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為進(jìn)一步提高員工的自身修養(yǎng)及禮儀規(guī)范，樹立良好的企業(yè)形象，近期，神木電石組織各部門、分廠在六樓會(huì)議室開展了職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)活動(dòng)。 本次培訓(xùn)主要以視頻教學(xué)為主，視頻中授課老師闡述了開展禮儀教育的重要性，示范了在不同場(chǎng)合所需要的不同的禮儀姿態(tài)、儀容儀表、行為規(guī)范。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，氣氛熱烈積極，員工們認(rèn)真專注。最后，綜合管理部負(fù)責(zé)人作總結(jié)發(fā)言，提出需要不斷提高幾點(diǎn)要求，員工均一一采納。
員工們紛紛表示，通過本次禮儀培訓(xùn)，不僅有利于塑造良好的自身形象和企業(yè)形象，還對(duì)提高對(duì)外交流水平及展現(xiàn)公司的整體文化素養(yǎng)具有很好

進(jìn)入夏季主期汛，為進(jìn)一步督促落實(shí)各項(xiàng)防汛工作，及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，公司第九黨支部提前部署、扎實(shí)推進(jìn)，組織支部全體黨員干部進(jìn)行雨季防汛工作大檢查。
檢查現(xiàn)場(chǎng)，支部書記要求將電石庫(kù)、煤場(chǎng)、干渣堆場(chǎng)作為重點(diǎn)防汛重地，針對(duì)所處地理位置較低、積水排水困難的特點(diǎn)，提前做好預(yù)防工作，真正將防汛工作落到實(shí)處。一是對(duì)每個(gè)雨水井、排水溝檢查，要求無(wú)雜物掛堵，確保排水暢通。二是檢查PVC料編織袋，裝土編織袋是否排放整齊，堵雨水時(shí)要相互交叉疊放，確保不漏水。三是檢查防汛工具塑料布、鐵鍬、雨衣、雨鞋、手電筒等物資是否完

5月28日，神木電石董事長(zhǎng)高萬(wàn)升一行赴雙翼化工進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。
考察期間，考察組對(duì)雙翼化工焦炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)工藝、安全管理進(jìn)行了詳細(xì)了解與交流學(xué)習(xí)，就我國(guó)焦化行業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展形勢(shì)以及現(xiàn)狀作了討論分析，聽取了雙翼化工焦炭取得的成果。
神木電石蘭炭裝置運(yùn)行后將對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗具有積極的推動(dòng)作用，此次考察，為金泰氯堿神木電石蘭炭裝置技術(shù)改造升級(jí)指明了方向，考察收到了良好的效果。

自5月12日起，公司年度大檢修工作正式啟動(dòng)。本次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，為確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修人員以最好的工作狀態(tài)，安全、按時(shí)、高效完成檢修任務(wù)，公司工會(huì)送清涼服務(wù)隊(duì)深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持每天為奮戰(zhàn)在一線的檢修人員送去自制綠豆湯。根據(jù)當(dāng)日檢修實(shí)際，合理安排，及時(shí)調(diào)整送清涼方案，力求服務(wù)到每一位現(xiàn)場(chǎng)檢修人員。
送清涼活動(dòng)是落實(shí)集團(tuán)公司要求，推動(dòng)公司“幸福金泰”工程打造的舉措之一，一桶桶、一杯杯清爽甘甜的飲品是公司對(duì)員工的關(guān)心與愛護(hù)，最大限度地確保安全和身體健康，促進(jìn)員工獲得感與幸福感提升，激發(fā)員工為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)

在2018年度大檢修來(lái)臨之際，5月8日上午，公司生產(chǎn)部自控中心組織召開2018年大檢修前自控儀表安全專項(xiàng)會(huì)議。 會(huì)議對(duì)檢修期間自控儀表方面作了安排，結(jié)合公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全攻堅(jiān)行動(dòng)方案提出要求，一是各專業(yè)人員對(duì)涉及重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝的自動(dòng)化控制裝置和自控儀表類設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。二是健全完善工段、班組各類臺(tái)賬，加強(qiáng)源頭治理，確保實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，有效防范安全事故發(fā)生。三是加強(qiáng)各項(xiàng)作業(yè)票證辦理的安全管理，確保作業(yè)證件的合規(guī)性。四是切實(shí)做好施工人員入廠三級(jí)安全教育，以及施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)分

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，根據(jù)集團(tuán)黨委安排，公司黨委為全體黨員統(tǒng)一征訂了《新時(shí)代面對(duì)面》理論讀本，共計(jì)132冊(cè)。
《新時(shí)代面對(duì)面》通俗理論讀本是對(duì)黨的十九大精神作了深入淺出的解讀，為新時(shí)代理論問題解惑，既權(quán)威準(zhǔn)確又淺顯易懂，是廣大黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和開展形勢(shì)政策教育的必讀之作。
公司黨委要求中心組成員必學(xué)，支部集中學(xué)、黨員自學(xué)，要求廣大黨員干部圍繞崗位職責(zé)，從書中的13個(gè)問題中，認(rèn)真汲取知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神，與本職工作緊密結(jié)合起來(lái),真正做到學(xué)以致用，進(jìn)一步將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨委

落實(shí)公司月度安全文化活動(dòng)要求，不斷增強(qiáng)員工安全思想認(rèn)識(shí)，4月13日下午，燒堿分廠舉辦安全視頻培訓(xùn)會(huì)，分廠
120余人參加。
視頻內(nèi)容主要圍繞生產(chǎn)、生活中的常見事故，從事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、事故暴露出問題、事故發(fā)生前的隱患、事故預(yù)防措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)全面講解，對(duì)事故發(fā)生前的隱患進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，進(jìn)一步提高參訓(xùn)人員對(duì)隱患排查工作重要性的認(rèn)識(shí)。
此次培訓(xùn)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，以全面排查治理隱患為中心

4月3至4日，聚氯乙烯分廠組織開展了2018年“春安”安全教育培訓(xùn)和考試活動(dòng)，分廠190余人參加。 培訓(xùn)由分廠廠長(zhǎng)主講，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際和安全管理要求，從安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理辦理、公司安全環(huán)保責(zé)任追究制度和互保聯(lián)保制度、典型事故案例等方面進(jìn)行細(xì)致講解。培訓(xùn)準(zhǔn)備充分、內(nèi)容豐富，增強(qiáng)了參訓(xùn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，達(dá)到良好的效果。 次日，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行“春安”考試，試卷采用閉卷的形式，內(nèi)容包括安全管理基礎(chǔ)知識(shí)、危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)、安全管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)、特種設(shè)備等。考試過程中，分廠廠長(zhǎng)帶頭認(rèn)真答

4月3日，燒堿分廠組織對(duì)3月份發(fā)生違章的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)，旨在強(qiáng)化基層員工對(duì)各項(xiàng)安全操作的規(guī)范性掌握，提高員工對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
培訓(xùn)首先對(duì)3月份違章員工進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)發(fā)生的違章行為從發(fā)生的原因、當(dāng)事人的心理活動(dòng)、可能造成的后果以及杜絕習(xí)慣性違章的方法等進(jìn)行全面詳細(xì)分析。隨后，分廠安全員對(duì)公司安全考核制度、班組危險(xiǎn)危害告知制度、交接班制度、隱患排查制度等相關(guān)規(guī)程進(jìn)行講解，進(jìn)一步加深員工對(duì)安全生產(chǎn)制度的學(xué)習(xí)理解。
通過培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)，使員工深刻

為持續(xù)提高員工綜合水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)公司人才培養(yǎng)，3月30日，動(dòng)力分廠組織全體員工進(jìn)行第一季度考試。
考試主要圍繞生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、裝置聯(lián)鎖、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控等內(nèi)容進(jìn)行出題，本著“公平、公正、公開、透明”的原則，以A、B卷不同題目的閉卷形式來(lái)考評(píng)員工的綜合水平。
多年來(lái)，各分廠按照公司年度培訓(xùn)考試機(jī)制，每季度、每月會(huì)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際靈活開展各類培訓(xùn)考試，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的良好效果。
此次考試，動(dòng)力分廠根據(jù)員工成績(jī)針對(duì)性的制定培訓(xùn)方案，因材施教，進(jìn)一步推進(jìn)“操作能

3月20日至21日，聚氯乙烯分廠落實(shí)精細(xì)化管理要素，圍繞“紅線”與“三違”清單、涉危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制清單、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、事故案例清單和隱患與崗位風(fēng)險(xiǎn)（隱患）清單等精細(xì)化管理內(nèi)容，組織全廠職工進(jìn)行了“雙險(xiǎn)雙控”考試。 為保障考試的嚴(yán)肅性和公平性，兩次考試分別為A、B卷不同題目的閉卷考試，各工段根據(jù)本工段存在的各類隱患及風(fēng)險(xiǎn)分別進(jìn)行出題，由分廠廠長(zhǎng)和各專工擔(dān)任監(jiān)考人，采取一人一大題的方式評(píng)卷打分，確保了整個(gè)考試環(huán)節(jié)公開、公平、公正。
“雙險(xiǎn)雙控”考試是貫徹落實(shí)公司深入開展精細(xì)化管理，扎實(shí)推進(jìn)“雙險(xiǎn)雙控

為滿足公司快速發(fā)展需求，加快構(gòu)建技術(shù)型人才梯隊(duì)，3月20日，聚氯乙烯分廠開展2018年技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，分廠本科及以上學(xué)歷理工類員工50余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)前，公司總工程師席引尚作動(dòng)員講話，要求全體培訓(xùn)人員高度重視此次培訓(xùn)，堅(jiān)持按照“講政治、有品德、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平和技能，打造一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精良、擔(dān)當(dāng)可靠的技術(shù)骨干。

培訓(xùn)由分廠廠長(zhǎng)主講，從工藝技術(shù)及生產(chǎn)管理兩大方面，詳細(xì)講解了公司聚氯乙烯工藝發(fā)展過程、工藝裝置存在問題的處理方式、并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)工藝管理的“十

為進(jìn)一步提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，夯實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，3月19日晚，儲(chǔ)運(yùn)分廠在生活區(qū)多功能廳舉行“雙險(xiǎn)雙控”考試，分廠全員74名員工參加。
試卷分A、B兩卷，考試內(nèi)容從公司崗位紅線、“三違”、票證管理、事故案例分析等六方面對(duì)員工進(jìn)行全面考查。目的是讓員工牢記管控內(nèi)容并熟練應(yīng)用，對(duì)危險(xiǎn)源做到提前預(yù)知，正確處理、消除不安全因素，確保作業(yè)過程嚴(yán)格按照管理流程規(guī)范操作。
此次考試，促使員工熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施，為助力企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定以及進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理要素工作的拓展實(shí)施提供可靠保障。

為持續(xù)推進(jìn)公司精細(xì)化管理工作深入開展，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，3月12日、13日公司再次邀請(qǐng)中煤政研會(huì)副秘書長(zhǎng)李演珍老師進(jìn)行精細(xì)化管理培訓(xùn)與指導(dǎo)。各部門、分廠70余人參加。 12日下午，李演珍老師在公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下，深入生產(chǎn)裝置區(qū)察看，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化工作表示肯定，對(duì)燒堿分廠開展的“員工培訓(xùn)一圖清”給予贊賞，并就發(fā)現(xiàn)的不足提出指導(dǎo)意見。
13日上午，召開的精細(xì)化管理培訓(xùn)會(huì)上，李演珍老師詳細(xì)講解了精細(xì)化要素實(shí)施方法，結(jié)合公司實(shí)際與參會(huì)人員進(jìn)行答疑討論，從三方面對(duì)公司下一步精細(xì)化管理工作提出建議。一是鞏固應(yīng)用好現(xiàn)有

3月8日下午，公司開展了“凝心聚力
勇攀高峰”女職工登山活動(dòng)，旨在增強(qiáng)職工凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展，營(yíng)造積極、健康、向上的工作與生活氛圍，公司在確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)的前提下，積極組織65名女職工參加。
登山隊(duì)員準(zhǔn)備充分，輕裝上陣，個(gè)個(gè)朝氣蓬勃、精神抖擻、斗志昂揚(yáng)，迎著春天的陽(yáng)光，朝著山頂奮力前行。比賽中，她們結(jié)對(duì)幫扶，互相鼓勵(lì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，體力不濟(jì)的也是咬牙堅(jiān)持到山頂。比賽分為6個(gè)小組，最終動(dòng)力分廠最先登頂，獲得冠軍，PVC分廠、物資部分獲第二、三名。
本次登山活動(dòng)展現(xiàn)出公司職工團(tuán)結(jié)拼搏、追趕超

2月6日，神木電石組織召開2018年第一次安全環(huán)保例會(huì)。神木電石董事長(zhǎng)高萬(wàn)升、總經(jīng)理張慶及各單位負(fù)責(zé)人參加。金泰氯堿副總經(jīng)理王煒及安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人也列席了會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司1月份安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議精神，分析并總結(jié)了上月安全環(huán)保工作情況，聽取了各單位安全生產(chǎn)過程中需要解決的問題，并提出整改意見和措施。隨后學(xué)習(xí)了近期典型安全事故案例和安全教育視頻，并對(duì)2月份安全環(huán)保工作做了系統(tǒng)部署安排。
針對(duì)下一步工作，會(huì)議提出五點(diǎn)要求:一是隱患排查整改工作要嚴(yán)格按照分級(jí)管控原則落實(shí)主體責(zé)任，并做到閉環(huán)管理，對(duì)

結(jié)合公司精細(xì)化管理要求，為切實(shí)提升崗位員工操作技能，燒堿分廠在電解和氯氫工段率先推行“員工崗位綜合技能清單”培訓(xùn)制度。
此項(xiàng)培訓(xùn)制度，是對(duì)崗位員工掌握的綜合技能狀態(tài)上墻公布，實(shí)現(xiàn)技能考核的透明化。對(duì)于考核合格的，在其所掌握的技能欄內(nèi)貼上標(biāo)識(shí)，對(duì)于考核不合格的，其技能考核欄為空白。同時(shí)實(shí)行分級(jí)管控原則，由分廠對(duì)工段長(zhǎng)進(jìn)行考核、工段對(duì)班長(zhǎng)考核、班長(zhǎng)對(duì)班員考核。實(shí)現(xiàn)人人懂原理、人人清指標(biāo)、人人會(huì)操作，同時(shí)，也便于分廠及工段隨時(shí)掌握了解員工對(duì)工作技能掌握情況。
該項(xiàng)工作推行后，分廠所有員工主動(dòng)申請(qǐng)被考

為有效夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線，1月13日，公司舉行為期2天的檢修工作票及操作票簽發(fā)人員考試。各生產(chǎn)部門、分廠班組長(zhǎng)以上員工共221人參加。
考試內(nèi)容包括“兩票”的定義、管理、相關(guān)人員的職責(zé)、適用范圍、執(zhí)行程序、基礎(chǔ)安全知識(shí)、電氣知識(shí)等，考試通過率達(dá)到94%，未通過人員，公司安排再培訓(xùn)、再考評(píng)。
通過考試，有效檢驗(yàn)員工理論學(xué)習(xí)能力，以考促學(xué)、以學(xué)促用，提高“兩票”簽發(fā)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)提供可靠的責(zé)任制保障。

為扎實(shí)做好過程控制和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步提升企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，公司創(chuàng)新基層安全管理,2016年6月，在燒堿分廠電解工段率先實(shí)行“一崗一表”檢查記錄制度。
“一崗一表”是針對(duì)生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行、工藝運(yùn)行參數(shù)、安全防護(hù)用品、安全設(shè)施等實(shí)行量化檢查，按崗位定時(shí)填寫檢查記錄，對(duì)存在隱患及時(shí)整改，簽字確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
“一崗一表”制度實(shí)行以來(lái)，成效顯著:一是提高了基層隱患排查和整改能力，確保安全設(shè)施、設(shè)備時(shí)刻處于良好運(yùn)行狀態(tài)；二是細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施，提升全員安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力；三是按照各崗位安