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5月16日10:40分，公司#3爐點火成功，歷經(jīng)13小時19分，熱電汽輪機沖轉(zhuǎn)達3000r/min，#2發(fā)電機組成功并網(wǎng)，熱電分廠提前24小時完成機組啟動，實現(xiàn)鍋爐點火、汽機并汽、發(fā)電機并網(wǎng)和向蒸汽供應(yīng)一次成功，打響了公司大檢修任務(wù)圓滿完成的“第一槍”。未雨綢繆，提前規(guī)劃。熱電分廠從3月份開始提前準備大修工作，根據(jù)機組運行情況，合理安排#2#3爐檢修。結(jié)合公司機組啟停安排，編制《熱電分廠大檢修組織實施方案，》細化檢修項目，明確人員分工，堅持重點項目雙人負責，做好前期管道預(yù)制、電纜鋪設(shè)、焊口打磨、腳手架搭設(shè)等準備工作，為后續(xù)大檢

2020年大檢修正在進行，檔案室作為后勤保障服務(wù)部門，積極落實公司安排，檢修期間每天延時工作至22時，檔案管理人員頻繁出現(xiàn)在現(xiàn)場，了解分廠部門之所急，準確提供完整信息助力檢修工作正常開展。本次檢修工期短，任務(wù)重，需要查閱的資料涉及設(shè)計、建設(shè)、使用維護等跨時段、跨專業(yè)、跨片區(qū)等新問題，“及時、準確、有效”是對檔案人員綜合專業(yè)素質(zhì)的考驗。在壓力管道監(jiān)檢時，第三方檢測單位提出個別管道因壁厚不足需要更換，更換不僅干擾了檢修計劃，而且還要增加檢修時間和費用。檔案員查閱設(shè)計圖、竣工圖、變更等相關(guān)資料中，終于找到相

設(shè)備長期運行后結(jié)垢或堵塞導(dǎo)致傳熱效率下降、消耗成本上升、產(chǎn)能下降，嚴重時影響生產(chǎn)安全，清洗是年度檢修的一項重要任務(wù)。為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標，年初公司經(jīng)過充分調(diào)研，確定了重點設(shè)備外委清洗計劃，為節(jié)省費用，分廠決定自己清洗鹽水槽、清凈塔、溴化鋰換熱器等簡單設(shè)備，技術(shù)部審核了公司內(nèi)部清洗技術(shù)方案。為及時溝通，技術(shù)部建立大修清洗組內(nèi)外部人員聯(lián)絡(luò)單，要求清洗工作“四有”管理，做到有人負責、有章可循、有序驗收、有據(jù)可查，單項負責人定時落實進度和質(zhì)量。檢修開始后，技術(shù)部每天深入清洗現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)藥劑標簽和質(zhì)檢單問題立

為確保長期穩(wěn)定安全生產(chǎn)，公司2020年裝置大檢修工作于5月9日正式啟動。燒堿分廠大檢修項目共193項，依據(jù)公司統(tǒng)一部署，分廠合理安排進度，截至5月14日，燒堿分廠總計完成大檢修項目141項，完成率73.8%。其中重點項目電解槽輔助總管更換、一二線鹽酸純水冷卻器更換等均已按計劃完成，剩余項目仍在有序進行中。科學(xué)部署，總體協(xié)調(diào)。檢修正式開始前，燒堿分廠召開檢修動員會，確認大檢修前期準備工作，依照往年檢修經(jīng)驗與今年項目實況，進行各項工作具體安排與檢修動員。大檢修正式開始后，分廠要求每天早上七點召開工段檢修部署會議，每天下

在這個夏日炎炎的季節(jié)，公司迎來了一年一度的大檢修工作。為了確保大修工作能按計劃全面、安全、高效、優(yōu)質(zhì)、按時的完成，公司周密部署檢修計劃，精心組織實施，扎實推進大檢修工作有序進行。設(shè)備檢修是每年大檢修的核心，也是保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定的關(guān)鍵。儲運分廠原煤清運工段今年主要的檢修任務(wù)是輸煤皮帶的硫化和粘接。時間緊、任務(wù)重，檢修設(shè)備繁重，檢修地面高陡，搬運困難，是擺在分廠面前的難題。為確保檢修項目順利進行，儲運分廠施工前對現(xiàn)場施工方案進行了風(fēng)險識別和安全評價，對可能存在的不安全因素采取了防范措施，專人監(jiān)護

#2汽輪機翻瓦檢修工作是公司今年檢修的“重頭戲”之一，檢修主要內(nèi)容是更換#1瓦瓦溫保護測溫元件。由于項目對檢修工藝要求較高，檢修質(zhì)量直接影響著機組啟動后的安全穩(wěn)定運行，所以往年公司汽輪機檢修工作一直由外委專業(yè)隊伍進行。經(jīng)過幾年的大檢修學(xué)習(xí)，分廠檢修員工也在不斷成長。響應(yīng)節(jié)能降耗要求，有效降低檢修費用，結(jié)合檢修人員技能掌握情況，公司決定將此檢修任務(wù)交由熱電分廠汽機工段獨立完成。公司高度重視此次檢修工作，檢修期間，總經(jīng)理高萬升多次前往熱電分廠指導(dǎo)檢修開展。5月10日，公司取得榆林地方電力調(diào)度的大修批復(fù)，#2發(fā)

陜北的沙塵在5級風(fēng)力的加持下愈發(fā)暴躁，大檢修工作并未因此而懈怠，依然如火如荼地進行著。儲運分廠按照“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化，確保一次開車成功”的檢修目標，落實公司大檢修要求，精心組織，搶抓檢修進度，服務(wù)公司檢修大局。走進儲運分廠渣場工段，檢修現(xiàn)場一片忙碌景象，機泵轟鳴聲、鏟子的刮擦聲、指揮員的指令聲、還有嘩嘩的高壓水槍聲，在烈日驕陽下形成一串“音符”。今年的清淤工作較往年少了民工和公司突擊隊的協(xié)助，同時渣漿更加粗糙、流動性差，其中夾雜的廢塑料等雜質(zhì)較多，增加了人工清理的難度。面對時間緊、任務(wù)

截至5月15日，神木電石順利完成2020年度大檢修任務(wù)，各分廠生產(chǎn)裝置已陸續(xù)開車，進入穩(wěn)步提升生產(chǎn)負荷階段。為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本次檢修任務(wù)，神木電石以“精細化檢修”為目標，積極組織各部門、分廠專業(yè)人員認真研究檢修方案，從人員安排、設(shè)備開停車方案、檢修材料準備、安全環(huán)保防護、后勤保障等方面入手，充分做好準備。堅持檢修工作有計劃。根據(jù)分工成立了八個檢修管理小組，明確檢修過程中指揮、管理、組織、協(xié)調(diào)各項責任。嚴格進度管理，把檢修任務(wù)量分解到每一周、每一天，分解到專業(yè)、班組及個人，合理安排檢修任務(wù)，做

近日，公司一年一度的大檢修工作正在如火如荼的進行中。為了如期順利完成大檢修任務(wù)，按計劃恢復(fù)生產(chǎn)運行，公司干部員工加班加點、齊心協(xié)力地投身到各項檢修工作當中。全廠每個角落都有我們大檢修人員的身影，他們不怕臟、不怕苦，揮灑汗水，都在為公司大檢修任務(wù)奉獻自己的力量。作為環(huán)保監(jiān)督管理部門，大檢修期間的主要任務(wù)是落實好檢修現(xiàn)場“三廢”排放問題，尤其是設(shè)備的置換、清洗作業(yè)。檢修期間，環(huán)保監(jiān)察部每天巡查現(xiàn)場所有檢修項目場地，監(jiān)督并協(xié)助解決大檢修項目環(huán)境保護措施的執(zhí)行和落實情況，確保大檢修工作不發(fā)生環(huán)保事件。檢

取樣分析工作是公司大檢修開展的前提，圍繞公司年度大檢修方案，質(zhì)檢中心提前部署行動，5月停車以來，女工同志立足崗位積極行動，堅持主動服務(wù)、靠前服務(wù)、精準服務(wù)的理念，爭取及時準確提供分析數(shù)據(jù)護航檢修。檢修前，質(zhì)檢中心制定方案，成立計量校驗、動火分析等5個工作組，部門管理干部對重點大修項目取樣分析工作進行包干管理，檢修前對所有的分析儀器進行了校驗檢查，確保分析數(shù)據(jù)的準確性。同時，調(diào)整工作時間，將夜班人員上班時間延長至早上9：00以后、早班人員于5：30分到達崗位，隨時等待分廠崗位取樣通知，確保在特殊作業(yè)辦證早

5月，公司開始了一年一度的大檢修工作。儲運分廠渣場工段上清液回水管道長期運行，內(nèi)壁結(jié)構(gòu)嚴重，導(dǎo)致管徑變小，水流量變小，影響日常生產(chǎn)回水要求。為了滿足上清液管道輸送上清液，保證日常生產(chǎn)對上清液的穩(wěn)定性和可靠性的需求，儲運分廠組織工段人員對庫區(qū)內(nèi)近900米回水管道進行酸洗除垢。本次公司大檢修時間緊，任務(wù)重，為了不影響公司大檢修計劃進度，分廠及工段高度重視，精心部署上清液輸送管道酸洗的每一個環(huán)節(jié)，所有參與酸洗管道人員按照要求佩戴護目眼鏡，防護罩，防酸堿手套等勞保防護用品做好防護措施，作業(yè)過程中嚴格按照酸洗

5月11日17時，經(jīng)過公司生產(chǎn)部自控中心與廠家人員加班加點施工，此次大檢修重點項目二線聚合DCS系統(tǒng)升級改造圓滿完成，比計劃工期縮短2天。公司二線聚合DCS系統(tǒng)于2013年投運至今，系統(tǒng)控制器、工作站軟硬件接近運行周期，出現(xiàn)操作性能下降、DCS畫面刷新率降低等情況，故障率升高，給DCS系統(tǒng)的穩(wěn)定運行帶來隱患。根據(jù)此情況，自控中心經(jīng)過深入考察調(diào)研，本著嚴控費用的原則，從穩(wěn)定性、經(jīng)濟性等方面綜合考慮，最終確定使用艾默生系統(tǒng)進行升級改造，僅用2天時間就完成4對控制器、7臺工作站及188塊I/O卡件的升級任務(wù)。同時，積極響應(yīng)落實公司降

5月5日，神木電石各生產(chǎn)裝置按計劃陸續(xù)停車，正式開始2020年度大檢修工作。 本次大檢修項目多、周期短、任務(wù)重，為安全高效完成檢修任務(wù)，神木電石制定下發(fā)《2020年度大檢修方案》，組織各部門、分廠召開了檢修動員會，成立2020年度大修指揮部，劃分了生產(chǎn)協(xié)調(diào)組、安全環(huán)保組、檢修工程組、技術(shù)質(zhì)量管理組等八個檢修管理小組，明確檢修過程中指揮、管理、組織、協(xié)調(diào)各項責任，兼顧好各分廠上下游裝置開停車需要，全力做好現(xiàn)場安全、環(huán)保及檢修人員的后勤保障工作。 此外，本著“一切服從檢修、一切服務(wù)檢修”的原則，神木電石根據(jù)檢修

根據(jù)公司安排，2020年度大檢修工作將于5月上旬全面開展。為確保安全高效地完成此次檢修工作，燒堿分廠按照公司整體規(guī)劃，圍繞“提前準備、提前組織、有序推進”的思路，著手落實重點項目施工方案、檢修物資到貨跟蹤、部分項目提前實施等一系列前期準備工作，為全面完成即將到來的檢修任務(wù)夯實基礎(chǔ)。確定重點工作內(nèi)容，編制項目實施方案年初，燒堿分廠按照全面預(yù)算綱要，對裝置大檢修進行了統(tǒng)籌規(guī)劃。依據(jù)生產(chǎn)裝置實際運行情況，針對全面預(yù)算大修各類項目，分廠要求抓住關(guān)鍵、細化步驟，從今年第一季度開始，對大檢修項目實施方案作出具體要

為確保年度大修安全高效，生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停、開車平穩(wěn)，4月28日，公司組織相關(guān)單位開展了2020年生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停、開車聯(lián)動演練。公司總經(jīng)理高萬升、有關(guān)部門分廠人員觀摩演練。針對本次演練，高萬升強調(diào)，要切實將演練各項工作落到實處，確保員工熟練掌握生產(chǎn)裝置停、開車步驟及注意事項，為順利完成年度檢修工作打好基礎(chǔ)。結(jié)合演練實際，生產(chǎn)部調(diào)度中心編制了生產(chǎn)裝置停、開車演練方案，各相關(guān)單位提前組織員工對方案進行了學(xué)習(xí)和內(nèi)部預(yù)演。調(diào)度中心統(tǒng)一指揮、下達指令，各參演單位根據(jù)運行方式和停、開車計劃，進行現(xiàn)場模擬操作。演練過程指

公司年度大檢修臨近，各生產(chǎn)單位大修備戰(zhàn)進入沖刺階段。生產(chǎn)部自控中心提前籌備，組織儀表、工藝專業(yè)人員，對到貨的自動閥尺寸、材質(zhì)、規(guī)格等進行檢查，進行通氣、通電調(diào)試，確保新自控閥門能夠滿足工藝使用條件，大修自動閥更換工作順利進行。 在檢查調(diào)試的過程中，發(fā)現(xiàn)1臺閥門存在定位不準的情況，自控專工立即聯(lián)系生產(chǎn)廠家，并對定位器重新進行整定，經(jīng)檢查調(diào)試，自動閥全部驗收合格。對于本次大修，生產(chǎn)部自控中心前期做了大量準備工作，針對儀表類備件供貨周期長的特點，提前報送長周期采購計劃；對于儀表參數(shù)多、精度高，檢修質(zhì)量

為確保安全、高效完成2020年大檢修任務(wù)，4月24日，燒堿分廠充分利用公司一線燒堿降負荷機會，提前實施了部分大檢修項目。槽罐清淤是鹽水工段的大檢修時最主要的工作量，為了搶時間，保任務(wù)，在接到降負荷通知后，分廠上下便緊鑼密鼓的進入準備工作，充分利用分廠內(nèi)部資源，從固堿工段調(diào)配部分人員對鹽水工段進行支援，對鹽水工段一線鹽水中間槽、碳酸鈉配制槽進行淤泥清理。在工段的協(xié)同作業(yè)下，清淤工作用時7小時順利完成，一線一次鹽水一次性開車成功。一、二線共10臺電解槽，檢修作業(yè)費人耗時，分廠把握時機對一線E、F電解槽陽極出口、

4月25日，公司10萬噸/年循環(huán)利用電石渣制備活性氧化鈣技術(shù)開發(fā)與示范工程（以下簡稱“氧化鈣項目”）取得關(guān)鍵突破，實現(xiàn)了首次氧化鈣壓球送往神木電石試用，標志著氧化鈣項目由試驗階段正式轉(zhuǎn)入批量試用階段，打通了全產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)。氧化鈣項目自試運行以來，經(jīng)過數(shù)次技術(shù)優(yōu)化改造，工藝日趨成熟，關(guān)鍵控制指標不斷優(yōu)化，順利完成了各階段試運行目標。公司高度重視本次氧化鈣壓球試用，為保證產(chǎn)品純度，儲運分廠和項目組加班加點搶抓壓球和包裝進度，集中組織人力將壓球與包裝工作同步推進，自行改造分選過篩裝置并采取人工分揀，使

為進一步推進“君子文化”與管理“鐵三角”的融合落地，夯實基礎(chǔ)管理，加快專業(yè)技能人才隊伍建設(shè)，4月23日，神木電石各黨支部聯(lián)合工會舉辦了電儀專業(yè)實操比武活動。 本次比武活動包括電動機正反轉(zhuǎn)、電機拆裝、差壓變送器等多個競賽項目。賽前，各參賽選手利用工作間隙開展實操訓(xùn)練，在明確各項操作標準的基礎(chǔ)上提升熟練度。組織專業(yè)人員對比賽中涉及到的相關(guān)設(shè)備、相關(guān)區(qū)域進行嚴格排查，確保競賽現(xiàn)場安全。比賽過程中，參賽選手沉著應(yīng)戰(zhàn)，都拿出日常工作中積累的“看家本領(lǐng)”，操作熟練、動作高效規(guī)范。在電動機正反轉(zhuǎn)比賽項目現(xiàn)場，選手

落實公司《關(guān)于做好防汛、防雷電安全生產(chǎn)工作的通知》要求，保障安全生產(chǎn)，儲運分廠多措并舉開展防汛工作。分廠第一時間制定管理干部輪流值班制度，加強界區(qū)巡檢頻次，成立分廠防汛突擊隊，組織開展防汛專項檢查。電石庫、煤場、干渣堆場作為公司重點防汛區(qū)域，儲運分廠重點進行檢查。針對地理位置較低、積水排水困難的特點，分廠提前行動做好預(yù)防，把各項防汛措施落到實處。安排專人對界區(qū)內(nèi)雨水井、排水溝逐個進行雜物清理，確保排水暢通；清點檢查PVC料編織袋，裝土編織袋、塑料布、鐵鍬、雨衣、雨鞋、手電筒等防汛物資存儲情況，及時補