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落實踐行“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，燒堿分廠緊跟公司發(fā)展步伐，狠抓內(nèi)部管理，經(jīng)過半年的前期準(zhǔn)備，分廠運(yùn)行管理改革取得重要成果，7月份正式實現(xiàn)大班制運(yùn)行。宣貫培訓(xùn)強(qiáng)化認(rèn)識。為保障大班制運(yùn)行工作順利推進(jìn)，燒堿分廠結(jié)合實際反復(fù)論證，廣泛聽取意見建議，前期通過微信群、崗位培訓(xùn)、分廠早會、周一安全活動以及班前班后會等，宣貫實施大班制運(yùn)行的重要意義及具體模式，消除員工思想顧慮。同時實施了為期半年的分廠生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全等培訓(xùn)，著力提升員工綜合素質(zhì)，保障員工能夠迅速適應(yīng)新的工作模式。自動化升級優(yōu)

自公司推行“鐵三角”管理工作以來，公司上下齊心協(xié)力，卯足干勁，彰顯“君子”風(fēng)采，在深化“鐵三角”管理融合創(chuàng)新方面取得了長足的進(jìn)步，有效的提升了公司綜合管理水平，在整個過程中涌現(xiàn)出了大批的先進(jìn)人物，被譽(yù)為“‘五星’示范崗”。毛曙光：采供部主管，積極解決生產(chǎn)分廠的急事、難事，在生產(chǎn)裝置異常情況下，第一時間到現(xiàn)場，了解是否需要加急采購，從物資保障方面維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。對分廠換下來的閥門拆卸維修，使廢舊物資正常使用，為公司節(jié)約了費用。大檢修期間主動加入大修突擊隊，今年在清理熱電分廠涼水塔底部淤泥及掉落的

7月5日至8日，職工進(jìn)修培訓(xùn)中心分別組織金泰氯堿、金泰氯堿神木電石學(xué)員舉行了第四學(xué)期期末考試，既是對學(xué)習(xí)成果的檢驗，也為兩年的學(xué)習(xí)時光畫上了句號。（米脂氯堿考場）本次考試根據(jù)學(xué)員專業(yè)分為化工技術(shù)、機(jī)電儀兩類，包含填空、選擇、計算、繪圖等豐富題型，涵蓋公司生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品理化性質(zhì)、機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)、儀表自動化、化工反應(yīng)及熱力學(xué)和學(xué)員應(yīng)知應(yīng)會等，內(nèi)容緊密結(jié)合教學(xué)大綱，充分聯(lián)系生產(chǎn)現(xiàn)場實際，有效檢驗了學(xué)員理論知識儲備和利用所學(xué)解決問題的能力。（金泰氯堿神木電石考場）為確保此次考試公平、公正，培訓(xùn)中心根據(jù)學(xué)員

為使金泰氯堿神木化工駐米脂實習(xí)員工深入了解項目整體情況及建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步掌握各裝置區(qū)域分布、工藝流程、設(shè)施設(shè)備等，7月5日至6日，公司人力資源部分兩批組織實習(xí)員工到項目建設(shè)現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。經(jīng)過入場安全教育，詳細(xì)告知參觀注意事項后，在各專業(yè)組專工的帶領(lǐng)下，實習(xí)員工分別參觀了中央控制室、燒堿裝置區(qū)、聚氯乙烯裝置區(qū)、熱動力裝置區(qū)和公輔裝置區(qū)。詳細(xì)了解了各裝置區(qū)的占地面積、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度及工藝流程和自動化、智能化等先進(jìn)技術(shù)。座談會上，每位實習(xí)人員分別作了自我介紹，并簡要匯報了在米實習(xí)情況以及本次參觀學(xué)習(xí)的

7月6日，公司召開了6月份經(jīng)濟(jì)活動分析會，總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理高利平、魏斌，各單位負(fù)責(zé)人及核算員共計30余人參會。會議由副總工程師聶方超主持。會上對6月份及上半年利潤指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購成本、制造費用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報，相關(guān)職能部門在分析當(dāng)月異常指標(biāo)的同時，對上半年數(shù)據(jù)完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析總結(jié)。會議指出，各單位要注意夏季高溫天氣對生產(chǎn)安全的影響，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生；各分廠要加強(qiáng)重點設(shè)備、電氣的維護(hù)保養(yǎng)，對出現(xiàn)重要設(shè)備缺漏的情況嚴(yán)格考核，保持生產(chǎn)裝置平穩(wěn)

自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，公司不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為辦實事、開新局的強(qiáng)大動力，通過開展“我為群眾辦實事”實踐活動，采取扎實有效的舉措為員工辦實事、解難題。6月28日，公司副總經(jīng)理張軍鋒主持召開合成工段包片幫扶第二次專題會議，解決包片員工面臨的“急難愁盼”實際問題，部署包片幫扶重點工作。會上，張軍鋒認(rèn)真聽取了現(xiàn)場生產(chǎn)工作情況匯報，對合成工段包片幫扶以來的工作成果給予肯定，對員工提出的“急難愁盼”的實際問題，一一予以回應(yīng)解決。針對下一階段幫扶重點，指出一是要持續(xù)加強(qiáng)崗位描述。不能一味追求“萬字”，要更注重文

日前，公司智能巡檢系統(tǒng)設(shè)備管理模塊順利上線測試，標(biāo)志著公司巡檢系統(tǒng)升級項目取得重要突破。智能巡檢系統(tǒng)升級項目由生產(chǎn)部自控中心牽頭，是公司2021年信息化發(fā)展規(guī)劃的重點項目，主要目的是解決生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢人員工作量大，生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)無法及時上傳、設(shè)備管理無信息化系統(tǒng)等問題。項目開展以來，各分廠積極配合，完成了前期大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作，同時生產(chǎn)部多次組織相關(guān)專業(yè)人員對系統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)行分析討論，不斷完善系統(tǒng)建設(shè)，最終搭建出較為完備的能巡檢系統(tǒng)設(shè)備管理模塊。該系統(tǒng)主要由三個模塊構(gòu)成，一是智能巡檢模塊。在原系統(tǒng)基礎(chǔ)上新

為進(jìn)一步鞏固和提升公司安全管理成果，6月27日，金泰氯堿神木化工組成以總經(jīng)理席引尚為組長、副總經(jīng)理梁寅祥為副組長，新項目安全、設(shè)備、工藝、儀表、電氣等相關(guān)專業(yè)組為組員的專項檢查組，對公司生產(chǎn)裝置進(jìn)行了為期一天的安全檢查。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平及各部門、分廠相關(guān)專業(yè)人員陪同檢查。檢查組根據(jù)專業(yè)分工，對照《清單式檢查表》，認(rèn)真、細(xì)致地查看了生產(chǎn)裝置現(xiàn)場，重點針對氯乙烯罐區(qū)、涉氫、涉酸堿等易燃易爆區(qū)和易腐蝕區(qū)域的工藝指標(biāo)控制、電氣儀表、重點設(shè)備設(shè)施完好性以及安全基礎(chǔ)管理和消防應(yīng)急等逐項檢查，現(xiàn)場

在喜迎中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，為讓黨史學(xué)習(xí)融入到實際工作中，全方位提升基層管理水平，按公司黨委統(tǒng)一安排部署，6月27日，以公司紀(jì)委書記魏斌為組長的“包片幫扶”小組深入“包片”現(xiàn)場——質(zhì)檢中心分析中控工段，與全體員工座談，開展“幫扶”工作調(diào)研。座談會上，魏斌為大家宣貫了包片幫扶工作目標(biāo)、分組原則、主要工作內(nèi)容、考核指標(biāo)、評優(yōu)獎懲方案及開展包片幫扶工作的現(xiàn)實意義。詳細(xì)了解工段的人員配置及其職責(zé)任務(wù)，聽取了工段的幫扶需求和對更好開展幫扶工作的建議，并根據(jù)各自職責(zé)，劃分幫扶小組成員的幫扶工作分工，分別確

為全面提升全體職工法律意識，做到知法、懂法、用法，切實增強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險管控能力。6月23日，公司組織開展合同知識講解之法律風(fēng)險防范專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請北京市康達(dá)（西安）律師事務(wù)所知名律師合伙人黃博授課。培訓(xùn)主要就合同解除、證據(jù)規(guī)則、建筑工程合同效力問題、工程價款支付等方面進(jìn)行講解。同時結(jié)合實務(wù)案例、法律法規(guī)規(guī)定及公司實際情況，針對2021年上半年原材料上漲市場變化，公司在實際履行合同中對情勢變更原則的適用情形、以及如何界定商業(yè)風(fēng)險進(jìn)行了重點講授。并就建設(shè)工程項目招標(biāo)中，中標(biāo)單位中標(biāo)后未與招標(biāo)人簽訂合同

為加強(qiáng)內(nèi)控管理，確保公司合規(guī)經(jīng)營，6月23日，公司就近期外委審計單位反饋問題組織開展技改項目審計問題知識培訓(xùn)。公司各部門、分廠70余人參加。培訓(xùn)以公司近期鍋爐煙氣超低排放改造、二期電解槽離子膜更新、采鹵鹽井等7個重點技改項目審計問題為素材進(jìn)行講解。主要對水電費管理不規(guī)范、未按照項目類型建立合同臺賬、合同中缺少明細(xì)報價單、建設(shè)工程項目質(zhì)保金約定不符合相關(guān)規(guī)定等向各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行宣講培訓(xùn)。公司要求各級人員嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)及公司各項規(guī)定，合法合規(guī)開展各項工作。要正確對待審計問題，認(rèn)真反思總結(jié)，嚴(yán)

5月7日，集團(tuán)公司委托天職國際會計師事務(wù)所進(jìn)駐金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石，就三個公司2020年度財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動等方面開展全面審計工作。財務(wù)管理部高度重視、精心動員部署，堅持把黨史學(xué)習(xí)教育與配合本次審計工作高質(zhì)量開展結(jié)合起來。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立高效有序的財務(wù)迎審工作體系，明確職責(zé)分工，及時準(zhǔn)確按審計清單匯總、收集、調(diào)閱、審核、提供各類文件、材料、信息。對審計組提出的問題，認(rèn)真對照政策法規(guī)，耐心細(xì)致地記錄、解釋、匯報。協(xié)調(diào)各崗位會計及有關(guān)業(yè)務(wù)人員隨叫隨到，

落實公司年度精細(xì)化管理及管理“鐵三角”融合創(chuàng)新工作要求，提升公司各級員工業(yè)務(wù)技能，6月17日，公司開展2021年崗位描述普查工作。立足實際，推動崗位描述與現(xiàn)場操作相結(jié)合，今年公司對崗位描述文本進(jìn)行重新修訂，重點檢查各級員工對崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、崗位操作、崗位風(fēng)險及防范措施等崗位基本知識，促進(jìn)公司員工熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。以“練兵先練將”為導(dǎo)向，為進(jìn)一步提高管理干部對崗位描述的重視程度，公司第一日首先檢查30余名主管及中層管理干部，為部門、分廠員工做好“表率”。后續(xù)按照先職能部門后生產(chǎn)分廠的順序，對各級

今年是建黨100周年，同時6月份是全國第20個安全生產(chǎn)月，為營造良好的企業(yè)安全文化氛圍，落實公司安全理念，進(jìn)一步促使員工汲取事故教訓(xùn)、消除事故隱患、筑牢安全防線，6月20日，熱電分廠、行政部、采供部、技術(shù)部、物資部聯(lián)合舉辦以“學(xué)黨史、悟思想、保安全、促生產(chǎn)”為主題的安全文化活動。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平、張軍鋒等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席活動為選手們鼓勁加油。此次競賽分為視頻分享、快問快答、火眼金睛、安全分享四個環(huán)節(jié)，形式內(nèi)容多樣，包含安全知識答題、特殊作業(yè)票證評估、現(xiàn)場漫畫隱患查找、安全主題演講，每個環(huán)節(jié)間增

為進(jìn)一步提高員工法律意識和法律風(fēng)險防范能力，6月11日，金泰氯堿神木化工組織開展法律知識專項培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司副總工程師張克儉主講。金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理王航舟、霍中德及各項目組、專業(yè)組人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)主要就《中華人民共和國民法典》（合同篇）《中華人民共和國招投標(biāo)法》《公司招投標(biāo)管理辦法》《公司合同管理辦法》及建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了解讀，分析了公司在招標(biāo)和合同簽訂過程中可能存在的法律風(fēng)險，并針對存在的風(fēng)險點提出了具體管控措施。通過本次培訓(xùn)，有效提升了金泰氯堿神木化工員工的法律意識，進(jìn)一步熟悉掌

時間不等人，干勁不能松。作為陜投集團(tuán)兩個重點項目，神木氯堿“60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)工業(yè)化示范項目”和神木電石“120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項目”備受關(guān)注。在兩個項目熱火朝天的施工建設(shè)熱潮中，公司財務(wù)管理部把黨史學(xué)習(xí)教育與推動中心工作、解決實際問題結(jié)合起來，將學(xué)習(xí)黨史煥發(fā)出的熱情轉(zhuǎn)化為工作動力，以“拼、搶、實”的狀態(tài)，攻堅克難，持續(xù)為項目建設(shè)提供資金源泉，拼速度、比作為，助力兩個項目建設(shè)，為公司“十四五”開好局起好步提供堅強(qiáng)的資金保障。工人忙碌、設(shè)備林立、車輛穿梭……現(xiàn)如今

為及時了解神木化工赴米實習(xí)員工思想動態(tài)和工作學(xué)習(xí)情況，6月8日-6月11日，人力資源部深入現(xiàn)場，與金泰氯堿神木化工實習(xí)員工開展座談。本次座談會采取在各實習(xí)分廠單獨交流的方式進(jìn)行，以便于更加詳細(xì)地了解實習(xí)員工所學(xué)所需。座談會上,實習(xí)人員逐一介紹自身情況，深刻講述了在公司的學(xué)習(xí)情況、體會和感悟，并提出了相關(guān)建議和想法。會上，人力資源部部長邰曉龍一一解答了在米實習(xí)人員關(guān)心的問題。隨后介紹了金泰氯堿神木化工基本情況，重點闡述了項目建設(shè)情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。并對實習(xí)人員寄予期望，希望大家：一是調(diào)整心態(tài)，專心學(xué)習(xí)，

今年以來，公司圍繞“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”的主題，舉行多次安全生產(chǎn)專題會議，旨在引導(dǎo)廣大干部職工提高政治站位，樹牢安全發(fā)展理念，落實安全管理責(zé)任，切實把安全工作放在首要位置來抓。圍繞當(dāng)前形勢及生產(chǎn)現(xiàn)狀，一起來聽聽我們的管理人員話安全。安全生產(chǎn)的意義在于讓企業(yè)及個人在持續(xù)發(fā)展的道路上實現(xiàn)共贏；安全生產(chǎn)的做法就是要讓所有從事安全生產(chǎn)的人員熟知崗位的風(fēng)險有什么，管控的措施有哪些；安全生產(chǎn)的目的就是讓工作有意義，讓生活更幸福。（儲運(yùn)分廠 楊晗）每天的工作千頭萬緒，落實安全生產(chǎn)是第一大事，這就要求我們

為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成年度檢修任務(wù)，分廠領(lǐng)導(dǎo)和專工精心組織，周密部署檢修期間每一項工作，全體員工積極參與，在分廠內(nèi)部掀起檢修熱潮。渣場清淤是今年的重點工作，此次清淤工作量大、作業(yè)面廣，人容易疲勞，現(xiàn)場安全管控難度非常大，在清淤的過程中，為避免出現(xiàn)人員窒息事件，分廠邀請公司消防隊范隊長對渣場清淤人員進(jìn)行正壓式空氣呼吸器專項培訓(xùn)。范隊長從空氣呼吸器的檢查、佩戴、注意事項等全方位展開培訓(xùn)，一邊講解一邊示范，對佩戴空氣呼吸器的步驟、要領(lǐng)做出了詳細(xì)說明，之后現(xiàn)場參加培訓(xùn)的職工依次進(jìn)行穿戴聯(lián)系，范隊長

為進(jìn)一步推進(jìn)公司管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，強(qiáng)化全面風(fēng)險管控，做實做細(xì)安全培訓(xùn)工作，落實生產(chǎn)相關(guān)人員安全責(zé)任，保證大修各項工作順利開展，5月20日，公司開展2021年度大檢修監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)。各相關(guān)單位80余人參加培訓(xùn)。作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人，是針對各類高風(fēng)險作業(yè)，指派專職安全監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場旁站式監(jiān)管，是對作業(yè)全過程進(jìn)行風(fēng)險辨識，對安全措施落實情況進(jìn)行檢查，制止、糾正違章作業(yè)的重要角色，是整個作業(yè)安全的有力保障。培訓(xùn)會議上，安全監(jiān)察部就8大特殊作業(yè)安全監(jiān)護(hù)內(nèi)容展開講述，舉例說明作業(yè)過程中習(xí)慣性違章行為，同時結(jié)合近期在生產(chǎn)