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為扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，3月29日、31日，由生產(chǎn)部牽頭，組織一二線(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)裝置停車(chē)消缺。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)密籌劃。結(jié)合春季各級(jí)單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查的問(wèn)題、市場(chǎng)原材料及產(chǎn)品價(jià)格等情況，生產(chǎn)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心部署，組織各分廠認(rèn)真梳理，嚴(yán)密排查。針對(duì)目前一線(xiàn)乙炔水洗塔塔阻大、二線(xiàn)混合器出口彎頭滲漏、二線(xiàn)精餾全凝器B內(nèi)漏、二線(xiàn)氯氣洗滌塔進(jìn)口玻璃鋼管道腐蝕等影響生產(chǎn)的問(wèn)題，為貫徹執(zhí)行公司安全環(huán)保理念，生產(chǎn)部與各分廠反復(fù)推敲檢修過(guò)程可能出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)異常，逐一制

為進(jìn)一步加強(qiáng)警示教育，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕各類(lèi)不規(guī)范行為，提升涉氯裝置設(shè)施本質(zhì)安全水平，3月27日，燒堿分廠組織生產(chǎn)運(yùn)行保障組、裝置維護(hù)保障組以及運(yùn)行班組開(kāi)展涉氯危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)對(duì)目前中國(guó)氯堿技術(shù)進(jìn)步現(xiàn)狀與展望、氯產(chǎn)品現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)與選擇、當(dāng)前氯堿行業(yè)的整體形勢(shì)以及主要設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)氯堿生產(chǎn)氯氣安全設(shè)施通用技術(shù)要求、氯堿企業(yè)涉氯安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查指南進(jìn)行解讀。強(qiáng)調(diào)當(dāng)前是企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)和就地改造的重要階段，全體人員要高度重視

為響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策及國(guó)際《水俁公約》要求，提高公司觸媒轉(zhuǎn)化率，降低汞用量，3月27日，公司邀請(qǐng)貴州重力科技環(huán)保股份有限公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員赴公司進(jìn)行技術(shù)交流。會(huì)議就無(wú)汞觸媒的生產(chǎn)、使用裝填翻倒、使用工況及工藝控制等環(huán)節(jié)及同行業(yè)相同觸媒運(yùn)行狀況，進(jìn)行了探討交流。指出目前二線(xiàn)轉(zhuǎn)化觸媒運(yùn)行還有很大改進(jìn)和提升的空間。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此次技術(shù)交流是攻堅(jiān)克難的開(kāi)始，目前公司已經(jīng)改進(jìn)觸媒干燥操作和增加了觸媒過(guò)篩，下一步將嚴(yán)格把控觸媒翻倒、觸媒干燥、觸媒活化、觸媒誘導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝控制和規(guī)范操作，相關(guān)單位對(duì)各項(xiàng)因素要進(jìn)行跟

為了深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提高運(yùn)行安全生產(chǎn)保障,近期，熱電分廠運(yùn)行三班組織開(kāi)展鍋爐爆燃事故演練。此次演練，嚴(yán)格按照分廠鍋爐爆燃事故應(yīng)急演練預(yù)案開(kāi)展，演練內(nèi)容涵蓋了運(yùn)行方式介紹、制粉系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)視參數(shù)、各崗位員工事故發(fā)生后匯報(bào)與處理操作、對(duì)事故現(xiàn)象的判斷分析、人員受傷的緊急救援，后期對(duì)爆燃事故的研判與預(yù)防措施等內(nèi)容。演練過(guò)程人員分工明確、流程安排有序、現(xiàn)場(chǎng)組織嚴(yán)密、處置措施得當(dāng)，達(dá)到了預(yù)期效果。通過(guò)此次事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步加強(qiáng)分廠員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故處置能力，充分檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用

近期，由榆林市、米脂縣應(yīng)急管理局和中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)專(zhuān)家組成的檢查組蒞臨公司開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，公司副總經(jīng)理張慶、高利平，各分廠、相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察部全體人員陪同檢查。會(huì)上，高利平圍繞公司安全環(huán)保及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況、“兩重點(diǎn)一重大”、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、體系運(yùn)行、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、就地改造等工作情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。檢查組一行分四個(gè)小組，嚴(yán)格對(duì)照檢查表對(duì)公司的安全基礎(chǔ)管理、總圖、作業(yè)安全、運(yùn)行操作、工藝管理、設(shè)備管理、消防及重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況等，以查資料和查現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行

貫徹落實(shí)公司大班運(yùn)行機(jī)制改革要求，進(jìn)一步提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，近期，熱電分廠組織開(kāi)展運(yùn)行副班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘工作，競(jìng)聘分為筆試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)，參加此次競(jìng)聘共計(jì)11人。為保證競(jìng)聘工作順利進(jìn)行，分廠提前下發(fā)了《關(guān)于競(jìng)聘熱電分廠運(yùn)行副班長(zhǎng)崗位的通知》，明確了競(jìng)聘原則、競(jìng)聘方式及內(nèi)容、競(jìng)聘崗位及人數(shù)、競(jìng)聘人員范圍等具體要求。競(jìng)聘由分廠廠長(zhǎng)擔(dān)任主要考官，筆試內(nèi)容主要涉及各工序的工藝、設(shè)備、安全、事故處理等，面試則由競(jìng)聘者主要從個(gè)人基本情況、工作經(jīng)歷、保障裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施、競(jìng)聘上崗后的工作

近日，集團(tuán)公司對(duì)2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)管理工作進(jìn)行了通報(bào)表彰，公司榮獲“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體”、王延飛榮獲“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。長(zhǎng)期以來(lái)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司高度重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，按照“零失誤、零差錯(cuò)、零紕漏”的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善核算制度，加大相關(guān)進(jìn)度核查力度和時(shí)效性監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)核對(duì)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、真實(shí)、有效、完整，高質(zhì)量完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)局、工信廳、發(fā)改委等各級(jí)政府部門(mén)和集團(tuán)公司各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展

為貫徹落實(shí)公司節(jié)能降耗、提質(zhì)增效工作要求，儲(chǔ)運(yùn)分廠組織對(duì)二線(xiàn)清液泵自引罐使用方式進(jìn)行升級(jí)改造。重新加工焊接自引罐，解決清液泵切換停車(chē)頻率，保障生產(chǎn)平穩(wěn)正常運(yùn)行。為實(shí)現(xiàn)互替互換，儲(chǔ)運(yùn)分廠將二線(xiàn)三臺(tái)清液泵分開(kāi)，在現(xiàn)有自引罐基礎(chǔ)上，利用廢舊物資，對(duì)二線(xiàn)清液輸送進(jìn)行“小革新”，花費(fèi)約15天時(shí)間，自行設(shè)計(jì)加工第二個(gè)自引罐，節(jié)約費(fèi)用約2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。清液自引罐計(jì)劃在大修期間進(jìn)行安裝，投運(yùn)后，二線(xiàn)清液泵將真正實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，兩個(gè)自引罐并列使用，避免了切換泵則停泵的弊端，為長(zhǎng)周期正常輸送清液提供了保障。后期，儲(chǔ)運(yùn)分

為深入貫徹落實(shí)《過(guò)程安全管理規(guī)范》要素要求，規(guī)范一線(xiàn)員工基礎(chǔ)操作行為，近日，熱電分廠結(jié)合新版操作規(guī)程組織開(kāi)展為期5天的培訓(xùn)活動(dòng)，傳遞新理念，明確新要求，規(guī)范新操作，以實(shí)際舉措做好安全生產(chǎn)工作。本次新版操作規(guī)程培訓(xùn)共涉及汽機(jī)、鍋爐、電氣、煙氣治理和化驗(yàn)監(jiān)督5個(gè)工序，培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10課時(shí)，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)107人次。培訓(xùn)采取集中講課方式,由工藝專(zhuān)工制作PPT進(jìn)行講授,課件內(nèi)容包括操作規(guī)程中新增新修訂部分、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的操作、異常判斷與處理、職業(yè)病防護(hù)等多個(gè)方面。在各大班長(zhǎng)、骨干員工積極參與下，培訓(xùn)課堂氣氛活躍

長(zhǎng)期以來(lái)，產(chǎn)品優(yōu)等率低及燒堿消來(lái)耗大是影響聚氯乙烯分廠最大的問(wèn)題，為此，聚氯乙烯分廠組成產(chǎn)品質(zhì)量公關(guān)小組，多措并舉提高PVC產(chǎn)品優(yōu)等率及降低堿消耗。優(yōu)化配方，對(duì)分散劑及引發(fā)劑體系配比進(jìn)行調(diào)整。為使聚合熱在反應(yīng)過(guò)程釋放均勻，聚氯乙烯分廠及時(shí)調(diào)整分散劑配方及引發(fā)劑加入量，兩者混合使用，相互彌補(bǔ)不足，使得反應(yīng)速率均衡，聚合放熱均勻。復(fù)合引發(fā)體系配比進(jìn)行調(diào)整后則有利于達(dá)到最大的聚合反應(yīng)速率，使其達(dá)到最大傳熱能力，縮短聚合時(shí)間，從而充分發(fā)揮冷卻系統(tǒng)的冷卻效果，降低產(chǎn)品“魚(yú)眼”，提高產(chǎn)品質(zhì)量。專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)，班組間進(jìn)

今年以來(lái)，銷(xiāo)售部以產(chǎn)銷(xiāo)平衡為基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功、深入開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流、降本增效工作，全力以赴確保公司產(chǎn)品正常銷(xiāo)售，提高產(chǎn)品凈利潤(rùn)。 春節(jié)期間，銷(xiāo)售部提前預(yù)判，全方位備戰(zhàn)，積極克服需求抑制、社會(huì)庫(kù)存累庫(kù)、到貨站點(diǎn)停運(yùn)等一系列問(wèn)題，通過(guò)與終端及貿(mào)易商客戶(hù)反復(fù)溝通、核對(duì)，針對(duì)不同客戶(hù)群體及銷(xiāo)售區(qū)域，靈活做好庫(kù)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售。同時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地走訪，了解產(chǎn)品運(yùn)輸中存在的問(wèn)題，確保鹽酸、液堿等產(chǎn)品庫(kù)存均在最低位，為春節(jié)正常發(fā)運(yùn)提供了保障。在強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控的同時(shí)，銷(xiāo)售部搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)情況，按照量?jī)r(jià)結(jié)合的原則，動(dòng)態(tài)調(diào)

為進(jìn)一步提升公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員的財(cái)稅知識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，3月6日，公司特邀北京天職稅務(wù)師事務(wù)所西安分所專(zhuān)家來(lái)公司開(kāi)展財(cái)稅知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理邱元金、財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛，各部門(mén)分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)管理部全體共計(jì)40余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)將理論與案例相結(jié)合，圍繞國(guó)有企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題、常遇風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以法律法規(guī)為依據(jù)，對(duì)當(dāng)前稅收環(huán)境分析、增值稅實(shí)務(wù)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、部分優(yōu)惠政策適用、個(gè)人所得稅專(zhuān)項(xiàng)附加扣除等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。會(huì)議要求各單位要嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度。各相關(guān)

為進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員安全意識(shí)，提升消防應(yīng)急處置能力，3月2日，公司開(kāi)展了消防安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，各單位主要負(fù)責(zé)人，專(zhuān)、兼職安全員等63人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)米脂縣消防大隊(duì)參謀何昱君進(jìn)行授課，培訓(xùn)從我國(guó)消防法律、法規(guī)頒布發(fā)展意義引入，對(duì)消防管理職責(zé)劃分、消防設(shè)施維護(hù)、設(shè)備配置、火災(zāi)隱患排查、滅火器材使用、火場(chǎng)疏散逃生方法及注意事項(xiàng)等進(jìn)行了詳細(xì)講解，兼具理論性和實(shí)踐性，同時(shí)結(jié)合火災(zāi)事故案例對(duì)化工企業(yè)消防安全管理作了針對(duì)性分析和建議。此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，具有較強(qiáng)實(shí)用性，為進(jìn)一步提高各級(jí)人員的消防管理水平，運(yùn)

為切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程管控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控，以實(shí)際行動(dòng)迎接“兩會(huì)”的勝利召開(kāi)。3月1日下午，公司組織召開(kāi)“兩會(huì)”前安全環(huán)保生產(chǎn)工作部署會(huì)，副總經(jīng)理張慶，生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、物資部、質(zhì)檢中心及各生產(chǎn)分廠管理人員共20余人參加。會(huì)上，生產(chǎn)部對(duì)近期生產(chǎn)裝置存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，從生產(chǎn)運(yùn)行和檢維修過(guò)程管控、安全環(huán)保工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)分析并提出整改措施。張慶對(duì)近期安全生產(chǎn)工作做出具體部署。一是生產(chǎn)分廠要針對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)裝置存在的問(wèn)題、缺陷進(jìn)

為適應(yīng)扁平化大班制運(yùn)行，不斷增強(qiáng)班組成員之間的溝通力和協(xié)同配合力，進(jìn)一步提升班組精細(xì)化管理水平和員工操作技能。近日，燒堿分廠生產(chǎn)運(yùn)行保障組搭建“微講堂 互鑒互學(xué)”平臺(tái)，營(yíng)造班組員工“天天學(xué)技能、人人會(huì)講課、個(gè)個(gè)成專(zhuān)家”的基層培訓(xùn)環(huán)境�！拔⒅v課”打破傳統(tǒng)職能人員講課學(xué)習(xí)模式，以隱患整改現(xiàn)場(chǎng)為素材，通過(guò)結(jié)合工作實(shí)際，制定詳細(xì)的“微講課”培訓(xùn)計(jì)劃，每周開(kāi)展班組論壇活動(dòng)，使之成為一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、交流、實(shí)踐的培訓(xùn)基地。將分廠工藝分解成若干小工序，由原各崗位的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任主講老師

近期，為進(jìn)一步落實(shí)公司加強(qiáng)一流企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)要求，由熱電分廠廠長(zhǎng)張曉峰帶隊(duì)，組織分廠技術(shù)骨干及部分專(zhuān)工赴神木、府谷先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)秉承帶著問(wèn)題出去，帶著辦法回來(lái)的思路和目的，針對(duì)分廠目前存在濕法脫硫煙氣帶水煙囪腐蝕嚴(yán)重的問(wèn)題，先后走訪“東鑫垣、三江能源、亞華及陜西有色”等4家企業(yè)，深入交流學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)針對(duì)煙囪帶水問(wèn)題解決辦法，為下一步公司“煙囪改造”可研方案編寫(xiě)提供了有力依據(jù)。同時(shí)，與各企業(yè)交流探討了工藝流程、工藝指標(biāo)控制、節(jié)能降耗、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)治理等方面好的做法，為今后工作

2月23日，中國(guó)建設(shè)銀行建信投資基礎(chǔ)行業(yè)投資部副總經(jīng)理范海濱，中國(guó)建設(shè)銀行西安南大街支行公司部總經(jīng)理?xiàng)钇揭恍械焦�司調(diào)研交流，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛及財(cái)務(wù)管理部相關(guān)人員陪同。會(huì)上，王瑛對(duì)范海濱一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了公司整體情況和發(fā)展現(xiàn)狀。雙方就業(yè)務(wù)概況、關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品市場(chǎng)、收益情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及建立長(zhǎng)效合作機(jī)制等方面進(jìn)行了深入探討交流。隨后，范海濱一行參觀了公司生產(chǎn)裝置區(qū)，對(duì)生產(chǎn)工藝流程及現(xiàn)場(chǎng)管理模式進(jìn)行了詳細(xì)了解。范海濱表示，金泰氯堿發(fā)展前景良好，后續(xù)將進(jìn)一步加大對(duì)接力度，發(fā)揮投融資優(yōu)勢(shì)

為進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)商管理，更好地體現(xiàn)供應(yīng)商合同履約執(zhí)行、物資保障、精準(zhǔn)到貨、質(zhì)量穩(wěn)定及售后服務(wù)等工作。根據(jù)《供應(yīng)商管理制度》規(guī)定，結(jié)合公司內(nèi)、外審核要求，近期，由采供部、各分廠、審計(jì)法務(wù)部等部門(mén)組成的評(píng)審組對(duì)提供輔助原材料類(lèi)、設(shè)備及備品備件類(lèi)兩大類(lèi)物資的供應(yīng)商進(jìn)行年度評(píng)審。評(píng)審組成員本著公平、公正、公開(kāi)的原則，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、合同執(zhí)行情況、售后服務(wù)、合同糾紛等相關(guān)內(nèi)容，對(duì)供應(yīng)商的最新生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)及制造能力、檢驗(yàn)力量、新技術(shù)的應(yīng)用等進(jìn)行檢查；對(duì)已合作供應(yīng)商一年來(lái)發(fā)生的延遲供貨、質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)升級(jí)原因

為進(jìn)一步解決分廠人員短缺，技能單一不足，近期，聚氯乙烯分廠制定了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。構(gòu)建起了理論培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)操作、考評(píng)激勵(lì)、能上能下的全員全方位培訓(xùn)架構(gòu)，以理論培訓(xùn)和輪崗互學(xué)為主要方式，取得了顯著效果。班組互動(dòng)，激發(fā)活力。通過(guò)保障組人員充實(shí)運(yùn)行班組力量，盤(pán)活運(yùn)行班組內(nèi)部崗位間交流互學(xué)，以《保障組進(jìn)崗學(xué)習(xí)制度》和班組內(nèi)部互為替崗為剛性約束，快速激發(fā)各個(gè)班組形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。各班組主動(dòng)邀請(qǐng)專(zhuān)工培訓(xùn)20余次，班組內(nèi)部培訓(xùn)常態(tài)化有序開(kāi)展，使各個(gè)班組快速形成了“造血能力”，通過(guò)近三個(gè)月的輪崗互學(xué)，培

為落實(shí)2023年度工作會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)議精神要求，著力構(gòu)建“幸福金泰”，為一線(xiàn)員工營(yíng)造舒適和諧的工作環(huán)境，近期，由公司生產(chǎn)部牽頭，通過(guò)多方征詢(xún)意見(jiàn)，對(duì)公司集控室環(huán)境進(jìn)行了一次優(yōu)化改造。走進(jìn)集控室門(mén)口，大紅的“�！弊钟橙胙酆�，在毛筆字“幸福金泰”的映襯下顯得格外醒目，翠綠色的新辦公椅整齊劃一，手機(jī)存放盒、持證上崗監(jiān)督欄、應(yīng)急救援柜、飲水機(jī)、印有重要控制指標(biāo)的鼠標(biāo)墊等井然有序地?cái)[放在主控室相應(yīng)位置上，集控室整體面貌干凈簡(jiǎn)潔，煥然一新�！霸谶@樣舒適干凈的環(huán)境里工作，給人一種很溫馨的感覺(jué)，可以感受到公司對(duì)一線(xiàn)