国产高清视频不卡_全部一级一级毛片免费看_91桃色污无限免费看_免费日本一区二区_91丝袜高跟熟女亚洲专区_久久伊人香线直播伊_欧美日皮视频_国产九九热视频_午夜极品在线观看_亚洲制服丝袜欧美

近日，為嚴(yán)格落實(shí)公司防汛工作要求，聚氯乙烯分廠立足于“防大汛、防險(xiǎn)情、保安全”，組織開展夏季防汛專項(xiàng)檢查工作。分廠召開了防汛工作專題會(huì)，成立了以分廠廠長為組長的防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，部署安排各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)各設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)防汛物資儲(chǔ)備情況，數(shù)量及臺(tái)賬進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。針對(duì)乙炔鋼倉、皮帶棧橋等重點(diǎn)廠房設(shè)施開展地毯式防雨檢查，發(fā)現(xiàn)有滲漏之處立即處理，并在多處配備了應(yīng)急沙袋。此外，分廠還組織開展了乙炔工段皮帶棧橋漏雨應(yīng)急演練和聚合工段雙電源跳點(diǎn)應(yīng)急演練，進(jìn)一步讓員工熟悉了應(yīng)急預(yù)案，提高了應(yīng)急處置能

修舊就是增收，節(jié)支就是創(chuàng)效。為做好節(jié)能降耗工作，熱電分廠積極開展材料回收復(fù)用、修舊利廢，提高材料利用率，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，從細(xì)從實(shí)挖潛增效。近期，熱電分廠組織對(duì)#1爐除塵器氣包進(jìn)行更換時(shí)，遇到#1爐除塵器氣包壓力不足，新型脈沖閥無法正常噴吹等問題。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，新型脈沖閥O型密封圈溝槽深度偏小，密封圈斷面直徑偏大，導(dǎo)致在安裝脈沖閥時(shí)密封圈錯(cuò)位，密封不嚴(yán)，漏氣嚴(yán)重。為降低材料壓力成本，分廠熱工工段員工立即開展技術(shù)討論，確定維修方案，抓住舊材利用環(huán)節(jié)做文章，將原有脈沖閥和O型密封圈打磨重復(fù)利用，變廢為寶。由于除

今年以來，神木電石圍繞踐行“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”思路和要求，以精細(xì)化管理為抓手，深挖內(nèi)潛，動(dòng)員員工立足崗位，從節(jié)能降耗、自動(dòng)化升級(jí)、安全保障、工藝優(yōu)化等方面入手，積極展開各類小發(fā)明、小改造、小革新活動(dòng)，有力促進(jìn)了產(chǎn)能釋放和運(yùn)行穩(wěn)定。為發(fā)揚(yáng)員工主人翁精神，培養(yǎng)“工匠”隊(duì)伍，神木電石黨支部聯(lián)合工會(huì)組織開展了“技術(shù)革新，發(fā)明創(chuàng)造”項(xiàng)目征集活動(dòng)。此次活動(dòng)征集了2020年上半年的技術(shù)革新項(xiàng)目84項(xiàng)，較去年相比增加一倍，員工參與熱情和解決問題的積極性大大提高。經(jīng)評(píng)審小組現(xiàn)場(chǎng)核查、篩選、合并后評(píng)選出72項(xiàng)合格

6月份，公司氧化鈣裝置運(yùn)行穩(wěn)定，生產(chǎn)氧化鈣球團(tuán)210噸。為確保氧化鈣項(xiàng)目連續(xù)安全生產(chǎn)，儲(chǔ)運(yùn)分廠利用停車清爐機(jī)會(huì)，組織人員對(duì)運(yùn)行異常的燃燒機(jī)進(jìn)行全面檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，燃燒機(jī)頂部受爐膛高溫影響，局部澆注料掉落，造成增氧腔室破裂，爐壁出現(xiàn)開孔破損，影響設(shè)備正常使用壽命。為盡快將爐膛修復(fù)使用，對(duì)爐膛仔細(xì)分析勘察后，分廠決定把破損的爐壁切割，內(nèi)壁加固支模，進(jìn)行人工焊接，重新注入澆注料。響應(yīng)公司“降本增效”號(hào)召，分廠擺脫對(duì)外委單位的依賴，自行解決設(shè)備問題。因爐膛內(nèi)僅有1米左右的狹小空間，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，經(jīng)過反復(fù)

為深入貫徹落實(shí)管理“鐵三角”要求，推進(jìn)精細(xì)化管理鞏固提升，7月9日，質(zhì)檢中心開展了精細(xì)化管理成果展示會(huì)。公司董事長薛衛(wèi)東、總經(jīng)理高萬升等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、分廠負(fù)責(zé)人、員工代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩。此次成果展示會(huì)，質(zhì)檢中心認(rèn)真梳理總結(jié)部門推行精細(xì)化管理取得的成果和經(jīng)驗(yàn)做法，包含崗位描述展示，菜單式交接班、心肺復(fù)蘇和空氣呼吸器佩戴操作展示，女大學(xué)生分析班組神奇酷炫的化學(xué)世界——化學(xué)顯色反應(yīng)展示等多個(gè)環(huán)節(jié)。跟隨現(xiàn)場(chǎng)解說，觀摩人員參觀了漫畫--質(zhì)檢人的一天、手繪取樣點(diǎn)分布圖、水電氣網(wǎng)絡(luò)圖、“計(jì)件制”崗位價(jià)值核算、氣

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司特殊作業(yè)安全管理工作，規(guī)范特殊作業(yè)票證辦理流程、強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與管控，切實(shí)提高特殊作業(yè)安全管理水平，7月2日，公司邀請(qǐng)中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)專家趙孟亮開展危險(xiǎn)性作業(yè)安全培訓(xùn)，各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)票證辦理相關(guān)人員等90余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》（GB30871-2014）要求，結(jié)合預(yù)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中存在的不足，針對(duì)特殊作業(yè)票證填寫不規(guī)范、審批不嚴(yán)不細(xì)、安全措施不完善等問題，著重從特殊作業(yè)票證辦理、作業(yè)要求、作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控措施落

深挖崗位價(jià)值潛力，降低設(shè)備維修成本，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平，近日，動(dòng)力分廠根據(jù)目前設(shè)備管理基礎(chǔ)，推行TPM全員設(shè)備維護(hù)。 TPM管理著力“生產(chǎn)維修”及“全員參與”，以設(shè)備“零事故、零故障”為目標(biāo)，建立員工全面參與生產(chǎn)維護(hù)與檢修系統(tǒng)，通過日常點(diǎn)檢、自主保養(yǎng)、機(jī)環(huán)全壽命管理、專業(yè)點(diǎn)檢、計(jì)劃檢修等閉環(huán)管理，促進(jìn)設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)，運(yùn)行成本降到最低，現(xiàn)場(chǎng)清潔，各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。 目前，分廠組織開展了TPM管理優(yōu)點(diǎn)、內(nèi)容、實(shí)施步驟等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促使班組員工轉(zhuǎn)變工作思路，在熟練操作的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)設(shè)備管理意識(shí)，提高

為進(jìn)一步規(guī)范分廠員工防護(hù)用品佩戴及應(yīng)急救援器材使用，近日，燒堿分廠組織專項(xiàng)培訓(xùn)及考試，各職能人員、工段長、班組長等90余人參與培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重空氣呼吸器的正確佩戴和使用，分廠安全主管通過理論講解、現(xiàn)場(chǎng)示范、答疑解惑等方式指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)每位學(xué)員進(jìn)行規(guī)范佩戴，確保人人熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用步驟和實(shí)際操作。培訓(xùn)后，分廠開展了檢測(cè)考試，考試分為男女兩組，考核標(biāo)準(zhǔn)為男員工四十秒，女員工六十秒內(nèi)完成操作即為通過。除佩戴所需時(shí)間外，職工還需按照培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)步驟佩戴空氣呼吸器，凡未按照標(biāo)準(zhǔn)步驟佩戴的，根據(jù)佩戴情況進(jìn)

為不斷提高員工技能素質(zhì)，檢驗(yàn)2020年上半年崗位技能培訓(xùn)及自學(xué)情況，6月27日，公司聚氯乙烯分廠組織2020年上半年員工崗位技能考試。此次考試內(nèi)容涉及重點(diǎn)設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)、重大危險(xiǎn)源SIS聯(lián)鎖、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)工藝異常處理、三新內(nèi)容掌握情況及崗位消耗管理等。通過對(duì)上半年自學(xué)筆記情況檢查評(píng)比、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考核以及崗位技能考試等環(huán)節(jié)，綜合評(píng)定每位員工的培訓(xùn)情況。安靜的考場(chǎng)中，大家奮筆疾書，全神貫注，整潔的考卷上書寫的是大家對(duì)崗位技能培訓(xùn)結(jié)果的體現(xiàn)，也是對(duì)安全工作認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度，考試效果良好。 公司聚氯乙烯分廠將以

近日，熱電分廠鍋爐廠房增添了“新成員”—汽水品質(zhì)在線監(jiān)測(cè)裝置。鍋爐汽水品質(zhì)是電廠發(fā)電供汽的根本保障，如果汽水品質(zhì)不合格，將會(huì)讓鍋爐受熱面產(chǎn)生結(jié)垢、腐蝕等現(xiàn)象，不僅浪費(fèi)資源而且會(huì)引發(fā)事故，影響安全運(yùn)行，減少鍋爐使用壽命。公司長期以來采取人工取樣化驗(yàn)分析，一旦發(fā)現(xiàn)水質(zhì)污染，需要及時(shí)進(jìn)行鍋爐排污、換水，調(diào)整加藥量，反復(fù)取樣化驗(yàn)，直至水質(zhì)合格，如果發(fā)現(xiàn)不及時(shí)對(duì)鍋爐造成的傷害是無法挽回的，且人工取樣工作量大、化驗(yàn)不能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，易發(fā)生人員燙傷等不安全因素。汽水品質(zhì)在線監(jiān)測(cè)裝置投入使用后，鍋爐汽水PH、磷酸根、

為進(jìn)一步檢驗(yàn)公司精細(xì)化管理成果，深入推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)工段、進(jìn)班組，6月23日下午，燒堿分廠鹽水工段組織召開精細(xì)化管理成果展示會(huì)。集團(tuán)公司經(jīng)營管理部主任梁軍軍、審計(jì)部主任劉明華，公司董事長薛衛(wèi)東、總經(jīng)理高萬升等經(jīng)營班子成員、各單位負(fù)責(zé)人及員工現(xiàn)場(chǎng)觀摩。此次成果展示會(huì)，鹽水工段精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備，逐一匯報(bào)展示了工段推行精細(xì)化管理以來取得的各項(xiàng)成果，包括全員萬字崗位描述、崗對(duì)崗交接班、蒙眼識(shí)軸承、計(jì)量泵組裝展示等多項(xiàng)環(huán)節(jié)。跟隨現(xiàn)場(chǎng)解說，觀摩人員參觀學(xué)習(xí)了工段“五型”班組、君子文化、JHA檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等宣

今年6月，是全國第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”。按照公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)整體安排，聚氯乙烯分廠緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，結(jié)合分廠安全管理實(shí)際，創(chuàng)新動(dòng)作、多措并舉，組織開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能競賽等“安全月”活動(dòng)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。重培訓(xùn)、強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升安全意識(shí)6月16日，分廠組織員工開展警示教育及視頻學(xué)習(xí)活動(dòng)，觀看了《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)典型事故》警示教育片，慘痛的教訓(xùn)向員工敲響了警鐘，促使大家以謹(jǐn)慎的思維、專注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對(duì)待安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。隨后，觀看學(xué)習(xí)了《特殊作業(yè)培訓(xùn)視頻》《心肺

為進(jìn)一步降低采購費(fèi)用支出，盤活滯存物資，促進(jìn)節(jié)能增效，近日，神木電石組織相關(guān)專業(yè)人員開展倉庫物資全面盤查核對(duì)工作。 本次盤查庫存物資共計(jì)5603項(xiàng)，按照“摸清家底、盤活庫存、分類明確、有效利用”任務(wù)目標(biāo)，神木電石精心籌備，各設(shè)備管理人員和庫管人員細(xì)化責(zé)任、逐項(xiàng)盤查，每日完成盤查后立即召開碰頭會(huì)，逐一核實(shí)，完善物資臺(tái)賬。確保實(shí)現(xiàn)庫房物資賬物相符、分類明確、歸屬單位明確、規(guī)格型號(hào)完善、有效利用，能出具準(zhǔn)確統(tǒng)一的庫存物資清單和需申請(qǐng)報(bào)廢的物資清單。 神木電石將以此次盤查為契機(jī)，嚴(yán)控成本，壓縮各分廠費(fèi)用，嚴(yán)

根據(jù)中、省、市、集團(tuán)及公司《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)專項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作方案》通知的具體要求，5月30日，公司副總經(jīng)理、重大危險(xiǎn)源分源長邱元金帶領(lǐng)儲(chǔ)運(yùn)分廠、PVC分廠負(fù)責(zé)人，安全、環(huán)保、設(shè)備、自控、儀表等專業(yè)人員組成自查組，對(duì)公司一、二期電石庫，乙炔發(fā)生清凈裝置，乙炔氣柜四個(gè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)檢查。自查組根據(jù)上級(jí)文件的“24項(xiàng)重點(diǎn)督查內(nèi)容”，結(jié)合公司實(shí)際編制了《專項(xiàng)檢查清單》，先后檢查了重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施、儀表、安全聯(lián)鎖、消防等設(shè)備設(shè)施；詢問了解現(xiàn)場(chǎng)操作人員對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防控措施的掌握情況；查看

為提高員工安全防范意識(shí),充分掌握防汛基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)突發(fā)暴雨、洪災(zāi)的應(yīng)急救援技能，5月29日，儲(chǔ)運(yùn)分廠舉行了防汛演練活動(dòng)。安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員到場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。演練場(chǎng)景模擬渣場(chǎng)電石渣庫持續(xù)強(qiáng)降雨，渣場(chǎng)B渣庫內(nèi)積水急劇增加，庫南北壩體受庫水浸泡和雨水沖涮，局部出現(xiàn)滲流、沉降、滑坡，有潰壩危險(xiǎn)，分廠立即啟動(dòng)分廠級(jí)防汛應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處置。演練中各小組動(dòng)作迅速，各盡其責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)指揮員、防汛戰(zhàn)斗組、監(jiān)測(cè)救護(hù)組、后勤保障組等緊張有序、臨危不亂，參演員工互相配合，演練達(dá)到了接近實(shí)戰(zhàn)的效果。演練結(jié)束后，各單位對(duì)演

在春風(fēng)洋溢的五月里，公司聚氯乙烯分廠86項(xiàng)大修項(xiàng)目全部按計(jì)劃有序完成，一二線裝置一次性開車成功。精密部署，保障大修工作有序開展。5月6日，檢修前期，聚氯乙烯分廠召開年度大檢修動(dòng)員會(huì)，精密部署，成立了分廠級(jí)大修指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，分廠廠長為組長，主要對(duì)此次檢修工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和全面把關(guān)，副廠長以及主管各承包負(fù)責(zé)一個(gè)工段，對(duì)所承包的工段進(jìn)行整體協(xié)調(diào)部署。 精細(xì)分工，環(huán)環(huán)把關(guān)保質(zhì)量。為確保此次大檢修各項(xiàng)項(xiàng)目事事有人管、件件能干好；聚氯乙烯分廠各級(jí)聯(lián)動(dòng)，成立從分廠到班組的三級(jí)保障體系，環(huán)環(huán)把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。為把好檢

為持續(xù)鞏固現(xiàn)有精細(xì)化管理成果，緊抓點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查等精細(xì)化管理工作內(nèi)容。采供部在大修后，組織全體人員到動(dòng)力分廠空壓冷凍崗位配合清理檢修后工作，保障生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。清理現(xiàn)場(chǎng)促文明。落實(shí)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”聯(lián)動(dòng)工作，在檢修最后階段，采供部與空壓冷凍工段實(shí)行聯(lián)動(dòng)幫扶，對(duì)廠房空地上雜草及時(shí)進(jìn)行清理。一部分人員清理雜草，另一部分人員則將工段檢修時(shí)剩余的物資進(jìn)行退庫。與此同時(shí)，為全面落實(shí)“6S”管理理念，采供部其他人員對(duì)工段廠房內(nèi)的所有靜設(shè)備進(jìn)行全面清潔，在大家的協(xié)作配合下，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)又恢復(fù)了往日生機(jī)，為進(jìn)一步營造文

又是一年大修季，公司全面進(jìn)入檢修狀態(tài)，行政部一年一度的“大考”也如期而至。為做好檢修期間疫情防控、后勤保障服務(wù)及宣傳報(bào)道等工作，行政部動(dòng)員全體力量多點(diǎn)發(fā)力，以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情，投入檢修服務(wù)，保障檢修大后方高效運(yùn)轉(zhuǎn)。多措并舉，保障餐飲供應(yīng)。根據(jù)公司年度大檢修安排，行政部制定了詳細(xì)的大檢修保障方案，進(jìn)一步加強(qiáng)與秦達(dá)物業(yè)溝通對(duì)接，合理安排人員力量，抽調(diào)生活區(qū)餐廳部分人員協(xié)助廠區(qū)餐廳工作。從食品衛(wèi)生安全和保證飯菜質(zhì)量入手，嚴(yán)格把關(guān)每道工序，均衡搭配飲食。落實(shí)疫情防控要求，取消集中用餐，提前組織人

5月19日7時(shí)20分，隨著二線合成工段混合器通入乙炔氣，公司生產(chǎn)裝置一次性開車成功，標(biāo)志著2020年度大檢修圓滿收官。本次檢修工作以全面預(yù)算為綱、安全檢修為前提精細(xì)籌備，各單位通力協(xié)作，精準(zhǔn)實(shí)施，順利完成熱電分廠煙道清灰、有機(jī)水活性炭過濾器更換填料、一二線循環(huán)水塔池清淤、濃水處理機(jī)械過濾器更換填料、水處理工段廢棄活性炭、1#冷卻塔填料清運(yùn)等570余項(xiàng)檢修任務(wù)。檢修期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次前往現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢修作業(yè)，每日召開大修協(xié)調(diào)會(huì)，跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。在大修指揮部的統(tǒng)一部署下，各專業(yè)組充分發(fā)揮主動(dòng)服務(wù)

5月17日，公司年度大檢修進(jìn)入收尾階段，生產(chǎn)裝置開始進(jìn)行開車準(zhǔn)備，為確保生產(chǎn)裝置大檢修順利收官，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序恢復(fù)，公司以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包干工段為中心，組織職能部門助力分廠完成檢修任務(wù)。 檢修期間，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生了大量的廢舊物資、工業(yè)廢料等，影響文明生產(chǎn)治理。各職能部門按照分工，主動(dòng)聯(lián)系對(duì)應(yīng)工段，配合分廠開展檢修收尾工作。在分廠的指導(dǎo)下，部門人員互相協(xié)作、默契配合，充分發(fā)揮主動(dòng)服務(wù)精神，積極進(jìn)行廢舊物資整理退庫、遺留垃圾清掃、設(shè)備清理等，處處活躍著忙碌的身影，力所能及地為文明、優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修貢獻(xiàn)力量