(chǎn)和服務(wù)的設(shè)備設(shè)施、過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核和管理評(píng)審評(píng)價(jià)、顧客滿意度評(píng)價(jià)、體系的監(jiān)測(cè)等方面。末次會(huì)議上，審核組對(duì)公司質(zhì)量管理方面的工作給予了肯定，認(rèn)為公司能夠認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件要求，基礎(chǔ)制度健全、設(shè)備設(shè)施完善、過(guò)程控制運(yùn)

為強(qiáng)化冬季設(shè)備管控，保證生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，10月24日至27日，儲(chǔ)運(yùn)分廠開展一、二線計(jì)劃性停車檢修及入冬消缺工作，在分廠的精心組織和穩(wěn)步推進(jìn)下，檢修員工們真抓實(shí)干，克服重重困難，順利完成相關(guān)任務(wù)�，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，周密部署。檢修前，分廠安排各級(jí)管理人員對(duì)各工序生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況、存在問題作了較為全面的了解，根據(jù)實(shí)際，確定檢修項(xiàng)目、進(jìn)度以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；召開專題會(huì)議，把每項(xiàng)檢修任務(wù)責(zé)任到人，落實(shí)到崗，細(xì)化工作方案,列出任務(wù)清單，逐項(xiàng)逐條做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)措施；提前購(gòu)買檢修配件，與檢修分廠溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)系專業(yè)人員協(xié)助檢修，為檢修

進(jìn)入秋季以來(lái)，氣溫逐步轉(zhuǎn)低，燒堿分廠本著“及早、盡快、做細(xì)”的原則，9月份以來(lái)持續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)防寒防凍檢查，全力落實(shí)防寒防凍措施，防范極端天氣，確保安全生產(chǎn)。精心準(zhǔn)備，全員參與。防凍是化工生產(chǎn)中冬季裝置穩(wěn)定運(yùn)行的一項(xiàng)重要工作。分廠結(jié)合往年防寒防凍經(jīng)驗(yàn)，全面梳理防寒防凍工作要點(diǎn)，全面開展設(shè)備、管線安全大檢查，組織常白班和運(yùn)行班組人員重點(diǎn)對(duì)電解槽的門窗、氯氣、氫氣總管的儀表、保溫、管道及電氣設(shè)備進(jìn)行全面排查。9底前將現(xiàn)場(chǎng)防寒防凍物資補(bǔ)充完善，全面保證門窗完好、門簾齊全、管路保溫完善，做到防寒防凍工作無(wú)遺漏

10月19日，聚氯乙烯分廠維修保障組提前進(jìn)入檢修狀態(tài)，利用系統(tǒng)降負(fù)荷的時(shí)間，合理安排設(shè)備消缺工作。此次停車檢修時(shí)間短，任務(wù)重，維護(hù)的設(shè)備多，范圍廣，為了全面高效、高質(zhì)量的完成大修工作，聚氯乙烯分廠高度重視、精心部署檢修期間的每一項(xiàng)工作，并充分利用時(shí)間間隙進(jìn)行消缺整治，減少檢修項(xiàng)目，縮短檢修工期，確保各項(xiàng)檢修任務(wù)圓滿完成。保障組一班成員共分兩組，一組更換鹽酸脫吸塔上封頭，一組解體石墨冷卻器。保障組二班成員對(duì)二線聚合E釜柱塞閥進(jìn)行更換密封與盤根。大家穿上了防護(hù)服，戴上了護(hù)目鏡…全副武裝開始了作業(yè)。與此同時(shí)

為保障公司生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，提高設(shè)備效能，生產(chǎn)部自控中心發(fā)揮主觀能動(dòng)性，經(jīng)過(guò)一周的調(diào)試與試運(yùn)行，順利實(shí)現(xiàn)公司一二線聚合工序“滿釜檢測(cè)”預(yù)警程序及配套聲光報(bào)警器自動(dòng)化改造投運(yùn)。PVC分廠在設(shè)計(jì)一二線DCS控制系統(tǒng)階段缺少“滿釜檢測(cè)”預(yù)警程序，在聚合釜反應(yīng)過(guò)程中存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患。針對(duì)這一情況，生產(chǎn)部自控中心主動(dòng)作為，聯(lián)系分廠管理人員討論分析，最終確定新增一二線聚合“滿釜檢測(cè)”預(yù)警程序。該程序主要邏輯條件為：當(dāng)聚合釜“滿釜檢測(cè)”預(yù)警程序投入運(yùn)行后，若聚合釜反應(yīng)釜溫＞61℃或釜壓大于0.93MPa，聲光報(bào)警器發(fā)出聲

自大班改革以來(lái)，熱電分廠生產(chǎn)保障組時(shí)刻沖鋒在生產(chǎn)一線，他們是設(shè)備的“保養(yǎng)師”，更是“守護(hù)者”，設(shè)備各種疑難雜癥在他們面前都能迎刃而解。一直以來(lái)，設(shè)備保障組通過(guò)不斷優(yōu)化內(nèi)部資源，加強(qiáng)班組建設(shè)，提高設(shè)備健康水平，為運(yùn)行班組提供強(qiáng)有力的后備保障，確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行。凝心聚力，打造高效班組。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，班組成立初期從制度管理上著手，明確人員分工及職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想，激發(fā)工作熱情和積極性，不斷提高工作效率。每天17點(diǎn)半，總能看到保障組組長(zhǎng)在給班組人員開會(huì)，總結(jié)當(dāng)天檢修過(guò)程好的經(jīng)驗(yàn)做法，指出存在不

自公司實(shí)行大班運(yùn)行改革以來(lái)，運(yùn)行一班不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，以班組建設(shè)為抓手，持續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化管理，提升班組成員工作效率和班組綜合運(yùn)行效率，全力保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，在9月份生產(chǎn)綜合效率評(píng)比活動(dòng)中榮獲運(yùn)行班組第一名。持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，不斷加強(qiáng)“三律”檢查力度。通過(guò)調(diào)度中心，各大班長(zhǎng)，小班長(zhǎng)持續(xù)督促崗位員工精心操作，積極組織和聯(lián)系各專業(yè)口對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、儀表、電氣等異常進(jìn)行處理。加強(qiáng)對(duì)各崗位主要控制指標(biāo)的監(jiān)控和掌握，深入分析和挖掘各崗位節(jié)能降耗潛力，促進(jìn)提質(zhì)增效。根據(jù)電石庫(kù)存情況，提出

為進(jìn)一步檢驗(yàn)公司專職消防救援隊(duì)伍應(yīng)急響應(yīng)能力，增強(qiáng)應(yīng)急救援力量，10月12日，公司聯(lián)合米脂縣消防救援隊(duì)開展了緊急出警模擬拉動(dòng)演練。模擬場(chǎng)景為燒堿分廠二線氯氣緩沖罐出現(xiàn)微量泄漏，公司調(diào)度室接到現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員的匯報(bào)，當(dāng)班調(diào)度員立即向公司消防隊(duì)下達(dá)指令，要求趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噴霧狀水稀釋。公司消防隊(duì)迅速組織出警，到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng)，向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)到，按照總指揮統(tǒng)一指令，立即展開救援。由于泄漏點(diǎn)擴(kuò)散，公司立即請(qǐng)求米脂縣應(yīng)急消防119前來(lái)支援，縣消防救援隊(duì)接到報(bào)警后，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)立即開展救援工作，經(jīng)過(guò)十幾分鐘的搶險(xiǎn)救援，成功完成泄

為全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,近日，公司開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制專題培訓(xùn)，各部門、分廠專工以上管理人員共60余人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)從“新安法”對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制具體要求入手，解讀了建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要意義，結(jié)合公司實(shí)際情況，講解了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制涵蓋內(nèi)容、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方法、要求及法律責(zé)任。通過(guò)剖析江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”特別重大爆炸事故案例，指出重點(diǎn)要從提升安全教育培訓(xùn)，加大隱患排查力度、建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲機(jī)制等方

10月8日，公司召開9月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司副總經(jīng)理邱元金、張慶、張軍鋒，各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會(huì)議。會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)公司9月份經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購(gòu)成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及《2022年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》中計(jì)劃的10月重點(diǎn)工作進(jìn)行了通報(bào)，各歸口單位對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行逐一分析，并制定了改進(jìn)措施。技術(shù)部從查定內(nèi)容、過(guò)程、結(jié)果、同行業(yè)對(duì)比、建議措施等5個(gè)方面，對(duì)公司電石單耗超標(biāo)問題做了專題匯報(bào)。會(huì)議要求，一是持續(xù)做好安全、環(huán)保、防疫等工作；二是緊跟市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)

侯新宇，熱電分廠汽機(jī)設(shè)備專工。參加工作以來(lái)，時(shí)刻以勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的崇高精神和高尚品格鞭策自己，在崗位上殫精竭慮，盡職盡責(zé)。面對(duì)工作上的艱難險(xiǎn)阻，他從無(wú)畏懼，勇往直前，展現(xiàn)一名設(shè)備專工應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。攻堅(jiān)克難，潛心專研。為保證向化工區(qū)域提供穩(wěn)定供汽，分廠計(jì)劃增加#2高壓減溫減壓裝置， 侯工主動(dòng)請(qǐng)纓，積極查閱圖紙，收集資料，同技術(shù)部聯(lián)系“煤炭工業(yè)西安設(shè)計(jì)研究院”進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙反復(fù)與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，多次組織討論研究方案的可行性，歷時(shí)半年終于為正式實(shí)施做好了準(zhǔn)備。實(shí)施過(guò)程中，他始終堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻跟蹤檢修進(jìn)

近期，疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，市場(chǎng)形勢(shì)不確定性增加，公司銷售部以“防”促“銷”，通過(guò)精心組織、精細(xì)部署、精準(zhǔn)營(yíng)銷等舉措全力搶占市場(chǎng)先機(jī)，助推公司產(chǎn)品銷售凈利潤(rùn)增長(zhǎng)，為生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。精心組織 扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)工作有序開展針對(duì)疫情反復(fù)及市場(chǎng)波動(dòng)較大等情況，銷售部密切關(guān)注最新疫情防控動(dòng)態(tài)，總結(jié)前期疫情防控工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)市場(chǎng)的影響。多次召開部門會(huì)議向全體員工傳達(dá)省、市、縣及公司疫情防控辦公室關(guān)于疫情防控工作的重要指示和決策部署，并據(jù)此有序安排銷售工作，層層壓實(shí)責(zé)任，

9月29日，公司組織召開《職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告》專家評(píng)審會(huì)，米脂縣衛(wèi)生監(jiān)督所、榆林市職業(yè)衛(wèi)生專家、公司副總工程師趙旭和評(píng)價(jià)單位相關(guān)人員參家會(huì)議。專家組一行首先深入現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)查看了公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)情況、防護(hù)用品的配備使用情況、相關(guān)檔案、臺(tái)賬資料等職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀。隨后，在評(píng)審會(huì)上，公司安全監(jiān)察部代表用人單位就公司概況和職業(yè)衛(wèi)生管理情況作了簡(jiǎn)要介紹，評(píng)價(jià)單位就報(bào)告編制情況做了詳細(xì)匯報(bào)。專家組對(duì)公司職業(yè)衛(wèi)生管理成果給予了充分肯定，并就評(píng)價(jià)報(bào)告中和職業(yè)衛(wèi)生管理中存在的不足給出了指導(dǎo)性意

為加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)與管理，提高員工網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，做好黨的二十大及國(guó)慶期間網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，公司于9月23日召開網(wǎng)絡(luò)安全專題會(huì)議，生產(chǎn)部自控中心專工及各部門、分廠網(wǎng)絡(luò)安全員參會(huì)。會(huì)議組織觀看了網(wǎng)絡(luò)安全宣傳視頻，進(jìn)一步提高參會(huì)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全重要性的認(rèn)識(shí)。組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于做好網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急值守有關(guān)工作的通知》，并根據(jù)文件要求和近期工作重點(diǎn)，部署下一步網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。隨后，生產(chǎn)部自控中心對(duì)公司上半年網(wǎng)絡(luò)安全工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全員進(jìn)行培訓(xùn)，明確指出了日常工作中易被忽視的口令安全

在聚氯乙烯分廠聚合工序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們經(jīng)常能夠看到一個(gè)頭發(fā)花白、步履矯健的身影，他是全公司年齡最大的設(shè)備技術(shù)人員，他分管著全公司設(shè)備最多的核心工序，他就是聚氯乙烯分廠設(shè)備專工王正強(qiáng)�；鹧劢鹁Γ�他是一個(gè)能實(shí)現(xiàn)“人機(jī)對(duì)話”的人。設(shè)備專業(yè)的內(nèi)行人常說(shuō)的一句話“設(shè)備就是個(gè)背鍋的，因?yàn)樵O(shè)備不會(huì)說(shuō)話”，但是在王正強(qiáng)的火眼金睛下，任何設(shè)備問題都逃不過(guò)他的法眼。每天上班后，他第一時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備巡檢，手摸、耳聽，總是能及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備隱患。“設(shè)備專工就是要發(fā)現(xiàn)一些崗位員工發(fā)現(xiàn)不了的問題”，這是他的

貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安排部署，公司結(jié)合實(shí)際，梳理匯總能夠體現(xiàn)企業(yè)文化和核心理念的特色做法，將“崗前健康安全確認(rèn)”上報(bào)參加全國(guó)健康企業(yè)優(yōu)秀（特色）案例評(píng)選。近日，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于發(fā)布和推廣2021全國(guó)健康企業(yè)建設(shè)特色案例的通知》（中國(guó)企聯(lián)〔2022〕10號(hào)），公司案例順利入選。在生產(chǎn)安全管理中，人是最大的安全隱患。為了將人的不安全狀態(tài)和不安全行為引發(fā)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率降到最低，有效保護(hù)人員健康和安全生產(chǎn)，公司開展了“崗前健康安全確認(rèn)”崗前確認(rèn)，確認(rèn)內(nèi)容分別為：班前身體指標(biāo)檢查、勞

他從一名巡檢工不斷成長(zhǎng)為燒堿分廠設(shè)備專工、綜合保障組組長(zhǎng)，同時(shí)還是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，他叫喬建明。自2008年進(jìn)入公司以來(lái)，他始終以積極飽滿的工作熱情、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不辭辛勞，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)，在他的不懈努力下，燒堿分廠綜合保障組在2022年7月份生產(chǎn)綜合效率評(píng)比中榮獲第一名。堅(jiān)持以身作則，彰顯黨員本色。多年來(lái)，他始終保持黨員的優(yōu)良作風(fēng)，不僅努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，創(chuàng)新設(shè)備管理方法，還時(shí)常將掌握的技能分享給同事。經(jīng)過(guò)多年的磨練，他逐漸養(yǎng)成顧全大局、敬業(yè)奉獻(xiàn)的勞模精神，在面對(duì)困難時(shí)始終沖鋒在前，以

為增強(qiáng)成本管理意識(shí)，提高能源利用效率，燒堿分廠緊盯各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，著力挖潛增效。近期，針對(duì)氯化氫合成爐副產(chǎn)蒸汽放空現(xiàn)象，技術(shù)部、燒堿分廠結(jié)合目前生產(chǎn)工藝實(shí)際創(chuàng)新鉆研，順利完成固堿二線蒸發(fā)低壓蒸汽利用改造。實(shí)施改造前，燒堿一、二線裝置合成爐副產(chǎn)低壓蒸汽滿足生產(chǎn)后，仍約有2t/h的低壓蒸汽排空，造成了低壓蒸汽浪費(fèi)。分廠積極研究工藝和設(shè)備，在不影響正常生產(chǎn)的前提下，聯(lián)合技術(shù)部進(jìn)行利舊改造，將二線長(zhǎng)期閑置的32％燒堿換熱器循環(huán)水管線改造為低壓蒸汽管線，即換熱器的作用由原來(lái)的循環(huán)水冷卻改造為低壓蒸汽預(yù)熱作用，實(shí)現(xiàn)利

艾龍龍，調(diào)度中心二班班長(zhǎng)，也是公司運(yùn)行二班“領(lǐng)頭羊”，他立足本職，愛崗敬業(yè)，被大家親切的稱為“龍班長(zhǎng)”。今天與大家分享一下龍班長(zhǎng)的工作小妙招。嚴(yán)抓細(xì)管，精益求精，凝聚班組力量。說(shuō)起艾龍龍，大家第一反應(yīng)是人高馬大，管理嚴(yán)格。他每天以飽滿的熱情投入到本職工作中去，每天都不辭疲憊穿梭在各個(gè)崗位之間，對(duì)各個(gè)工序的生產(chǎn)狀況都了然于胸。現(xiàn)場(chǎng)遇到有違章操作時(shí)，他會(huì)及時(shí)制止進(jìn)行教導(dǎo)。日常工作中，他同樣也會(huì)關(guān)心班組員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工有思想波動(dòng)時(shí)，與他們談心或者是下班后進(jìn)行開導(dǎo)，使得班組員工在上班期間總能意氣

近日，熱電分廠組織工藝專工對(duì)流經(jīng)公司#1雨水口的所有埋地管線及分廠界區(qū)內(nèi)地下排水系統(tǒng)進(jìn)行排查梳理，確保界區(qū)內(nèi)地埋管線安全運(yùn)行，杜絕環(huán)保事件發(fā)生。流經(jīng)#1雨水口埋地管線較多，有的歷史久遠(yuǎn)標(biāo)識(shí)不清，有的穿過(guò)草地、圍墻，同時(shí)與污水、定排水等一些地下管道穿插，流向不清，這些管線由于埋在地下容易被忽視，形成安全死角。針對(duì)以上情況，熱電分廠開展了專項(xiàng)排查，主要包括排查雨水管線是否暢通，雨水井及井蓋是否完整，標(biāo)識(shí)是否清晰；消防水閥門井內(nèi)是否有積水、雜物，管線是否存在腐蝕、泄漏等情況；界區(qū)定排水、疏水等排放是否流暢