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12月21日,公司順利完成主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員資格取證培訓(xùn)。 根據(jù)安監(jiān)總局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》及安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，公司外聘專業(yè)講師開展了安全資格取證培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)、各主要生產(chǎn)分廠和部門負(fù)責(zé)人及安全員共計(jì)50人參加。
培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全管理法律法規(guī)、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)、安全技術(shù)理論、重大危險(xiǎn)源與化學(xué)事故應(yīng)急救援、職業(yè)危害及預(yù)防、典型事故案例分析等。
通過培訓(xùn)與考試，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)安全管理水平,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

為持續(xù)落實(shí)公司進(jìn)一步改進(jìn)改良工作的要求，公司行政部創(chuàng)新工作方式，通過系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部管理，建立了“員工身心晴雨表”管理制度。
行政部通過“身心晴雨表”上墻，可以客觀的反映部門員工每天的身體、情緒等基本情況，有利于部門各項(xiàng)工作安排及人員調(diào)度，激勵(lì)員工主動(dòng)調(diào)整精神狀態(tài)，以更加積極、充沛的狀態(tài)投入工作，以提高工作質(zhì)量和效率。

為切實(shí)加強(qiáng)員工宿舍安全管理，消除各類潛在隱患，為員工提供一個(gè)更為安全、舒適的生活環(huán)境，8月下旬，公司系統(tǒng)開展員工宿舍整體維保工作。
公司后勤管理人員對(duì)生活區(qū)所有宿舍樓的水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查，對(duì)各宿舍設(shè)施設(shè)備的老舊程度、是否需維保做了詳細(xì)記錄。檢查完畢后，安排專人對(duì)員工宿舍部分設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)維保和更換。
公司將持續(xù)加大硬件投入，促進(jìn)員工生活工作條件不斷提升。

為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范采購程序，確保企業(yè)“全面安全、本質(zhì)安全”，公司在采供工作中設(shè)置稽核崗位。
今年以來，公司進(jìn)一步全面梳理方方面面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并系統(tǒng)落實(shí)防范措施。在商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面，公司設(shè)置采供稽核崗位，對(duì)采供過程進(jìn)行全方位的稽核審查。一是通過進(jìn)一步規(guī)范采供流程、跟蹤合同執(zhí)行情況，保證采購物資滿足正常生產(chǎn)需求；二是通過進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商管理，完善供應(yīng)商準(zhǔn)入、退出機(jī)制，以確保公司資金安全；三是深一步了解市場(chǎng)，合理跟蹤、控制采購價(jià)格。
公司將持續(xù)從本質(zhì)上，系統(tǒng)性、前瞻性考慮與安全有關(guān)的各種要

公司努力創(chuàng)造尊重員工個(gè)體環(huán)境。為進(jìn)一步改善員工就餐條件，提高員工工作生活質(zhì)量，4月2日，廠區(qū)食堂完成功能升級(jí)改造。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，行政、工程部門在開展大量工作的基礎(chǔ)上，相關(guān)人員主動(dòng)減緩休假，加班加點(diǎn)，加快廠區(qū)食堂改造進(jìn)度，一方面深入西安餐飲市場(chǎng)考察專業(yè)餐飲公司，經(jīng)過反復(fù)細(xì)致調(diào)研，確定了規(guī)模較大、管理能力較強(qiáng)的專業(yè)餐飲公司進(jìn)駐公司廠區(qū)經(jīng)營。一方面對(duì)食堂硬件設(shè)施進(jìn)行全面更換升級(jí)，以“性價(jià)比最優(yōu)”為原則，配套定制了品牌餐桌（椅）、全套廚具、餐具，并對(duì)空調(diào)、電視機(jī)、安全設(shè)施等進(jìn)行了統(tǒng)一升級(jí)更換。

2月21日，公司全面完成公司全體在崗正式員工個(gè)人信息統(tǒng)計(jì)、登記、更新工作。
人事檔案管理是公司人事管理的重要基礎(chǔ)性工作，在人員管理、調(diào)動(dòng)、晉升等方面發(fā)揮著重要作用。為嚴(yán)格檔案管理，持續(xù)為公司生產(chǎn)經(jīng)營和人事決策工作提供真實(shí)、可靠的信息，公司組織全體在崗正式員工統(tǒng)一采集核對(duì)個(gè)人信息，對(duì)以前檔案信息進(jìn)行了補(bǔ)充、更新、完善，對(duì)員工進(jìn)入公司以來的個(gè)人學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷、技能提升等情況進(jìn)行了擴(kuò)充，以利于公司選人、用人、留人。
公司將嚴(yán)格按照“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”的工作原則，持續(xù)推進(jìn)人事檔案建設(shè)，為公司進(jìn)一步梳

為保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營，公司加強(qiáng)生產(chǎn)崗位夜間值班生產(chǎn)紀(jì)律檢查，確保公司生產(chǎn)運(yùn)行安全、穩(wěn)定、高效。
公司人力資源部協(xié)同生產(chǎn)部門加大夜班巡查力度和頻次，不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡查，對(duì)生產(chǎn)裝置區(qū)域進(jìn)行檢查，排查生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和隱患，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性制定了對(duì)應(yīng)措施。同時(shí)，要求生產(chǎn)單位進(jìn)一步細(xì)化管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大夜間巡檢力度，確保安全生產(chǎn)全時(shí)段、無死角。
通過系列工作，員工愛崗敬業(yè)、履行崗位職責(zé)的意識(shí)得到了提高，廣大員工對(duì)生產(chǎn)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)得到了增強(qiáng)。

2016年春節(jié)期間，為豐富員工生活，提高員工工作生活質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定平穩(wěn)進(jìn)行，公司開展關(guān)心關(guān)懷慰問員工活動(dòng)。
按照公司統(tǒng)一安排，所有在米脂的管理層領(lǐng)導(dǎo)和值班中層管理干部對(duì)堅(jiān)守一線的員工進(jìn)行了慰問，為廣大員工送上了新春祝福，并發(fā)放了慰問品�，F(xiàn)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)殷切期望廣大員工能相互照顧，相互關(guān)心，共同度過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日，并叮囑身在米脂的外地員工，要眷顧到家庭，多聯(lián)系、多關(guān)心。相關(guān)部門要盡力為員工提供物質(zhì)生活保障，囑托在崗員工要切實(shí)履行崗位職責(zé)，確保公司生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定、安全運(yùn)行，為公司多做貢獻(xiàn)。廣

為進(jìn)一步提高效率效能，公司工程部圍繞企業(yè)“深化改革、提升效率”的管理要求，結(jié)合部門工作實(shí)際，改革管理制度。
工程部一是利用網(wǎng)絡(luò)，建立互動(dòng)群組，將公司現(xiàn)場(chǎng)施工情況更新至群內(nèi)，便于內(nèi)部員工及時(shí)了解跟進(jìn)施工情況；二是制定“一日工作表制度”，部門員工每日將工作情況發(fā)至部門負(fù)責(zé)人，便于掌握工作進(jìn)度；三是建立內(nèi)部考核機(jī)制，細(xì)化考核項(xiàng)目內(nèi)容，便于員工不斷提高工作效率。
改革制度的實(shí)施，有利于公司工程部進(jìn)一步改進(jìn)改良工作，強(qiáng)化工程管理水平。

為確保正式接管后裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，近期，公司熱電分廠建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
2015年12月25日自主運(yùn)營以來，熱電分廠按照公司相關(guān)要求，結(jié)合日常工作實(shí)際情況，嚴(yán)格挑選8名員工為分廠第三級(jí)兼職安全員，建立了以分廠廠長為第一安全責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
1月16日，公司熱電分廠召開安全管理網(wǎng)絡(luò)成員安全生產(chǎn)會(huì)議，進(jìn)一步明確二、三級(jí)安全管理責(zé)任，確立分廠2016安全環(huán)保管理目標(biāo)，公司安全環(huán)保監(jiān)察部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，指導(dǎo)幫助分廠安全生產(chǎn)工作開展。
1月17日，公司熱電分廠全面開展安全環(huán)保隱患大排查和集中整改活動(dòng)。

1月15日，公司儲(chǔ)運(yùn)分廠組織分廠各級(jí)管理人員就分廠信息報(bào)送工作召開專題會(huì)議。
會(huì)上，儲(chǔ)運(yùn)分廠結(jié)合公司《關(guān)于2015年各部門（分廠）信息報(bào)送情況的通報(bào)》（陜金泰字〔2016〕8號(hào)）情況，全面總結(jié)分析分廠2015年信息報(bào)送工作的經(jīng)驗(yàn)及不足，按照集團(tuán)公司及公司對(duì)信息報(bào)送相關(guān)要求，強(qiáng)調(diào)分廠各級(jí)管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息報(bào)送工作重視程度，各級(jí)管理人員及寫作技能較好的骨干員工要起到帶頭作用，調(diào)動(dòng)分廠員工積極參與信息報(bào)送和稿件撰寫工作，做好分廠2016年信息報(bào)送工作。
會(huì)議要求分廠通訊員向與會(huì)人員進(jìn)一步傳達(dá)公司內(nèi)部通訊員培訓(xùn)的

12月19日，公司年度質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)講座圓滿成功，各部門（分廠）內(nèi)審、管理干部及工段長等人員聽取了講座。
培訓(xùn)師運(yùn)用豐富的理論知識(shí)，從質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理原則、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)以及公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，通過積極互動(dòng)，進(jìn)一步加深了大家對(duì)加強(qiáng)過程管理和質(zhì)量管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
此次培訓(xùn)，有效提升了員工對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，為深入推進(jìn)精細(xì)化管理提供了有力支撐。

“新建一對(duì)采鹵鹽井項(xiàng)目”是公司2018年重點(diǎn)技改項(xiàng)目，項(xiàng)目投資預(yù)算1300萬元，項(xiàng)目的主要內(nèi)容包括新鉆一對(duì)對(duì)接井組和鹽井地面注水、返鹵管道安裝。 鉆井工程通過公開招標(biāo)由陜西省一九四煤田地質(zhì)有限公司承擔(dān)鉆井工程設(shè)計(jì)及鉆井工程施工。 對(duì)接井組包括米103、米104井，米103井于2018年9月30日開鉆，11月30日完鉆。米104井于2月20日開鉆， 3月27日完成技術(shù)套管固井，固井水泥返出地面正常，固井質(zhì)量合格。4月5日米104井三開開鉆，4月23日米104井與米103井對(duì)接成功，鉆井工程順利結(jié)束。該項(xiàng)目的實(shí)施過程中，公司與陜西省一九四煤田地質(zhì)有限公

12月12日，公司為內(nèi)部通訊員發(fā)放《獲獎(jiǎng)通訊賞析:兼論通訊的寫作技巧》、《常見應(yīng)用文寫作暨范例大全》兩本寫作專業(yè)自學(xué)用書。通過獲獎(jiǎng)通訊賞析所收錄的1—22屆“中國新聞獎(jiǎng)”通訊作品及“賞析”文章共140篇及應(yīng)用文寫作所述的一百多種常用應(yīng)用文的寫作知識(shí)，可為員工提供多種角度，不同的筆觸文風(fēng)，滿足通訊員的全方位發(fā)展的需要，更好的適應(yīng)通訊員寫作過程中基礎(chǔ)理論知識(shí)、寫作技法與技巧的需要,為后續(xù)工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。此次書目發(fā)放，是公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部通訊員隊(duì)伍建設(shè)的有效舉措，可進(jìn)一步提高公司信息報(bào)送及宣傳工作的效率

會(huì)上，薛衛(wèi)東董事長表示，60萬噸/年P(guān)VC環(huán)保示范項(xiàng)目經(jīng)過前期大量的基礎(chǔ)性工作，現(xiàn)已進(jìn)入全面建設(shè)階段。目前，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、方向、藍(lán)圖已經(jīng)繪好，公司人員班底已基本形成，接下來的兩年，要認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地，向著2020年底實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行全速邁進(jìn)。 對(duì)即將趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)投身建設(shè)的項(xiàng)目部成員，薛衛(wèi)東董事長寄予了深厚的期望，勉勵(lì)他們要克服項(xiàng)目建設(shè)初期艱苦的外部條件，同心協(xié)力，以“每個(gè)人都是項(xiàng)目經(jīng)理”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與胸懷，為建設(shè)好項(xiàng)目全力以赴。同時(shí)也提出了要求，隨著企業(yè)發(fā)展，全體成員要不斷開拓眼界與格局，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合

為進(jìn)一步深化企業(yè)精細(xì)化管理工作，提高廢舊物資管理水平，推動(dòng)修舊利廢工作的持久深入開展，降低企業(yè)運(yùn)行成本，12月9日，公司制定修訂了《廢舊物資管理規(guī)定》。
管理規(guī)定明確了各部門（分廠）具體管理責(zé)任，從可直接利用、可修復(fù)利用、不可修復(fù)利用三方面對(duì)公司替換下來的機(jī)器設(shè)備、零件、閥門管道、儀器儀表、工器具、金屬與非金屬材料和安裝結(jié)余材料等進(jìn)行了分類，引導(dǎo)生產(chǎn)單位建立《維修物資備查賬》、物資管理部門建立《廢舊物資備查賬》。
管理制度的修訂實(shí)行，將進(jìn)一步推進(jìn)公司廢舊物資利用更加規(guī)范，更加凸顯價(jià)值，物資管理更加

2016年12月20日-21日，公司董事長薛衛(wèi)東兩次召集公司本科學(xué)歷以上大學(xué)生開展座談。人力資源部及相關(guān)部門（分廠）負(fù)責(zé)人參加了座談。 座談會(huì)上,公司在座大學(xué)生暢所欲言，首先結(jié)合自身崗位、專業(yè)談了各自目前在企業(yè)的學(xué)習(xí)情況、心得、工作、生活中存在的問題，自身成長進(jìn)步、目標(biāo)理想等情況，并提出了自己的建議和想法。表示公司擁有好的管理體系、機(jī)制、理念、導(dǎo)向等基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，也具備了做大做強(qiáng)公司的條件和能力，熱切希望在企業(yè)繼續(xù)進(jìn)步、成長，為企業(yè)多做應(yīng)有貢獻(xiàn)，與企業(yè)同發(fā)展、同壯大。 會(huì)上，公司薛衛(wèi)東董事長回顧了公司發(fā)展歷程，梳

按照集團(tuán)公司推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，為使各級(jí)管理干部進(jìn)一步全面提高綜合素質(zhì)能力，加快適應(yīng)越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，公司下發(fā)文件，鼓勵(lì)各級(jí)管理干部加強(qiáng)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
由于客觀環(huán)境的限制，為此，公司多次鼓勵(lì)各級(jí)管理干部充分了解相關(guān)專業(yè)、行業(yè)、市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)等方方面面的前沿動(dòng)態(tài)信息及變化，以進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，同時(shí)還鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)，以做強(qiáng)自身，為公司經(jīng)營發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)。
謀劃發(fā)展需要有專業(yè)的隊(duì)伍作支撐，公司將不斷改進(jìn)改良工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的生產(chǎn)經(jīng)營，保持好以往的良好

為進(jìn)一步塑造員工良好形象，增強(qiáng)員工自身健康意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)和諧健康發(fā)展，公司于10月17日舉辦了“禮儀與健康”知識(shí)講座，共140名員工參加。
講座邀請(qǐng)陜西省工運(yùn)學(xué)院接待禮儀培訓(xùn)師、省旅游局酒店禮儀培訓(xùn)師楊大波老師，重點(diǎn)講解了與員工工作性質(zhì)密切相關(guān)的職業(yè)禮儀、身體健康、心理健康等方面知識(shí)。
培訓(xùn)取得了良好效果，廣大員工個(gè)人禮儀素養(yǎng)的提升，為企業(yè)良好形象的塑造及企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范職工代表培訓(xùn)工作的通知》文件要求和公司“推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)水平”管理理念，公司邀請(qǐng)陜西省工運(yùn)學(xué)院紀(jì)委委員、培訓(xùn)部主任喬昕教授，于10月18日為公司員工舉辦了“工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)”講座，共151名職工參加。
講座從工會(huì)基本理論、企業(yè)民主管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)全面地講解。授課語言生動(dòng)、內(nèi)容豐富全面，廣大員工積極互動(dòng)，加深了對(duì)授課內(nèi)容的理解掌握。
通過此次講座，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展核心，不斷改進(jìn)改良工作的責(zé)任感，紛紛表示，將更深一步提高自身的綜