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物資部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精細(xì)化管理部署，以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，排查問(wèn)題隱患為導(dǎo)向，積極開展“一崗一表”“一述兩清”等，逐項(xiàng)優(yōu)化工作流程，不斷提高工作效率與水平。針對(duì)叉車管理，強(qiáng)化安全點(diǎn)檢，實(shí)行叉車故障“誰(shuí)查找、誰(shuí)整改”，實(shí)現(xiàn)崗位員工既會(huì)開又會(huì)修，有效促進(jìn)了員工綜合素質(zhì)提升；對(duì)于固體產(chǎn)成品消耗較大的問(wèn)題，嚴(yán)格入庫(kù)檢查，防止破袋入庫(kù)，按照“誰(shuí)發(fā)現(xiàn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，及時(shí)落實(shí)整改；根據(jù)實(shí)際情況，合理規(guī)劃庫(kù)位，制定產(chǎn)品入庫(kù)擺放制度，營(yíng)造整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌。為做好冬季物資保障，物資部對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行了全面盤點(diǎn)，認(rèn)真理

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，努力確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為明年生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，近日，熱電分廠按計(jì)劃圓滿完成本年度最后一次倒?fàn)t。各工段密切配合，提前開展檢查試驗(yàn)，所有工作嚴(yán)格按清單式管理進(jìn)行，確保操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，極大程度提高工作效率、節(jié)約倒?fàn)t成本。根據(jù)鍋爐年度倒?fàn)t計(jì)劃工作安排，11月底，工段提前遞交倒?fàn)t申請(qǐng)，辦理確認(rèn)卡，各部門相關(guān)人員認(rèn)真核查安全措施。隨后安排鍋爐進(jìn)行上水，并投入汽加熱，提前將各部溫度提高到150℃，為啟動(dòng)節(jié)約了大量時(shí)間。#1鍋爐于12月2日13:00，正式點(diǎn)火成功。運(yùn)行

入冬以來(lái)，氣溫驟降，晝夜溫差變化明顯，為保障夜間生產(chǎn)正常運(yùn)行，聚氯乙烯分廠多措并舉，為設(shè)備在低溫條件下安穩(wěn)運(yùn)行提供可靠保證，全面確保冬季生產(chǎn)安全。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班模范作用，根據(jù)分廠包片責(zé)任要求，領(lǐng)導(dǎo)帶頭排查入生產(chǎn)裝置，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)防凍措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題跟蹤到底，監(jiān)督整改，形成閉環(huán)。強(qiáng)化措施落實(shí)。針對(duì)間隔運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的管線，制定相應(yīng)的防凍保護(hù)措施；結(jié)合往年生產(chǎn)實(shí)際情況重點(diǎn)排查易破損管線，形成排查記錄，及時(shí)上報(bào)修復(fù)，并責(zé)任到人，確保管線安穩(wěn)運(yùn)行。強(qiáng)化全面排查。提前做好采暖管線的試漏工作

12月4日，公司接榆林市應(yīng)急管理局緊急來(lái)電，定邊縣發(fā)生一起液氯鋼瓶泄漏事件，請(qǐng)求公司安排專業(yè)技術(shù)人員前往支援。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間派出兩名安全、技術(shù)專業(yè)人員，攜帶處置工具及防護(hù)用品奔赴現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)仔細(xì)勘查，現(xiàn)場(chǎng)總計(jì)有19個(gè)液氯鋼瓶，其中一個(gè)鋼瓶與設(shè)備連接處發(fā)生泄漏。綜合現(xiàn)場(chǎng)情況，公司處置人員向定邊縣應(yīng)急管理局匯報(bào)制定了科學(xué)合理的排險(xiǎn)方案，在各項(xiàng)防護(hù)舉措落實(shí)到位后，順利完成泄漏液氯鋼瓶與設(shè)備連接處的漏點(diǎn)封堵，并提出后續(xù)詳細(xì)的處置方案與建議。公司專業(yè)的處置過(guò)程和員工扎實(shí)的功底，得到了定邊縣應(yīng)急管理局的

公司10萬(wàn)噸/年循環(huán)利用電石渣制備活性氧化鈣技術(shù)開發(fā)與示范工程自試運(yùn)行以來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)次技術(shù)改造和設(shè)備消缺，目前實(shí)現(xiàn)了連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，氧化鈣脫硫劑產(chǎn)量達(dá)到新高。11月份，儲(chǔ)運(yùn)分廠在接到為金泰氯堿神木電石超低排放生產(chǎn)所需脫硫劑任務(wù)后，立即組織相關(guān)人員召開會(huì)議，在吸取以往運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入研究分析氧化鈣設(shè)備、工藝參數(shù)及運(yùn)行情況，制定生產(chǎn)方案，適時(shí)調(diào)整主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，精確控制濃度、爐膛溫度，穩(wěn)步提升生產(chǎn)負(fù)荷。為保障脫硫劑穩(wěn)定供應(yīng)，分廠組織專人定期巡回檢查設(shè)備，準(zhǔn)確分析各項(xiàng)工藝指標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，研究漿料系統(tǒng)

近日，隨著天氣逐漸變冷，為保證設(shè)備安全過(guò)冬，儲(chǔ)運(yùn)分廠把設(shè)備防寒、防凍及保障冬季安全生產(chǎn)作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作，持續(xù)開展設(shè)備防凍、消缺工作。根據(jù)實(shí)際情況，分廠制定了一系列切實(shí)可行的設(shè)備冬期防寒措施，責(zé)任到人。一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行換季保養(yǎng)，按冬季規(guī)定的牌號(hào)更換車輛使用的防凍液、潤(rùn)滑油及液壓油等；二是持續(xù)做好備用設(shè)備存放和防護(hù)，在防凍同時(shí)做好防火工作；三是做好機(jī)械設(shè)備冬季保溫工作，對(duì)室內(nèi)的暖氣管道設(shè)施進(jìn)行排查、維修；四是對(duì)界區(qū)內(nèi)的消防管道、閥門消火栓進(jìn)行檢查，將影響設(shè)備安全過(guò)冬的隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)之中。儲(chǔ)運(yùn)

11月26日，聚氯乙烯分廠召開金泰氯堿神木化工赴本部實(shí)習(xí)師徒“一帶一”培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)實(shí)習(xí)人員進(jìn)行了崗位分配。會(huì)上，分廠對(duì)實(shí)習(xí)員工的到來(lái)表示歡迎，并為每位實(shí)習(xí)員工指定了一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、品德優(yōu)秀的師傅，雙方簽訂了“一帶一”師徒協(xié)議。隨后，分廠負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹了分廠情況，從公司的發(fā)展前景，個(gè)人成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了講解和引導(dǎo)。會(huì)議要求，一是樹立目標(biāo)，找準(zhǔn)方向。本次參加實(shí)習(xí)的所有人都在同一條起跑線上，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)既是新起點(diǎn)又是新機(jī)會(huì)，大家要樹立正確的目標(biāo)，找準(zhǔn)努力方向。二是遵章守紀(jì)，服從安排。分配

冬季天氣轉(zhuǎn)冷，為保障冬季安全生產(chǎn)，液堿庫(kù)員工發(fā)揚(yáng)延安精神，以“君子文化”為引領(lǐng)，動(dòng)員員工主動(dòng)自發(fā)，多措并舉展開“防凍”行動(dòng)。本著節(jié)能降耗原則，液堿庫(kù)員工主動(dòng)減少外委工作量，充分利用廢料庫(kù)，循環(huán)利用廢舊材料，從點(diǎn)滴做起，降低生產(chǎn)成本。采取分片包干方式，逐條查找管道保溫?fù)p壞點(diǎn)，記錄損壞程度。組織拆除舊的保溫棉，在拆除過(guò)程中，需要修復(fù)的，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況巧拆、會(huì)拆，全線恢復(fù)保溫。累計(jì)完成保溫DN100管道40米、DN250管道20米、DN100閥門3個(gè)、DN80閥門4個(gè)。針對(duì)液堿庫(kù)�；�品裝車等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，加大檢查頻次和隱患排

為進(jìn)一步強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源安全管理，圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建，近日，生產(chǎn)部自控中心組織開展了重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查。自控中心按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》A級(jí)要素11項(xiàng)‘檢查與自評(píng)’標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)管控要素清單，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)壓力、溫度、液位、報(bào)警儀等自控儀表及切斷閥的完好率，在線監(jiān)控系統(tǒng)的投用率；重要參數(shù)歷史趨勢(shì)存儲(chǔ)時(shí)間，視頻監(jiān)控存儲(chǔ)時(shí)長(zhǎng)等逐一展開排查。并對(duì)檢查出的問(wèn)題，查標(biāo)準(zhǔn)、引規(guī)范，與相關(guān)監(jiān)管人員共同協(xié)商，落實(shí)整改期限及責(zé)任人，采取最優(yōu)整改措施，確保重大危險(xiǎn)源安全穩(wěn)定運(yùn)

為落實(shí)集團(tuán)公司消防宣傳月活動(dòng)要求，進(jìn)一步提升員工消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，公司各單位積極響應(yīng)，開展知識(shí)競(jìng)賽、制作宣傳展板等系列宣教活動(dòng)，營(yíng)造濃厚消防安全氛圍。聚氯乙烯分廠開展了動(dòng)火、受限空間作業(yè)暨冬季化工裝置安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)化工裝置危險(xiǎn)性較大的動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以及冬季化工裝置“五防”工作進(jìn)行了系統(tǒng)講解，結(jié)合工作實(shí)踐重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了受限空間作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。提升員工安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，筑牢冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。燒堿分廠舉辦了以“關(guān)注消防、生命至上”為主題的消防安全知識(shí)競(jìng)

近日，動(dòng)力分廠全面深入倡導(dǎo)踐行“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，在公司指導(dǎo)下，率先試點(diǎn)分廠運(yùn)行管理改革，推動(dòng)管理水平和工作效率持續(xù)提升。深入研究 合理規(guī)劃崗位設(shè)置經(jīng)過(guò)前期優(yōu)化改革，動(dòng)力分廠具體崗位及工段的優(yōu)化潛力得到充分釋放，要想進(jìn)一步優(yōu)化改革，必須從整體層面進(jìn)行綜合考慮。分廠結(jié)合實(shí)際情況反復(fù)研究分析，并廣泛征求員工意見，形成了通過(guò)一人多能培養(yǎng)及減少倒班人員數(shù)量、加強(qiáng)白班人員力量?jī)身?xiàng)措施提高工作效率的優(yōu)化改革指導(dǎo)思想。通過(guò)實(shí)行大班制運(yùn)行、各工段主控一人多能合并、水處理單人巡檢、取消循環(huán)水巡檢崗位

11月10日，聚氯乙烯分廠召開10月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暨安全環(huán)保例會(huì)，分廠工段長(zhǎng)及以上相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)上，分廠廠長(zhǎng)傳達(dá)了公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)會(huì)議精神，各專業(yè)口對(duì)10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行通報(bào)。生產(chǎn)口就當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)，主要從控制降負(fù)荷次數(shù)、降低電石消耗等方面進(jìn)行分析總結(jié)；工藝口通報(bào)了10月份產(chǎn)品質(zhì)量情況，相關(guān)人員對(duì)工藝指標(biāo)控制和原輔材料消耗超標(biāo)原因進(jìn)行深入分析，針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的魚眼、雜點(diǎn)和水分等因素制定了相應(yīng)整改措施；設(shè)備口就檢維修費(fèi)用超出預(yù)算部分進(jìn)行剖析說(shuō)明；安全口通報(bào)了分廠“三違”、隱患排查等情況，進(jìn)一步

落實(shí)陜西省政府、省國(guó)資委、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神，確保項(xiàng)目冬季施工安全建設(shè)。11月8日，由金泰氯堿神木化工公輔組牽頭，副總經(jīng)理梁寅祥帶隊(duì)開展“冬季施工安全、質(zhì)量大檢查”。土建組、自控組、電氣組、安全環(huán)保組、監(jiān)理單位相關(guān)人員，共計(jì)20人參加檢查。檢查人員深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處吊裝、腳手架搭建、混凝土澆筑、管道焊接作業(yè)進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)消防器具、電氣設(shè)備、材料加工、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等進(jìn)行全面檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，檢查組人員詳細(xì)記錄，并要求及時(shí)閉環(huán)整改。檢查過(guò)程中，梁寅祥要求各施工單位

為持續(xù)推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，鞏固精細(xì)化管理成果，11月2日，熱電分廠汽機(jī)、電氣、熱工工段聯(lián)合舉辦精細(xì)化管理成果展示會(huì)。內(nèi)蒙古君正集團(tuán)交流團(tuán)、公司總經(jīng)理高萬(wàn)升、紀(jì)委書記劉海峰、副總經(jīng)理張慶、高利平、張軍鋒、各部門分廠負(fù)責(zé)人及員工代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩。 觀摩人員首先參觀了工段工匠精神、精細(xì)化管理成果、我對(duì)金泰有話說(shuō)等宣傳展板。隨后對(duì)手指口述方陣隨機(jī)抽查，方陣人員打破死記硬背式描述，結(jié)合“工藝設(shè)備實(shí)體模型”進(jìn)行解說(shuō)。面對(duì)觀摩組人員的隨機(jī)抽查，方陣人員講解清楚到位，描述簡(jiǎn)單易懂，贏得陣陣掌聲。技能

落實(shí)精細(xì)化管理要求，夯實(shí)分廠精細(xì)化管理成果，10月27日，儲(chǔ)運(yùn)分廠組織原煤清運(yùn)工段員工對(duì)公司5輛自卸車開展全面維護(hù)保養(yǎng)。公司自卸車長(zhǎng)期用于清理污泥、鹽泥等物料，其理化性質(zhì)特殊，導(dǎo)致車身出現(xiàn)不同程度的銹蝕，清理工作十分困難。原煤清運(yùn)工段全體員工利用業(yè)余時(shí)間通力協(xié)作，拆卸維修自卸車的車幫、前機(jī)蓋和前后照明燈，對(duì)銹蝕部位進(jìn)行除銹刷漆，重新粘貼車身的放大號(hào)與反光條。作業(yè)過(guò)程中，大家分工明確，忙而不亂。有的手拿電動(dòng)鋼絲球進(jìn)行打磨、有的拿油漆進(jìn)行調(diào)配、有的手拿噴壺對(duì)車身進(jìn)行噴漆......在大家的齊心協(xié)力，相互配合下，

近期陜北天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，燒堿分廠積極落實(shí)公司部署要求，組織開展入冬前專項(xiàng)整治，對(duì)界區(qū)秋冬季安全、消防防范措施、工藝管線、設(shè)備防凍措施等進(jìn)行全方位排查，確保生產(chǎn)裝置平穩(wěn)過(guò)冬。分廠組織生產(chǎn)、工藝專業(yè)組，對(duì)各工段電伴熱、蒸汽伴熱、暖氣供暖管線完好性進(jìn)行全面排查摸底，重點(diǎn)檢查往年“易凍點(diǎn)”，并進(jìn)行集中消缺。目前各工段電伴熱、蒸汽伴熱、暖氣供暖管線檢查、整改工作已全面結(jié)束，累計(jì)恢復(fù)故障伴熱帶300余米，修復(fù)現(xiàn)場(chǎng)工藝管線、設(shè)備保溫350余平方米。安全專業(yè)組對(duì)各工段消防井、室內(nèi)外洗眼器、消火栓等防凍措施進(jìn)行檢查修復(fù)，

為適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)，動(dòng)力分廠圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)，從各方面挖掘員工潛能，構(gòu)建良性崗位價(jià)值激勵(lì)機(jī)制和公平公正公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性、積極性，不斷提升分廠工作效率效能。以優(yōu)化考評(píng)方式為切入點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況，設(shè)置四大環(huán)節(jié)，按季度對(duì)員工開展綜合考評(píng)。一是民主滿意度測(cè)評(píng)。結(jié)合員工日常工作的理論及實(shí)踐能力、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作協(xié)調(diào)組織能力等，制定民主滿意度測(cè)評(píng)表，分別由工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、白班、班員、同崗位員工5人進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，最終由專工進(jìn)行監(jiān)督匯總。二是筆試�？荚噧�(nèi)容涵蓋設(shè)備工

為進(jìn)一步規(guī)范員工日常操作行為，提高正確、熟練使用正壓式呼吸器技能，10月19日，熱電分廠開展了正壓式空氣呼吸器和全面罩防毒面具使用規(guī)范培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為正壓式空氣呼吸器使用前的檢查以及正確佩戴呼吸器和防毒面具方法、空氣呼吸器的脫卸、日常維護(hù)和保養(yǎng)、氣瓶更換等。培訓(xùn)中，熱電分廠安全員耐心細(xì)致地對(duì)空氣呼吸器和全面罩防毒面具的構(gòu)造、工作原理、規(guī)范使用方法逐一進(jìn)行講解，并現(xiàn)場(chǎng)示范操作，參加培訓(xùn)人員能夠直觀清晰的了解和掌握其使用技巧。大家積極參與互動(dòng)，針對(duì)不懂的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出來(lái)一起討論，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。 通過(guò)此

10月份，氣溫開始逐漸下降，熱電分廠針對(duì)當(dāng)前天氣狀況，結(jié)合秋安檢查，嚴(yán)格按照公司防寒過(guò)冬要求，早部署、細(xì)檢查、全覆蓋、嚴(yán)落實(shí)，采取多舉措認(rèn)真開展防寒過(guò)冬工作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定過(guò)冬。分廠制定下發(fā)《防寒過(guò)冬工作安排》，列出防凍重點(diǎn)部位清單及防范措施，要求各工段對(duì)各自界區(qū)進(jìn)行全方位排查。一是對(duì)供暖系統(tǒng)及儀表、管道伴熱系統(tǒng)進(jìn)行了試投，查找問(wèn)題并逐一進(jìn)行消缺，確保供暖系統(tǒng)正常投入；二是對(duì)生產(chǎn)區(qū)域大門懸掛棉門簾，并對(duì)室外樓梯、操作平臺(tái)進(jìn)行全面檢查，需要加固的圍欄及時(shí)加固；三是對(duì)界區(qū)所有閥門井和地下消防井檢查，

近日，燒堿分廠組織召開9月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨安全環(huán)保消防工作例會(huì)，副工段長(zhǎng)以上人員共計(jì)19人參加。會(huì)上，學(xué)習(xí)了集團(tuán)及公司安全環(huán)保消防工作例會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)9月份分廠隱患排查、三違考核及存在問(wèn)題進(jìn)行分析，列舉實(shí)際案例具體講解，提出下一步改進(jìn)方案和解決措施。通報(bào)了本月及全年產(chǎn)量完成情況和生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝考核及原輔材料消耗情況，對(duì)檢修、維修、材料采購(gòu)及其它費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)分析，詳細(xì)說(shuō)明超支部分及異常情況。按照崗位價(jià)值精細(xì)管理，公布了9月各工段排名。會(huì)議要求，結(jié)合公司“秋安”及分廠“反三違、保安全生