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盛夏來臨，進(jìn)入強(qiáng)降雨天氣高發(fā)季節(jié)，防汛工作面臨嚴(yán)峻形勢。為防止強(qiáng)降雨天氣導(dǎo)致雨水進(jìn)入露天儲鹵池，對鹵水濃度造成影響，燒堿分廠提前預(yù)判、統(tǒng)籌安排，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。及時了解天氣變化，提前提高儲鹵池濃度。分廠嚴(yán)密關(guān)注天氣變化情況，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，提前通過改變各井組返鹵方式提高儲鹵池鹵水濃度，通過前期周密的安排，在上一輪強(qiáng)降雨天氣中，儲鹵池鹵水濃度由309g/l下降至304g/l，下降幅度在預(yù)期可控范圍之內(nèi)，保證了電解槽精鹽水濃度在工藝指標(biāo)295-310g/l之內(nèi)。統(tǒng)一思想，落實(shí)防范措施，提高崗位員工思想警惕。分廠管

為深刻汲取6月27日約旦亞喀巴港液氯儲罐破裂泄漏事故教訓(xùn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級政府管理部門和集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控要求，7月14日，公司組織開展涉氯作業(yè)場所專項(xiàng)安全檢查，由公司總經(jīng)理、液氯儲罐單元安全包保主要負(fù)責(zé)人高萬升帶隊(duì)，各安全包保技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全包保操作負(fù)責(zé)人和液氯儲罐關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位各包聯(lián)責(zé)任人及燒堿分廠相關(guān)人員參加檢查。此次檢查按照陜西省應(yīng)急管理廳《液氯安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查表》內(nèi)容要求，重點(diǎn)檢查液氯儲罐區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施的落實(shí)情況，檢查內(nèi)容涵蓋液氯儲罐區(qū)通風(fēng)裝置與通風(fēng)系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖、泄漏報(bào)警裝置、

響應(yīng)公司“雙控節(jié)能增效，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”節(jié)能號召，儲運(yùn)分廠積極開展節(jié)能挖潛增效活動，并于近期順利完成了“一線發(fā)生器給水泵進(jìn)出口增加聯(lián)通管線”技術(shù)改造項(xiàng)目。以往公司一線發(fā)生器需要渣場1臺一線清液泵及2臺一線給水泵供水。此次技改在一線發(fā)生器給水泵原有的進(jìn)出口總管上增加上清液聯(lián)通管線，并在聯(lián)通管線上增加一次水補(bǔ)充管線，直接通過渣場1臺一線清液泵給一線發(fā)生器供水，由此可停止一線給水泵運(yùn)行。經(jīng)過測試，一線清液泵供水可以滿足生產(chǎn)需求。一線給水泵的功率為30KW，停止運(yùn)行后每年可節(jié)約電量48萬度，每度電按0.5元成本計(jì)，每

近期已進(jìn)入雷雨季節(jié)，為進(jìn)一步做好極端天氣應(yīng)對工作，燒堿分廠根據(jù)當(dāng)前形勢，本著“及早、盡快、做細(xì)”的原則，結(jié)合扁平化大班運(yùn)行的實(shí)際情況，于7月份開展了應(yīng)對災(zāi)害天氣培訓(xùn)和檢查工作，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。精心準(zhǔn)備，全員參與。災(zāi)害天氣對化工廠的影響極其嚴(yán)重，會導(dǎo)致蒸汽管網(wǎng)受影響，溫度壓力波動，造成儀表和電氣短路，導(dǎo)致自控閥門或其聯(lián)鎖的誤動作，引發(fā)降負(fù)荷，尤其是暴雨打雷會造成晃電，引發(fā)系統(tǒng)停車。為此，分廠時刻強(qiáng)調(diào)應(yīng)對災(zāi)害天氣的重要性和必要性，要求四個運(yùn)行班組及兩個保障組對自己負(fù)責(zé)的各工序進(jìn)行認(rèn)證梳理，對每個設(shè)備

夏季來臨，廠房溫度升高、設(shè)備溫度升高、供水溫度升高……對生產(chǎn)運(yùn)行帶來極大挑戰(zhàn)。動力分廠統(tǒng)籌安排，分類施策，強(qiáng)化巡查監(jiān)控，為設(shè)備降溫，確保生產(chǎn)安全度夏。制定措施，抓落實(shí)。針對高溫天氣對運(yùn)行設(shè)備產(chǎn)生的影響，動力分廠組織專工、班長、巡檢及主控各級人員召開“度夏措施專題會”。結(jié)合崗位實(shí)際情況，制定分廠度夏措施30條，每條措施明確責(zé)任人。同時為確保各項(xiàng)度夏措施能夠落到實(shí)處，組織開展專題培訓(xùn)，促使每位員工熟知分配職責(zé)。分廠員工在領(lǐng)取安排任務(wù)后，打起十二分精神，把現(xiàn)場設(shè)備當(dāng)自己的“孩子”來管，測量溫度、測量振動

為扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動，不斷提高廣大員工應(yīng)對突發(fā)事故處置能力，全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，6月25日，儲運(yùn)分廠組織渣場工序開展渣場清液池防汛應(yīng)急演練，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。此次演練模擬米脂地區(qū)強(qiáng)降雨，渣場一平臺清液池、事故池水位超液位，向外溢流，相關(guān)崗位人員立即采取有效措施，防止事故發(fā)生。此次演練先后從物資的準(zhǔn)備、人員分工及后勤保障等方面進(jìn)行逐一落實(shí)，演練過程緊張有序，事故處理及時得當(dāng)，受到了相關(guān)管理部門的一致好評，紛紛表示此類演練活動要長期舉行，通過不斷演練使大家熟練

入夏以來氣溫節(jié)節(jié)攀升，面對持續(xù)高溫天氣，燒堿分廠嚴(yán)格落實(shí)公司要求，從設(shè)備運(yùn)行、人員安全、工藝影響等方面消除高溫天氣帶來的隱患，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。嚴(yán)抓設(shè)備周期運(yùn)行，開展計(jì)劃性維保。加強(qiáng)日常巡檢力度，增加巡檢頻次，細(xì)化員工巡檢內(nèi)容，如實(shí)點(diǎn)檢設(shè)備記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時跟進(jìn)處理。同時，加強(qiáng)對現(xiàn)場電機(jī)護(hù)罩、風(fēng)葉等清灰工作，保證設(shè)備的散熱。針對現(xiàn)場部分大型設(shè)備機(jī)組，采取現(xiàn)場增加軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行強(qiáng)制降溫，有效降低機(jī)體溫度。嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，加強(qiáng)循環(huán)水等進(jìn)口過濾器的清洗頻次，嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)行，降低循環(huán)水進(jìn)水、

按照公司大班運(yùn)行要求，動力分廠先后將空壓冷凍及化水主控合并，再將分廠主控進(jìn)行統(tǒng)一集中管理。在提高管理效率的同時，也對主控崗位人員帶來考驗(yàn)。每人同時監(jiān)控6臺電腦畫面，打酸堿、開停系統(tǒng)、數(shù)據(jù)監(jiān)控等等，增加的工作任務(wù)讓主控人員應(yīng)接不暇。動力分廠在工作細(xì)節(jié)中花心思，運(yùn)用小改進(jìn)、小妙招發(fā)揮大作用�！昂糜浶圆蝗鐮�筆頭”，為促進(jìn)主控崗位員工盡快適應(yīng)大班運(yùn)行，動力分廠在每位主控的桌面放置一個筆記本，隨手記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，如系統(tǒng)開停時間、水槽補(bǔ)水等，在交接班之前，將筆記本上的記錄整理后，寫在運(yùn)行操作記錄本上，這樣不

今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”，按照公司“安全生產(chǎn)月”活動整體安排部署，燒堿分廠緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，開展多項(xiàng)安全活動，營造濃厚的安全氛圍。6月初，分廠各班組積極制作安全生產(chǎn)月宣傳展板，普及安全生產(chǎn)法及各類法律法規(guī)相關(guān)知識，并組織分廠安全生產(chǎn)月宣誓活動。6月6日、13日，利用周一安全學(xué)習(xí)組織員工觀看《生命重于泰山》電視專題片，《奮斗》《紅線》《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故案例》等警示教育片，提高思想認(rèn)識，以案為戒，促使分廠員工以更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度，做好安全生產(chǎn)工作。6月20日，分廠開展空

日前，經(jīng)過半個多月的測試，聚氯乙烯分廠聚合分散劑加料程序運(yùn)行穩(wěn)定，PVC成品質(zhì)量正常，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，標(biāo)志著一線聚合分散劑加入方式改造項(xiàng)目圓滿完成。公司一線聚合釜投運(yùn)年限較長，聚合釜換熱效率明顯下降，反應(yīng)時間延長導(dǎo)致生產(chǎn)能力下降。為了解決這一問題，聚氯乙烯分廠與技術(shù)部、生產(chǎn)部自控中心組成聯(lián)合攻關(guān)小組，多次研究分析，并與內(nèi)蒙君正、新疆中泰等行業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)交流，確定方案，利用大檢修時間開展聚合分散劑加入方式改造。大修停車前，攻關(guān)小組按照既定方案進(jìn)行人工模擬程序完成各釜投料，在確認(rèn)改造前后產(chǎn)品質(zhì)量無任何差

公司為期5天的大檢修已經(jīng)圓滿落下帷幕，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、吸取教訓(xùn)，5月31日，熱電分廠在三樓學(xué)習(xí)室組織召開大檢修工作總結(jié)會。會上，分廠各專業(yè)專工及大班長就各自負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目從組織準(zhǔn)備、過程督導(dǎo)、進(jìn)度跟蹤、完成情況、費(fèi)用消耗、取得成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面進(jìn)行全面詳細(xì)總結(jié)。安全員對本次檢修期間的安全工作做出匯報(bào)，并通報(bào)了安全防護(hù)用品的使用情況。主管設(shè)備廠長從檢修設(shè)備訂貨、到貨組織、檢修費(fèi)用、備件消耗及外部協(xié)調(diào)等方面對設(shè)備專工指出了不足之處，并且對后續(xù)工作提出新的要求。分廠廠長對此次大檢修過程中員工所表現(xiàn)

公司年度大檢修現(xiàn)場人潮涌動，一派熱火朝天的繁忙景象，各黨支部、團(tuán)支部及黨員干部、共青團(tuán)員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，聚焦檢修工作，用實(shí)際行動為優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)貢獻(xiàn)力量，讓黨旗在檢修一線高高飄揚(yáng)。檢修期間，那一面面鮮紅的旗幟，那一抹抹忙碌的身影活躍在生產(chǎn)現(xiàn)場每個區(qū)域、每個角落，成為檢修現(xiàn)場一道最亮麗的紅色風(fēng)景線。他們堅(jiān)守檢修安全初心、勇?lián)�攻�?jiān)克難使命，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，直面各種困難，義無反顧、干在實(shí)處，真正做到安全領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、進(jìn)度領(lǐng)先，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中

貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念，儲運(yùn)分廠結(jié)合觀賞性和實(shí)用性，按照精細(xì)化管理要求，打造公司“小花園”和“小菜園”，不斷公司鞏固“綠色工廠”創(chuàng)建成果。近日，“菜園”豐收正巧趕上了年度大檢修，公司安排人員采摘，為檢修人員送上新鮮可口蔬菜。今年以來，儲運(yùn)分廠提前規(guī)劃實(shí)施，對多年退化的草坪進(jìn)行鏟除，重新種植，利用廢舊鹽井管，制作了1500平米的大型藤架，根據(jù)農(nóng)時播種了菠菜、油麥菜、豆角等各類蔬菜，在做好安全生產(chǎn)的前提下，抽出時間悉心培育，及時翻土、施肥、整地、澆水，不僅達(dá)到了美化環(huán)境的目的，還可以采摘供員工食用。進(jìn)入5月

大修期間，原煤清運(yùn)工序承擔(dān)著物資清運(yùn)工作，為確保檢修期間車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)，儲運(yùn)分廠對原煤清運(yùn)工序所有車輛進(jìn)行了全面消缺維護(hù)保養(yǎng)。儲運(yùn)分廠裝載機(jī)、自卸車長期用于電石卸車及破碎、清理污泥、鹽泥等物料，其理化性質(zhì)特殊，導(dǎo)致車身出現(xiàn)不同程度的銹蝕，清理工作較為困難。原煤清運(yùn)工序全體員工通力協(xié)作，拆卸維修自卸車的車幫、前機(jī)蓋和前后照明燈，對銹蝕部位進(jìn)行除銹刷漆，重新粘貼車身的放大號與反光條。作業(yè)過程中，大家分工明確，忙而不亂。有的手拿電動鋼絲球進(jìn)行打磨、有的拿油漆進(jìn)行調(diào)配、有的手拿噴壺對車身進(jìn)行噴漆......在大

一年一度的大檢修是對設(shè)備的一次大體檢，檢修就是戰(zhàn)斗，是生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。在熱電分廠檢修的戰(zhàn)場上，有一群可愛的人，為檢修的勝利揮灑汗水，努力拼搏。攻難關(guān)、克困難、保生產(chǎn)。分廠的所有員工是檢修戰(zhàn)斗的主力軍，他們鉆爐膛、下水塔、上主變，克服高溫濕氣、揚(yáng)土灰塵、空間受限等各種挑戰(zhàn)，戰(zhàn)斗在廠房的每一個角落，鍋爐檢驗(yàn)、閥門研磨、安全閥校驗(yàn)、凝汽器清洗、電氣倒閘清掃等各種項(xiàng)目一一展開作業(yè)，每一臺機(jī)器設(shè)備上都留下了他們的身影和汗水，每一個檢修項(xiàng)目都有他們的辛勞付出。強(qiáng)監(jiān)護(hù)、勤提醒、保安全。安全員、監(jiān)護(hù)人，

為確保完成所有大檢修清洗項(xiàng)目，按照大修指揮部要求，大修清洗組協(xié)調(diào)外委清洗單位在停車前提前入廠，做好安全教育、技術(shù)交底、方案審核等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格過程管控，有序推進(jìn)設(shè)備清洗工作。本次設(shè)備清洗，技術(shù)部、環(huán)保監(jiān)察部及相關(guān)分廠嚴(yán)格落實(shí)事前、事中、事后全過程監(jiān)管，清洗作業(yè)質(zhì)量得到有效保障。大修清洗組對各清洗作業(yè)臨時配管、掛片稱重、過程記錄等現(xiàn)場準(zhǔn)備工作進(jìn)行逐項(xiàng)檢查核驗(yàn)，全部符合要求后，方可允許開始清洗作業(yè)。清洗過程中各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格督導(dǎo)，尤其對化學(xué)清洗腐蝕測試、清洗劑酸濃度監(jiān)測、緩蝕劑加入等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一

為確保安全度夏，及時掌握電氣設(shè)備在高溫、重載情況下的運(yùn)行狀態(tài)，熱電分廠開展了電氣設(shè)備測溫檢查工作，對設(shè)備隱患、異常情況做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。根據(jù)歷年工作經(jīng)驗(yàn)，分廠運(yùn)行人員利用紅外熱成像儀對分廠變壓器高低壓套管接點(diǎn)、斷路器兩側(cè)引線接點(diǎn)、隔離開關(guān)刀頭及兩側(cè)引線接點(diǎn)、電壓互感器引線接點(diǎn)、電流互感器引線接點(diǎn)以及重要設(shè)備端子箱等重載、滿載的設(shè)備進(jìn)行全面巡視測溫，對可能過載、超載線路和配電變壓器采取有效措施進(jìn)行“把脈問診”，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。檢查過程中發(fā)現(xiàn)#3爐脫硝電源進(jìn)線B相銅排溫度高至110℃，立即展開停電

5月16日，第九黨支部聯(lián)合生產(chǎn)分廠各支部黨員、團(tuán)員組織對儲運(yùn)分廠乙炔工序一線大傾角皮帶進(jìn)行更換，保障電石原材料供應(yīng)及生產(chǎn)滿負(fù)荷長周期穩(wěn)定運(yùn)行。在黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)的指導(dǎo)下，第九黨支部以講政治的高度抓實(shí)檢修工作，細(xì)化檢修方案，對技術(shù)力量、進(jìn)度要求、安全質(zhì)量、維修材料、工器具落實(shí)等工作內(nèi)容精細(xì)到每一項(xiàng)、每個人，真正做好“七分準(zhǔn)備三分檢修”，保證整個進(jìn)度控制有序、高效完成。檢修開始前，分廠管理人員對大家進(jìn)行安全交底，詳細(xì)解說在作業(yè)過程中的安全注意事項(xiàng)及安全防護(hù)措施，進(jìn)一步保障作業(yè)安全有序進(jìn)行。在皮帶

隨著年度大檢修時間臨近，燒堿分廠根據(jù)檢修項(xiàng)目計(jì)劃情況提前準(zhǔn)備，在不影響燒堿產(chǎn)量的前提下，將具備提前實(shí)施的大檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)開工檢修，5月12日至13日，燒堿分廠對粒堿蒸發(fā)工序和固堿二線蒸發(fā)工序進(jìn)行了系統(tǒng)停車檢修消缺。本次檢修主要是清洗和安裝板式換熱器工作。在檢修開始的前一天，分廠對所需要的備品備件、工具、票證、防護(hù)用品精心準(zhǔn)備，對安裝換熱器人員進(jìn)行安全、環(huán)保、技術(shù)等方面的培訓(xùn)教育，充分檢查檢修所使用的設(shè)備工具等。同時根據(jù)現(xiàn)場存在的隱患、缺陷、問題與運(yùn)行班組操作人員和工藝專工進(jìn)行深入溝通，對每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)

近日，受外部鐵路檢修影響，火車調(diào)度批次減少，公司聚氯乙烯產(chǎn)品出庫流量降低，庫存壓力較大。面對生產(chǎn)包裝托盤供應(yīng)不足等問題，物資部主動出擊，聚氯乙烯分廠、燒堿分廠全力支援助力翻倒托盤，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。在“五一”勞動節(jié)來臨之際，充分展現(xiàn)生產(chǎn)一線員工勤勞奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏本色，聚氯乙烯分廠、燒堿分廠分別組織40余名員工組成突擊隊(duì)，積極配合物資部倒運(yùn)空托盤、留出生產(chǎn)空位。大家按照分工，裝填托盤、碼放料袋、壓實(shí)擺放、規(guī)范輸送，一氣呵成，井然有序，原本計(jì)劃1天的工作量，僅用5個多小時，就完成了600余噸PVC的倒運(yùn)任務(wù)，騰