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1月30日，金泰氯堿神木電石組織召開2021年首次安全生產(chǎn)工作專題會議，詳細梳理分析了2020年安全管理過程中存在的問題，為全面做好2021年安全生產(chǎn)各項工作奠定堅實基礎。會議由金泰氯堿神木電石董事長、總經(jīng)理王煒主持。會上，各部門、分廠結(jié)合對江蘇響水 “3·21”特別重大爆炸事故調(diào)查追責細節(jié)和“事故成因理論”“冰山理論”“杜邦安全管理理論”等科學理論的學習，密切結(jié)合自身實際，對2020年工作中的不足進行了反思，并就如何做好2021年安全生產(chǎn)工作提出了管理思路和具體措施。王煒強調(diào)：一是各部門、分廠要通過對“3·21”特別重大爆

近期，聚氯乙烯分廠對公司新崗位價值管理實施辦法進行宣貫學習。會議指出，近年來，公司為落實集團公司管控要求，以崗位價值精細管理為重要抓手，有效推動管理“鐵三角”與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，形成了符合實際、具有企業(yè)特色的崗位價值精細管理“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式，此項措施大幅改善了企業(yè)管控水平和效率，帶動形成了團結(jié)向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。會議要求，分廠職能人員要利用好班前班后會、周一安全學習活動等為員工解讀新版崗位價值管理體系內(nèi)涵和要點，確保壓力傳導有效、責任落實到位。同時各工段也要積極行動，

那一年，我20歲，邁出高中校門，撕掉大學通知書，毅然走上社會，臉上總是掛著天真燦爛的笑容。就在那一年，我跨進了金泰的大門，成為一名化工工人。那一刻，我慶幸，同學們還在依賴父母，而我已經(jīng)可以獨立生活，一副天不怕地不怕的表情。就這樣，我開始了披星戴月的倒班生活，懂得了生活的艱辛。就這樣，我走進了包裝車間，體會到了勞動成果的喜悅。就這樣，褪去了稚嫩的羽翼，感觸到了自食其力的強大。就這樣，一天天、一年年......當歲月悄然轉(zhuǎn)動不息的年輪，當太陽激情點燃生命的火焰，當不計其數(shù)的日日夜夜已經(jīng)成為明天，從2005到2020

精細化管理工作深化以來，動力分廠配電整流工段不斷推進具體舉措，緊跟分廠“鐵三角”融合創(chuàng)新步伐，制定工作清單，嚴格落實執(zhí)行，近日，配電整流工段巡檢人員落實每時清單，在對35KV整流變檢查時發(fā)現(xiàn)1#變C相電纜頭線鼻子溫度為70℃，相比A、B相高出30℃。巡檢人員立即匯報相關(guān)領(lǐng)導，并經(jīng)公司、分廠相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場檢查判斷，發(fā)熱點為變壓器高壓側(cè)接線柱與電纜頭接線鼻子連接處，此處發(fā)熱原因一種情況是溫度變化導致壓緊螺帽松動；另一種情況為接觸面氧化接觸不良，為了確保安全生產(chǎn)，建議停車處理。隨即分廠，撤運35KV1#整流變壓器，電氣

零下的氣溫,飽和濕度的大氣才有白雪飄過重力和空氣的阻力時刻保持著抗衡才有一片片無可挑剔的規(guī)則雪花無聲落下嗨！自然的偉大，你體會到了嗎？看!一向粗獷的黃土高原這條漢子裹了一層白茸茸的棉被一下子文靜了不少山峰重重疊疊又似滔天白浪一望無際的禾川好似滿是白色康乃馨的母親花園夜空下城市里的霓虹燈光與白茫茫的雪光交相輝映著你儂我儂的樣子羨煞天地萬物雪后村戶人家的茅屋格外耀眼好似白色夜空中點綴的黑色星星陽光照耀下一粒粒閃閃發(fā)光的碎鉆拼接成凹凸有致的鏡子越顯的空間的空曠，天空的蔚藍，自然的偉大！當月光灑在上面天地

今年的冬天，比往年更加冷上那么幾分，在這寒冷的天氣中，包裝工段的叉車工，頂著寒風，小心駕駛著叉車，來來回回搬運著貨物，有時手腳凍麻了，互相鼓鼓勁，在叉車上跺跺腳繼續(xù)加油干。在冬天廠房內(nèi)，生產(chǎn)線各種控制原氣件受天氣影響，動作不靈活，自動包裝機就變成了手動包裝機，效率大大降低。為解決此類問題，我們包裝工出點子、想辦法，提高工作效率。例如用熱水灌入飲料瓶內(nèi)，放在電磁閥旁加熱，解決電磁閥動作不到位現(xiàn)象；受天氣影響下料不穩(wěn)，大家就不停計算、調(diào)試著，克服一切困難想辦法完成每天生產(chǎn)任務。按照公司計劃產(chǎn)量，一天

“諄諄如父語，殷殷似友親”。走進金泰氯堿這個溫暖的大家庭，在公司和熱電分廠“師帶徒”制度的安排下，我遇到了讓我受益終身的師傅——慕振強。在鍋爐工段，初次見到我的師傅，就立刻被他身上那股精干利索、一絲不茍的工作態(tài)度和帥氣的臉龐所吸引。他熱情而又自然的舉止，讓我忐忑不安的心情，逐漸平靜下來。巡檢是一項技術(shù)性和經(jīng)驗性很強的工作，需要具備一定的專業(yè)知識和實際操作能力。幸運的是我遇到了一位德藝雙馨的師父。慕師父對我毫無保留，傾囊相授。通過他的耐心講解，我逐漸可以將理論上的知識和現(xiàn)場的實際情況相互應證,學習并

1月24日，動力分廠召開2020年年度工作總結(jié)大會，傳達公司二屆一次職工代表大會暨2021年工作會、安全生產(chǎn)工作會議精神，對深化改革管理工作提出新的要求。會議總結(jié)了分廠2020年工作亮點，對2020年分廠全年各項生產(chǎn)指標完成情況、三違考核、隱患排查治理、員工C卡等進行通報，過去的一年，通過全員的共同努力，動力分廠公用工程供應穩(wěn)定、充足，為完成公司全年P(guān)VC、燒堿生產(chǎn)任務提供了有力的保障。同時，會議指出了存在問題和不足，并部署了2021年工作。一是各級人員在抓好當前安全生產(chǎn)的同時，做好新冠疫情防控工作，高度關(guān)注國內(nèi)外疫情發(fā)展

1月26日-27日，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目配套熱動力站司令圖總圖設計評審會議以視頻形式順利召開。公司總經(jīng)理席引尚、副總經(jīng)理高利平、王航舟、西北電力設計院總工、設總、各專業(yè)主設人員、施工單位山東電建公司及中咨監(jiān)理各代表參加了會議。會上，總圖土建組、鍋爐組、汽機組、電氣組、熱控組5個小組分別針對設計院的施工圖等進行了充分交流和討論，提出了許多有針對性的建議和意見。會議原則同意司令圖設計并最終形成了司令圖審查會議紀要。強調(diào)司令圖審查后，在施工圖設計過程中，西北電力設計院需進一步落實設

安全守護著生命，安全關(guān)系著企業(yè)的命脈，安全同樣也關(guān)系著社會的穩(wěn)定發(fā)展和家庭的幸福。在現(xiàn)實生活和工作中會發(fā)生一些安全事故，發(fā)生的主要原因是行為人對安全的認識不夠深刻，存在僥幸心理，凡事不會多打個問號。近日，我在工作中發(fā)現(xiàn)了一個凡事打問號的同志。自打去年11月份水處理崗位運行優(yōu)化試運行后，大大調(diào)動了崗位人員工作和學習的積極性，增強了安全意識。其中，表現(xiàn)最突出的就是二班巡檢工劉新寶同志。他負責生活污水、無機污水系統(tǒng)現(xiàn)場的單獨操作、巡檢，心思縝密，唯恐出現(xiàn)半點漏洞，每一項所需操作都經(jīng)仔細檢查并與主控反復溝

2020年11月21日至23日有幸在深圳華為總部坂田培訓基地參加了公司組織的“數(shù)字化領(lǐng)導力”專題培訓�，F(xiàn)將我個人此次培訓的心得總結(jié)如下：華為先進的理念華為公司自1987年正式成立，任正非和五個伙伴一共集資了2萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè)之路，經(jīng)過33年的發(fā)展，華為從一個默默無聞的小公司發(fā)展成為全球領(lǐng)先的ICT基礎設施和智能終端提供商，擁有19.4萬名員工，業(yè)務遍及170多個國家和地區(qū)，服務30多億人口的國際化企業(yè)。華為核心價值觀是支撐華為公司走到今天并且持續(xù)走下去的內(nèi)在動力，每位員工都用“心動更要行動，知道更要做到”的準則來要求自己。

2020年，面對新冠肺炎疫情影響和生產(chǎn)運行不穩(wěn)定的內(nèi)外雙重壓力，在集團公司的正確領(lǐng)導下，金泰氯堿和金泰氯堿神木化工的大力支持和幫助下，金泰氯堿神木電石全體職工眾志成城，攻堅克難，堅持以安全環(huán)保為前提，以“穩(wěn)定生產(chǎn)、釋放產(chǎn)能，促進生產(chǎn)標準化操作”為目標，精細化管理為抓手，嚴格落實年初工作計劃，不斷優(yōu)化崗位價值精細管理，持續(xù)推動“君子文化”與“鐵三角”管理融合創(chuàng)新，企業(yè)產(chǎn)量效益、管理水平顯著提升。穩(wěn)定生產(chǎn) ，釋放產(chǎn)能 ，實現(xiàn)標準化操作金泰氯堿神木電石深化落實崗位價值精細管理，移植金泰氯堿“8+1+n”管控模式和

為進一步夯實管理“鐵三角”工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)裝置安全平穩(wěn)運行。近日，生產(chǎn)部、企業(yè)管理部組織部門員工學習公司二屆一次職工代表大會暨2021年工作會、安全生產(chǎn)工作會會議精神，對2021年部門工作進行梳理安排。會議強調(diào)，一是要深刻認識安全環(huán)保的極端重要性，樹立“人人敬畏安全、時時遵守安全、處處落實安全”的安全格局；二是堅持以君子文化為引領(lǐng)，不斷深化管理“鐵三角”，持續(xù)以“一述兩清”為抓手，提升精細化管理水平；三是要以確�，F(xiàn)有裝置安全環(huán)保穩(wěn)定運行為前提，以崗位價值管理體系為依托，不斷推動降本增效、修舊利廢、創(chuàng)新

為推進一級標準化創(chuàng)建，進一步加強公司可燃、有毒氣體報警儀的標準化管理，近日，生產(chǎn)部自控中心進行了《GBT 50493-2019石油化工可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計標準》專題培訓。培訓圍繞可燃、有毒氣體報警儀選型、檢測點選定、安裝及維護管理標準等多方面內(nèi)容展開講解。各對口專業(yè)對照標準內(nèi)容，對公司報警儀選型及維護管理工作中存在的問題與不足，進行了討論，并制定詳細的整改措施。會后自控中心將根據(jù)標準內(nèi)容對公司可燃、有毒氣體報警儀現(xiàn)行管理制度進行修訂，優(yōu)化報警儀報警限值,逐一排查調(diào)整安裝高度及安裝位置，確保符合規(guī)范。后

為檢驗神木化工實習員工對所屬工段工藝流程的熟悉掌握程度，近日，聚氯乙烯分廠組織20名神木化工實習員工開展第一階段培訓考核暨崗位描述抽查。本次考評，分為理論考核和崗位描述抽查兩部分，在短短一個月時間，各實習員工對生產(chǎn)現(xiàn)場主要設備、工藝流程、控制指標、聯(lián)鎖條件、安全風險點等環(huán)節(jié)的理論知識都能基本掌握，所有人員的崗位描述都能流利背誦，充分說明大家在實習期的扎實刻苦，體現(xiàn)了各崗位員工在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒的良好精神。后期，分廠將根據(jù)培訓考核情況更好地制定培訓計劃，同時將注重理論與生產(chǎn)實踐相結(jié)合培訓模式，盡

為做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，1月21日，榆林市安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)工作明查暗訪第五督察組組長、市防汛抗旱防滅火服務中心張國鵬一行蒞臨公司督導檢查安全生產(chǎn)工作，米脂縣應急管理局、公司相關(guān)人員陪同檢查。督查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解了公司菜單式交接班、清單式管理、一述兩清安全培訓模式等安全精細化管理的具體做法，重點查看了公司特種作業(yè)人員安全培訓、應急管理、安全生產(chǎn)培訓教育等內(nèi)容，并就直升機應急救援等工作與公司進行深入交流。會上，督查組充分肯定了公司在安全管理方面取得的成績，希望公司能夠一如既往地落實

為進一步規(guī)范違規(guī)責任追究工作，促進各級管理人員規(guī)范履職、勤勉盡責，確保公司合規(guī)經(jīng)營，1月14日，金泰氯堿神木電石組織學習“內(nèi)部審計監(jiān)督和責任追究”工作視頻會講話材料及相關(guān)文件。金泰氯堿黨委書記、董事長薛衛(wèi)東，神木化工總經(jīng)理席引尚，神木電石董事長王煒、續(xù)建項目組相關(guān)人員等20余人參加，會議由金泰氯堿副總工程師張克儉主持。會議傳達學習了《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究實施辦法（試行）》、《陜西省屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究辦法》、《陜西投資集團有限公司違規(guī)經(jīng)營投資責任追究實施辦法（試行）》等重要文件，對國務院

為進一步加強和規(guī)范公司項目建設責任追究工作，落實國有資產(chǎn)保值增值責任，1月11日，審計法務部借助召開項目協(xié)調(diào)會的機會，對“內(nèi)部審計監(jiān)督和責任追究”工作視頻會講話材料及相關(guān)文件進行精神傳達。項目領(lǐng)導、項目組、專業(yè)組及相關(guān)成員等30余人參會。會議傳達學習了國務院國資委組織的“中央企業(yè)、地方國資委內(nèi)部審計監(jiān)督和責任追究工作視頻會議”相關(guān)領(lǐng)導講話精神、陜西省及集團公司關(guān)于違規(guī)經(jīng)營投資責任追究相關(guān)制度文件，明確責任認定形式及資產(chǎn)損失程度標準，并集中學習了《陜西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于做好省屬企業(yè)違規(guī)

近年來，依托網(wǎng)絡信息技術(shù)的迅速崛起和“互聯(lián)網(wǎng)”理念的日趨深化，電子化采購模式的優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng) + 采購”已成為采購重要方式。為進一步提高物資采購效率，全力打造“智能金泰”，2020 年 12 月 30 日，阿里巴巴1688大企業(yè)采購平臺與公司簽訂合作協(xié)議，創(chuàng)新公司物資采購新模式，推動采購業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型。阿里巴巴1688大企業(yè)采購平臺是致力于為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)采購整體解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)采購全流程數(shù)字化、可規(guī)劃，打造大數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應鏈協(xié)同網(wǎng)絡，是大型企業(yè)建立陽光高效的互聯(lián)網(wǎng)采購管理系統(tǒng)的首選平臺。經(jīng)過采供部、自控

為更好的推進公司違規(guī)經(jīng)營投資責任追究相關(guān)工作開展，1月8日，公司審計法務部組織召開專題會議，學習“內(nèi)部審計監(jiān)督和責任追究”工作視頻會講話材料及相關(guān)文件。公司領(lǐng)導及各部門負責人共計30余人參會。會上，首先就違規(guī)經(jīng)營投資責任追究相關(guān)背景進行介紹，并傳達學習了國務院國資委組織的“中央企業(yè)、地方國資委內(nèi)部審計監(jiān)督和責任追究工作視頻會議”相關(guān)資料、陜西省及集團公司關(guān)于違規(guī)經(jīng)營投資責任追究相關(guān)制度文件，明確責任認定形式及資產(chǎn)損失程度標準。會議集中學習了《陜西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于做好省屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)