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驕陽(yáng)似火的五月，一年一度的大檢修工作即將拉開(kāi)序幕，為充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，使其以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到大檢修工作中去，各分廠(chǎng)近期紛紛組織開(kāi)展大檢修動(dòng)員會(huì)以及前期準(zhǔn)備工作。5月17日，動(dòng)力分廠(chǎng)召開(kāi)大檢修動(dòng)員會(huì)，對(duì)分廠(chǎng)2022年裝置大修重點(diǎn)項(xiàng)目安排部署，要求認(rèn)真核對(duì)項(xiàng)目方案可行性、材料準(zhǔn)備、安全環(huán)保措施以及安全防護(hù)用品配備情況。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案、人員準(zhǔn)備做了說(shuō)明，設(shè)備及工藝專(zhuān)工對(duì)檢修任務(wù)、人員分工及停開(kāi)車(chē)計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。此次動(dòng)員充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和工作熱情，明確了責(zé)任分工，確保了大檢修

為落實(shí)近期調(diào)度會(huì)議精神及設(shè)備例會(huì)關(guān)于2022年電氣設(shè)備安全度夏檢查相關(guān)要求，確保電氣設(shè)備在高溫條件下安全穩(wěn)定運(yùn)行。5月17日，公司生產(chǎn)部組織電氣組、檢修分廠(chǎng)于開(kāi)展電氣設(shè)備安全度夏檢查工作。此次檢查由生產(chǎn)部牽頭，各分廠(chǎng)配合開(kāi)展。主要以電氣設(shè)備溫度檢查為主線(xiàn)，以預(yù)防運(yùn)行中設(shè)備高溫為重心，深入現(xiàn)場(chǎng)全面排查電氣設(shè)備溫度異常情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取降溫措施。檢查人員深入現(xiàn)場(chǎng)，逐一排查現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備，每檢查完一個(gè)單位，檢查組立即碰頭總結(jié)，及時(shí)告知分廠(chǎng)檢查出的問(wèn)題及整改措施和要求，確保檢查見(jiàn)真章、收實(shí)效，做到把異常扎扎實(shí)

5月10日，生產(chǎn)部組織設(shè)備、電氣、自控儀表專(zhuān)業(yè)人員對(duì)公司工器具進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除潛在安全隱患，確保每種工器具都能“安全上崗”，全面夯實(shí)檢維修作業(yè)安全基礎(chǔ)，保證公司2022年度檢維修順利進(jìn)行。根據(jù)停車(chē)大修項(xiàng)目多、工器具使用頻繁等特點(diǎn)，本次檢查標(biāo)準(zhǔn)與以往相比更嚴(yán)格、范圍更廣，檢查對(duì)象包括各分廠(chǎng)各班組電焊機(jī)、電動(dòng)工具、臨時(shí)配電箱、手拉葫蘆等輕小型起重設(shè)備及吊具、氧乙炔表、帶等，對(duì)存在安全隱患的工器具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改并記錄，嚴(yán)禁問(wèn)題工器具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)中。同時(shí)要求各單位要及時(shí)規(guī)范、更新工器具臺(tái)賬清單，所有工器具名稱(chēng)、

圍繞國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，公司堅(jiān)持走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，聚焦生產(chǎn)一線(xiàn)穩(wěn)固綠色環(huán)保根基，加速綠色化工板塊組建，在低碳環(huán)保方面投入大量人力、物力，用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)碧水藍(lán)天。節(jié)能宣傳強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。公司通過(guò)積極開(kāi)展豐富多彩的節(jié)能低碳宣傳活動(dòng)，隨處可見(jiàn)的節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)、及時(shí)更新的電子屏環(huán)保宣傳內(nèi)容、豐富多彩的節(jié)能降耗漫畫(huà)展以及微信公眾號(hào)、網(wǎng)站相關(guān)節(jié)能環(huán)保推送內(nèi)容，在公司普及綠色發(fā)展、節(jié)能先行的理念，形成崇尚節(jié)約、綠色環(huán)保的社會(huì)風(fēng)尚，引導(dǎo)廣大干部員工從小事做起，從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，養(yǎng)成節(jié)能的良好

“新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代！”在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，公司廣大職工堅(jiān)守崗位，盡顯勇于奮斗的勤勞本色、善于創(chuàng)造的聰明才智，彰顯企業(yè)主人翁的奉獻(xiàn)精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。讓我們一起去尋找他們——最可愛(ài)的人。看！包裝廠(chǎng)房里這群可愛(ài)的勞動(dòng)者。受外部鐵路檢修影響，公司PVC產(chǎn)品運(yùn)輸受阻、庫(kù)存積壓。正逢“五一”假期，公司各分廠(chǎng)、部門(mén)員工團(tuán)結(jié)一致，利用休假或休班時(shí)間積極參與到倒托盤(pán)工作中，倒出托盤(pán)、留出空位，緩減PVC包裝壓力，保障生產(chǎn)裝置滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。（宜貝貝）聚氯乙烯分廠(chǎng)組織對(duì)一線(xiàn)尾氣冷凝器進(jìn)行緊急搶修，消除易燃易爆氣體

為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，進(jìn)一步落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任，全面深入開(kāi)展職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，切實(shí)保障廣大勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益，4月25日，在全國(guó)第20個(gè)《職業(yè)病防治法》宣傳周首日，公司組織開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查。本次檢查由專(zhuān)兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員組成專(zhuān)項(xiàng)檢查組，對(duì)照清單式檢查表，以查資料和查現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式，對(duì)各單位職業(yè)病防治工作開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)年度職業(yè)病防治工作計(jì)劃及實(shí)施方案的執(zhí)行落實(shí)情況、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)記錄臺(tái)賬、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、應(yīng)急勞動(dòng)防護(hù)用品管理使用、作業(yè)環(huán)境和疫情防控等進(jìn)行重點(diǎn)

4月26日，全國(guó)氯堿工業(yè)信息中心、《氯堿工業(yè)》編輯部聯(lián)合召開(kāi)以“安全智能低碳發(fā)展氯堿產(chǎn)業(yè)”為主題的全國(guó)氯堿行業(yè)技術(shù)年會(huì)。受疫情影響，本次會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，匯聚了包括行業(yè)協(xié)會(huì)、氯堿生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、供應(yīng)商等在內(nèi)的全國(guó)各地代表，交流行業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、智能化安全生產(chǎn)管理、氯堿裝置運(yùn)行優(yōu)化及管理等經(jīng)驗(yàn)，共同探討雙碳雙循環(huán)導(dǎo)向下的氯堿工業(yè)可持續(xù)發(fā)展新方向、新思路。公司高度重視，組織各單位相關(guān)技術(shù)人員30余人參加了本次會(huì)議，為歷年來(lái)集體參加全國(guó)氯堿行業(yè)技術(shù)年會(huì)人數(shù)最多、范圍最廣的一次。會(huì)上，公司就新型多元集

4月22日，在全國(guó)第20個(gè)《職業(yè)病防治法》宣傳周即將到來(lái)之際，公司組織舉辦健康知識(shí)講座，旨在普及健康知識(shí)，提高員工的自我健康保護(hù)意識(shí)和能力，幫助職工養(yǎng)成良好的生活、工作習(xí)慣，切實(shí)保護(hù)廣大勞動(dòng)者的職業(yè)健康權(quán)益。講座由安全監(jiān)察部急救專(zhuān)工李小琴主講，圍繞日常飲食、運(yùn)動(dòng)、生活環(huán)境、亞健康、過(guò)勞、健康檢查等七個(gè)方面，從概念講解到原理剖析，結(jié)合臨床實(shí)例詳細(xì)講解了日常生活和工作中可能遇到的健康困擾、難題、不良生活習(xí)慣及其對(duì)應(yīng)的預(yù)防、解決方法。期間，培訓(xùn)老師就辦公室健康問(wèn)題與員工廣泛互動(dòng)，就員工提出的健康問(wèn)題給予耐心

4月19日，公司組織各分廠(chǎng)運(yùn)行大班長(zhǎng)召開(kāi)大班運(yùn)行總結(jié)座談會(huì)。進(jìn)一步了解大班運(yùn)行改革成效，總結(jié)提煉優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)正視不足，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，達(dá)到最終實(shí)現(xiàn)公司橫大班運(yùn)行目的。自2021年6月以來(lái)，公司各生產(chǎn)分廠(chǎng)相繼實(shí)現(xiàn)大班運(yùn)行改革。會(huì)上，各分廠(chǎng)大班長(zhǎng)分別做交流發(fā)言，對(duì)公司推行大班運(yùn)行改革以來(lái)取得的成效與管理中存在的不足進(jìn)行討論分析。會(huì)議明確了下一步公司大班改革工作重點(diǎn)內(nèi)容。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，轉(zhuǎn)變觀念，全面、深刻認(rèn)識(shí)公司推行大班運(yùn)行改革的目的和初衷，積極響應(yīng)公司號(hào)召，激流勇進(jìn)，合力推動(dòng)公司生產(chǎn)運(yùn)

為加快適應(yīng)公司大班運(yùn)行改革，不斷提升各崗位員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)“一崗多能”的復(fù)合型人才，動(dòng)力分廠(chǎng)聚焦學(xué)、練、考，多渠道豐富員工理論知識(shí)、提高操作技能，營(yíng)造了比、趕、超的濃厚氛圍。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)“學(xué)”。為切實(shí)提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，分廠(chǎng)內(nèi)部推行“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)準(zhǔn)”，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建、有關(guān)法律法規(guī)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，與實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況及崗位業(yè)務(wù)相結(jié)合，要求每周學(xué)習(xí)一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并摘錄標(biāo)準(zhǔn)中與生產(chǎn)貼近的內(nèi)容進(jìn)行講解，互相分享，借鑒交流，共同進(jìn)步，既增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的趣味性，也提高了學(xué)習(xí)的效率和效果。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐“練”

日前，審計(jì)法務(wù)部在金泰氯堿神木化工組織召開(kāi)設(shè)計(jì)變更、簽證及合同變更問(wèn)題整改總結(jié)會(huì)議。金泰氯堿神木化工領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及整改責(zé)任人共計(jì)20余人參加會(huì)議。從2月中旬開(kāi)展設(shè)計(jì)變更、簽證及合同變更問(wèn)題整改以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入了解整改情況，指導(dǎo)整改工作開(kāi)展。各相關(guān)部門(mén)及施工單位、監(jiān)理單位和全過(guò)程造價(jià)咨機(jī)構(gòu)緊密協(xié)作，通力配合，針對(duì)發(fā)現(xiàn)每一項(xiàng)問(wèn)題制定切實(shí)可行的整改措施，在確保項(xiàng)目緊張有序建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格按照要求開(kāi)展相關(guān)問(wèn)題整改。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的自查整改，截止目前，發(fā)現(xiàn)的200余項(xiàng)問(wèn)題中，除極個(gè)別問(wèn)題因

4月14日，金泰氯堿神木化工召開(kāi)4月份月度工作例會(huì)。會(huì)議就3月份重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)4月份工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署。金泰氯堿神木化工總經(jīng)理席引尚主持會(huì)議，副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟、霍中德及各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議研究討論了當(dāng)前工作中存在問(wèn)題與困難。指出，各單位要主動(dòng)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，扎扎實(shí)實(shí)把工作做細(xì)做實(shí)，杜絕“重進(jìn)度，輕質(zhì)量”現(xiàn)象。要根據(jù)自身業(yè)務(wù)范圍，認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)清單，提前做好應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和困難的辦法，確保項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)按期完成。席引尚要求一是各級(jí)管理干部要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論及制度學(xué)習(xí)，積極

4月9日，公司召開(kāi)3月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司副總經(jīng)理張慶、各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會(huì)議。會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)公司3月份經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購(gòu)成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，各歸口職能部門(mén)對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行逐一分析，并制定了改進(jìn)措施�？傮w來(lái)看，第一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好，公司“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新效果明顯。接下來(lái)，公司將持續(xù)做好安全生產(chǎn)、疫情防控工作，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)問(wèn)題，不斷在穩(wěn)產(chǎn)增效、節(jié)能降耗上下功夫，以《2022年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》

為貫徹落實(shí)中、省、市及集團(tuán)公司關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)的部署要求，提高公司安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理水平，4月12日，公司開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)。各單位分管安全負(fù)責(zé)人、安全員、工藝專(zhuān)工、設(shè)備專(zhuān)工等50余人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)圍繞開(kāi)展雙重預(yù)防體系數(shù)字化建設(shè)工作的意義、背景及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容展開(kāi)，安全監(jiān)察部專(zhuān)工結(jié)合具體創(chuàng)建案例，對(duì)劃分分析單元、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)、制定管控措施、隱患排查等內(nèi)容進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的講解。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)�；�品生產(chǎn)安全事故不斷，暴露出企業(yè)在安全管理方面存在“認(rèn)不清、看不住、管不好”

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理、法律糾紛案件管理、重大合同管理等工作，提升依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理水平，近期，依據(jù)集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議精神及相關(guān)工作部署，審計(jì)法務(wù)部組織開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)及合同管理內(nèi)部工作部署專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)相關(guān)工作。審計(jì)法務(wù)部按照集團(tuán)公司工作安排，結(jié)合實(shí)際確定了完成本年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，更新完善風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)，編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；開(kāi)展合規(guī)自查摸底，并形成合規(guī)管理專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告；通過(guò)合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)，完成公司法律糾紛案件的線(xiàn)上填報(bào)和更新；修訂完善合同管理相關(guān)制度，全面梳理本年度上半年重要領(lǐng)域正在履行的重大合同

為督促公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作保質(zhì)保量按期完成，全力推動(dòng)綠色化工板塊建設(shè)，4月11日，公司企業(yè)管理部對(duì)各部門(mén)、分廠(chǎng)第一季度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查。檢查采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式，對(duì)照《2022年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》計(jì)劃進(jìn)度表開(kāi)展檢查。第一季度計(jì)劃工作及1-12月持續(xù)性工作共141項(xiàng)，其中持續(xù)性32項(xiàng)，已完成88項(xiàng)，因疫情、公司實(shí)際等原因正在進(jìn)行的有7項(xiàng)，暫緩13項(xiàng)，取消1項(xiàng)。在疫情及其他外部環(huán)境的影響下，公司緊扣綠色化工板塊高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，較好的完成既定目標(biāo)，公司第一季度累計(jì)生產(chǎn)PVC8.27萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的107.28%；生產(chǎn)燒堿6.

為落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)“兩金”壓控工作的要求，加快清理無(wú)效庫(kù)存。近期，物資部多措并舉解決存貨資金占用，物資積壓等問(wèn)題，取得了良好的效果。綜合分析，嚴(yán)控預(yù)算。通過(guò)公司設(shè)備例會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通報(bào)各分廠(chǎng)積壓物資情況，督促各使用單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況提報(bào)計(jì)劃，及時(shí)核對(duì)到貨信息，嚴(yán)格管控預(yù)算。優(yōu)先利用，降低庫(kù)存。各庫(kù)管員對(duì)接分廠(chǎng)材料員、專(zhuān)工，核實(shí)材料計(jì)劃，加大備品備件使用率，切實(shí)盤(pán)活庫(kù)存物資。及時(shí)統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格考核。每月初由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)近六個(gè)月未領(lǐng)用物資，對(duì)于統(tǒng)計(jì)出來(lái)的各單位未及時(shí)領(lǐng)用的情況，上報(bào)生產(chǎn)部、企業(yè)管理

近日,“化危為安’線(xiàn)上講堂開(kāi)展《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》解讀。公司組織各部門(mén)、分廠(chǎng)相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解國(guó)家對(duì)�；�企業(yè)特殊作業(yè)的規(guī)范修改變動(dòng)情況和安全管理新要求，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)一步提升。此次培訓(xùn)，從新規(guī)范頒布的背景和歷史沿革，細(xì)化到對(duì)條文進(jìn)行解讀分析，重點(diǎn)對(duì)新規(guī)范中八大特殊作業(yè)的新要求進(jìn)行了講解。特殊作業(yè)過(guò)程中事故易發(fā)、多發(fā)，一直是化工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，據(jù)了解，新規(guī)范聚焦動(dòng)火、受限空間等事故多發(fā)作業(yè)類(lèi)型，進(jìn)一步明確了企業(yè)安全管理主體責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控措施以及特殊作業(yè)票

近日，儲(chǔ)運(yùn)分廠(chǎng)對(duì)神木化工在米實(shí)習(xí)員工組織階段性考試并開(kāi)展座談交流會(huì)，實(shí)習(xí)員工及儲(chǔ)運(yùn)分廠(chǎng)管理人員共20余人參會(huì)。以考促學(xué)，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)公司及分廠(chǎng)制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，為檢驗(yàn)在米實(shí)習(xí)員工對(duì)所在崗位知識(shí)掌握情況，結(jié)合崗位描述規(guī)定考試內(nèi)容，涵蓋崗位生產(chǎn)任務(wù)、崗位工藝流程、設(shè)備參數(shù)、工作原理及崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施等，參與考試的員工全神貫注、奮筆疾書(shū)，在規(guī)定時(shí)間完成了考試。通過(guò)“以考促學(xué)”的方式切實(shí)提高實(shí)習(xí)員工的學(xué)習(xí)熱情與積極性。暢談交流，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。為進(jìn)一步了解掌握實(shí)習(xí)員工思想狀態(tài)，在考試結(jié)束后，

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中省市縣對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)管控要求，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，3月19日，金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理梁寅祥帶領(lǐng)安全、設(shè)備、工藝、電氣、自控等專(zhuān)業(yè)共8人對(duì)公司儲(chǔ)運(yùn)分廠(chǎng)電石庫(kù)和乙炔發(fā)生工序進(jìn)行為期一天的安全檢查。公司副總經(jīng)理高利平、張軍鋒及各部門(mén)、分廠(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員陪同檢查。本次檢查是去年6月以來(lái)，金泰氯堿神木化工對(duì)我公司的第四次互查檢查。每次檢查完畢，公司都會(huì)針對(duì)查出的問(wèn)題組織相關(guān)人員研討分析，舉一反三，制定整改方案，落實(shí)整改措施，完善各項(xiàng)管控技術(shù)。本次共查出隱患問(wèn)