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12月27日9：00時，隨著集中控制室中動力分廠操作員站畫面點亮，指標正常顯示，標志著公司年度重點工作——集中控制室搬遷項目取得階段性成果�！凹�中控制室改造項目”是公司落實全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的重要舉措，其核心任務(wù)是SIS、DCS、PLC、GDS系統(tǒng)操作站的搬遷、通訊網(wǎng)絡(luò)搭建、UPS電源安裝、消防主機安裝及視頻監(jiān)控大屏安裝等。實施期間，公司敷設(shè)通訊光纜15000米、敷設(shè)控制電纜1500米、敷設(shè)網(wǎng)線及同軸電纜3000米、敷設(shè)橋架500米、敷設(shè)電話線430米、操作臺27個、操作站108臺、視頻監(jiān)控大屏20臺等，同步配套的還有衛(wèi)生間等輔

12月26日，公司組織召開2022年第12次總經(jīng)理辦公會議，安排部署月度重大重點工作。公司董事長、總經(jīng)理高萬升主持會議。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各分管當前重點工作進行了梳理，對提出的各事項內(nèi)容進行了討論研究。為抓好當前安全生產(chǎn)運行工作，保障人員身心健康，會議重點就公司正在展開的安全措施、生產(chǎn)運行、疫情防控、民生保障、餐飲應(yīng)急供應(yīng)、產(chǎn)成品銷售、通勤加班保障、下年度重點工作計劃等進行了安排，要求各單位強化責任，挖掘潛力，保證生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)定，持續(xù)促進企業(yè)增收增效。會議還議定了其他事項。

今年以來，物資部立足職能定位，緊扣公司管理“鐵三角”工作思路，推動各項要素落地，在降低庫存、產(chǎn)品發(fā)運、科學存儲等多方面持續(xù)發(fā)力，不斷提升服務(wù)生產(chǎn)能力，為企業(yè)安全平穩(wěn)運行提供有力物資保障。多措并舉降損耗。按照“保安全、節(jié)能耗、提效益”工作理念，物資部堅持問題導(dǎo)向，針對產(chǎn)品運輸過程中的破損現(xiàn)象，積極尋求解決辦法。從裝運各個環(huán)節(jié)入手，提高叉車工駕駛技能，制定嚴格考核機制，避免在叉車運輸中剮蹭、掉袋等情況。通過與米脂車站貨運溝通對接，在原有火車加固方案的基礎(chǔ)上，對車皮內(nèi)鉚釘?shù)热菀啄�損部位，采用泡沫密封膠

為進一步做好2023年全面預(yù)算編制工作,生產(chǎn)部設(shè)備檢修管理中心多措并舉強化全面預(yù)算檢維修費用編制管理，切實提高全面預(yù)算編制的規(guī)范性、科學性。一是加強內(nèi)部培訓(xùn)，透徹理解編制原則。全面預(yù)算編制工作時間緊、任務(wù)重、要求高，為保證此項工作順利開展，設(shè)備檢修管理中心組織內(nèi)部員工認真學習、梳理往年全面預(yù)算編制的依據(jù)、標準、方法和內(nèi)容等，重點把握今年編制變化情況，確保準確掌握編制各項要求。二是堅持準確性原則，合理控制費用指標。結(jié)合前三年檢維修費用指標實際完成情況，同時考慮設(shè)備壽命、設(shè)備更新、生產(chǎn)任務(wù)等綜合因素，對2

11月22日，米脂縣中心城區(qū)突發(fā)新冠肺炎疫情，并于23日開始對中心城區(qū)五個片區(qū)實施臨時管控措施。作為公司對外經(jīng)營業(yè)務(wù)的“橋頭堡”，銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下，以黨的二十大精神為指引，加強組織、多措并舉，努力克服產(chǎn)銷多地疫情防控措施及道路管控引起的重重困難，有序開展各項銷售工作，保障了產(chǎn)成品運銷暢通，為公司生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行提供了堅實保障。按照“嚴防、死守、提前走”的工作思路，銷售部密切關(guān)注疫情防控、道路運輸及公司產(chǎn)成品庫存等各方面情況，一方面，加強所有來廠車輛司乘人員核酸、行程審核工作，嚴格落實一

疫情當前，無數(shù)醫(yī)護人員奮戰(zhàn)一線，守護安全，在她們身先士卒的背后，還有很多默默抗“疫”的幕后工作者，他們是疫情防控中容易被忽視的后勤“保障兵”，千方百計保障物資充足供應(yīng)，多措并舉做好后勤服務(wù)，用暖心、細心、貼心的服務(wù)，凝聚起堅定的戰(zhàn)疫力量，為防疫工作提供堅強有力的后勤保障。特殊時期，保障員工用餐安全，是后勤工作的“頭等大事”。隨著疫情防控措施進一步加強，餐廳提前采購足量的米面油、蔬菜、水果、肉類、蛋類等各類易于存放的食材，在保證食材充足的條件下均衡營養(yǎng)，使員工吃的舒心�！�2號樓、5號樓、7號樓請11：0

為推進公司雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)工作，提升公司安全生產(chǎn)管理水平，保障公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。11月10日，公司邀請第三方進行了雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)專題培訓(xùn)，各部門、分廠負責人、安全員、專工共計41人參加。培訓(xùn)從多方面介紹了雙重預(yù)防機制基礎(chǔ)知識及有關(guān)政策要求，深入淺出的講解了數(shù)字化建設(shè)平臺功能說明、隱患排查任務(wù)配置、手持終端APP的使用方法、系統(tǒng)投入試運行的注意事項等。從如何在風險分級管控中重點做好危險源辨識、風險評價與分級、管控措施制定、實行分級管控、風險告知、持續(xù)改進等六大流程及如何在隱患排查治理中

為進一步提高職工應(yīng)對突發(fā)事件時的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力，11月9日，公司組織開展辦公樓火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。公司生產(chǎn)調(diào)度樓辦公人員、陜西秦達物業(yè)公司米脂分公司安保人員、公司消防隊參加此次演練。本次演練由主管公司安全的相關(guān)負責人擔任總指揮，共分為滅火搜救疏散、通訊聯(lián)絡(luò)及后勤保障三個小組。隨著應(yīng)急警報的拉響，辦公樓全體職工接到緊急疏散指令后，迅速彎腰、捂住口嘴，在最短的時間內(nèi)，安全、有序、鎮(zhèn)定、快速地到達疏散集合地。整個疏散過程中人員配合默契、疏散路線清楚、組織有條不紊、人人各盡其責，演練達到預(yù)期效果。

11月5日，米脂縣委常委、常務(wù)副縣長樊小榮一行來公司檢查指導(dǎo)疫情防控工作。米脂縣應(yīng)急管理局副局長杜光春，公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平等陪同檢查。樊小榮一行通過詳細詢問和現(xiàn)場查看的方式，全面了解了公司入廠前場所碼、行程碼、核酸檢測結(jié)果查驗、員工外出審批報備及針對大貨車司機的落地核酸采樣檢測及檢測采樣人員的個人防護等，對公司疫情防控措施的落實情況給予肯定。同時要求公司要持續(xù)落實好中省市疫情防控各項工作部署，堅持現(xiàn)有管控措施的同時，繼續(xù)認真落實門禁管理相關(guān)要求，嚴格執(zhí)行“外防輸入”措施，特別是對大貨車

為切實做好2022年度工程系列初、中級職稱評審工作，進一步加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，11月1日，公司組織召開2022年度初、中級工程系列職稱評審會議。公司黨委副書記、工會主席劉海峰及評審委員會成員參會，評審委員會組長、副總經(jīng)理張慶主持會議。本次會議以現(xiàn)場評審和遠程視頻兩種形式召開。本年度金泰氯堿、神木氯堿、神木電石申報工程系列初級職稱60人、中級職稱57人，涉及化工、電力、自動化等專業(yè)。會上，評審委員會根據(jù)集團公司《關(guān)于開展2022年度工程系列初、中級職稱評審工作的通知》和公司《工程系列初級技術(shù)專業(yè)職務(wù)任職資格評審

10月27日至28日，北京新世紀認證有限公司審核組專家對公司ISO9001質(zhì)量管理體系實施年度監(jiān)督審核。公司副總經(jīng)理張慶、相關(guān)單位負責人及內(nèi)審員參加首末次會議。本次審核的目的是檢查我公司質(zhì)量管理體系的符合性、有效性及適宜性，內(nèi)容涉7個職能部門、5個生產(chǎn)分廠，包括質(zhì)量方針和目標、生產(chǎn)和服務(wù)的設(shè)備設(shè)施、過程監(jiān)視和測量評價、內(nèi)部審核和管理評審評價、顧客滿意度評價、體系的監(jiān)測等方面。末次會議上，審核組對公司質(zhì)量管理方面的工作給予了肯定，認為公司能夠認真貫徹實施質(zhì)量管理體系文件要求，基礎(chǔ)制度健全、設(shè)備設(shè)施完善、過程控制運

自公司實行大班運行改革以來，運行一班不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，以班組建設(shè)為抓手，持續(xù)深入推進精細化管理，提升班組成員工作效率和班組綜合運行效率，全力保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行，在9月份生產(chǎn)綜合效率評比活動中榮獲運行班組第一名。持續(xù)加強生產(chǎn)運行管理，不斷加強“三律”檢查力度。通過調(diào)度中心，各大班長，小班長持續(xù)督促崗位員工精心操作，積極組織和聯(lián)系各專業(yè)口對現(xiàn)場設(shè)備、儀表、電氣等異常進行處理。加強對各崗位主要控制指標的監(jiān)控和掌握，深入分析和挖掘各崗位節(jié)能降耗潛力，促進提質(zhì)增效。根據(jù)電石庫存情況，提出

為全面加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制工作,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,近日，公司開展全員安全生產(chǎn)責任制專題培訓(xùn)，各部門、分廠專工以上管理人員共60余人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)從“新安法”對全員安全生產(chǎn)責任制具體要求入手，解讀了建立健全全員安全生產(chǎn)責任制的重要意義，結(jié)合公司實際情況，講解了全員安全生產(chǎn)責任制涵蓋內(nèi)容、落實安全生產(chǎn)責任制方法、要求及法律責任。通過剖析江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”特別重大爆炸事故案例，指出重點要從提升安全教育培訓(xùn)，加大隱患排查力度、建立健全全員安全生產(chǎn)責任制考核獎懲機制等方

10月8日，公司召開9月份經(jīng)濟活動分析會。公司副總經(jīng)理邱元金、張慶、張軍鋒，各單位負責人及核算員參加會議。會上，企業(yè)管理部對公司9月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及《2022年工作規(guī)劃實施綱要》中計劃的10月重點工作進行了通報，各歸口單位對異常指標進行逐一分析，并制定了改進措施。技術(shù)部從查定內(nèi)容、過程、結(jié)果、同行業(yè)對比、建議措施等5個方面，對公司電石單耗超標問題做了專題匯報。會議要求，一是持續(xù)做好安全、環(huán)保、防疫等工作；二是緊跟市場變化，及時調(diào)整產(chǎn)品價

近期，疫情形勢依然嚴峻復(fù)雜，市場形勢不確定性增加，公司銷售部以“防”促“銷”，通過精心組織、精細部署、精準營銷等舉措全力搶占市場先機，助推公司產(chǎn)品銷售凈利潤增長，為生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行保駕護航。精心組織 扎實推進業(yè)務(wù)工作有序開展針對疫情反復(fù)及市場波動較大等情況，銷售部密切關(guān)注最新疫情防控動態(tài)，總結(jié)前期疫情防控工作中好的做法和經(jīng)驗，認真分析國家宏觀調(diào)控政策對市場的影響。多次召開部門會議向全體員工傳達省、市、縣及公司疫情防控辦公室關(guān)于疫情防控工作的重要指示和決策部署，并據(jù)此有序安排銷售工作，層層壓實責任，

9月29日，公司組織召開《職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價報告》專家評審會，米脂縣衛(wèi)生監(jiān)督所、榆林市職業(yè)衛(wèi)生專家、公司副總工程師趙旭和評價單位相關(guān)人員參家會議。專家組一行首先深入現(xiàn)場，詳細查看了公司作業(yè)場所職業(yè)病防護設(shè)施的運行維護情況、防護用品的配備使用情況、相關(guān)檔案、臺賬資料等職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀。隨后，在評審會上，公司安全監(jiān)察部代表用人單位就公司概況和職業(yè)衛(wèi)生管理情況作了簡要介紹，評價單位就報告編制情況做了詳細匯報。專家組對公司職業(yè)衛(wèi)生管理成果給予了充分肯定，并就評價報告中和職業(yè)衛(wèi)生管理中存在的不足給出了指導(dǎo)性意

為加強公司網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)與管理，提高員工網(wǎng)絡(luò)安全意識，做好黨的二十大及國慶期間網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，公司于9月23日召開網(wǎng)絡(luò)安全專題會議，生產(chǎn)部自控中心專工及各部門、分廠網(wǎng)絡(luò)安全員參會。會議組織觀看了網(wǎng)絡(luò)安全宣傳視頻，進一步提高參會人員對網(wǎng)絡(luò)信息安全重要性的認識。組織學習了集團公司《關(guān)于做好網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急值守有關(guān)工作的通知》，并根據(jù)文件要求和近期工作重點，部署下一步網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。隨后，生產(chǎn)部自控中心對公司上半年網(wǎng)絡(luò)安全工作進行了總結(jié)回顧，并對網(wǎng)絡(luò)安全員進行培訓(xùn)，明確指出了日常工作中易被忽視的口令安全

貫徹落實集團公司安排部署，公司結(jié)合實際，梳理匯總能夠體現(xiàn)企業(yè)文化和核心理念的特色做法，將“崗前健康安全確認”上報參加全國健康企業(yè)優(yōu)秀（特色）案例評選。近日，中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于發(fā)布和推廣2021全國健康企業(yè)建設(shè)特色案例的通知》（中國企聯(lián)〔2022〕10號），公司案例順利入選。在生產(chǎn)安全管理中，人是最大的安全隱患。為了將人的不安全狀態(tài)和不安全行為引發(fā)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率降到最低，有效保護人員健康和安全生產(chǎn)，公司開展了“崗前健康安全確認”崗前確認，確認內(nèi)容分別為：班前身體指標檢查、勞

艾龍龍，調(diào)度中心二班班長，也是公司運行二班“領(lǐng)頭羊”，他立足本職，愛崗敬業(yè)，被大家親切的稱為“龍班長”。今天與大家分享一下龍班長的工作小妙招。嚴抓細管，精益求精，凝聚班組力量。說起艾龍龍，大家第一反應(yīng)是人高馬大，管理嚴格。他每天以飽滿的熱情投入到本職工作中去，每天都不辭疲憊穿梭在各個崗位之間，對各個工序的生產(chǎn)狀況都了然于胸�，F(xiàn)場遇到有違章操作時，他會及時制止進行教導(dǎo)。日常工作中，他同樣也會關(guān)心班組員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工有思想波動時，與他們談心或者是下班后進行開導(dǎo)，使得班組員工在上班期間總能意氣

8月30日，榆林市計量技術(shù)研究院熱工中心主任劉寶平一行5人到質(zhì)檢中心，對在用理化類分析儀器進行周期檢定，同時對公司分析檢驗人員進行技術(shù)與工作指導(dǎo)。檢定現(xiàn)場，技術(shù)人員嚴格按照計量檢定規(guī)程要求對每件理化類儀器進行了檢查、核驗、粘貼標記。此次共檢定包括測硫儀、量熱儀、氣相色譜、分光光度計、酸度計、玻璃儀器等在用分析儀器90臺（件），檢定合格率100%。在開展工作的同時，技術(shù)人員與分析檢驗人員就工作中存在的困惑和難題進行了技術(shù)交流，達到了同學習、共促進的目的。扎實開展理化類儀器周期性檢定是確保安全生產(chǎn)，進一步提升