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11月30日，聚氯乙烯分廠組織開(kāi)展第四季度分廠級(jí)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。此次演練的題目為《聚合工段二線單體過(guò)濾器放凈閥泄漏應(yīng)急救援演練》。演練過(guò)程分別進(jìn)行了異常情況匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)警戒與隔離、個(gè)人防護(hù)用品穿戴、泄漏源切斷與泄壓、過(guò)濾器回收操作等科目。相關(guān)成員根據(jù)演練實(shí)際情況及時(shí)溝通并安排處置方案，落實(shí)安全措施，確保演練過(guò)程順利進(jìn)行。演練結(jié)束后，由分廠管理人員對(duì)演練進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，對(duì)演練過(guò)程的流暢性、應(yīng)急處置的技術(shù)措施及處置完成后的現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)和需改進(jìn)的地方等方面逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。經(jīng)分廠討論認(rèn)為，本次演練符合現(xiàn)場(chǎng)處置方案的

11月27日，由集團(tuán)公司總工程師李智學(xué)帶隊(duì)的“秋安”檢查組一行蒞臨神木電石檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。神木電石董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王煒、金泰氯堿副總經(jīng)理高利平及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。 檢查組一行深入生產(chǎn)一線，對(duì)公司重大危險(xiǎn)源及各關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。 座談會(huì)上，神木電石董事長(zhǎng)王煒就公司“秋安”大檢查專(zhuān)項(xiàng)工作向檢查組作了總結(jié)匯報(bào)。檢查組對(duì)神木電石安全管理方面的資料進(jìn)行了檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并提出了整改建議。 李智學(xué)對(duì)神木電石整體安全管理工作給予肯定，同時(shí)提出幾點(diǎn)要求：一是持續(xù)加大

11月22日，公司組織工段長(zhǎng)以上管理干部召開(kāi)了江蘇響水天嘉宜化工3·21特別重大爆炸事故警示教育座談會(huì)。 全體參會(huì)人員通過(guò)觀看事故視頻，全面回顧了事故發(fā)生經(jīng)過(guò)，學(xué)習(xí)事故原因分析和調(diào)查結(jié)果通報(bào)。結(jié)合公司實(shí)際，涉�；�、危廢相關(guān)部門(mén)、分廠匯報(bào)反饋了對(duì)該事故的學(xué)習(xí)情況和各自的工作對(duì)照整改措施。 會(huì)議對(duì)公司下一步安全生產(chǎn)工作做出細(xì)致安排，強(qiáng)調(diào)參會(huì)人員一定要引以為戒、吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。各分廠要加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，深入班組、車(chē)間進(jìn)行詳細(xì)排查。會(huì)議要求各部門(mén)、分廠在安全生產(chǎn)方面必須要嚴(yán)抓，嚴(yán)查、嚴(yán)考核，不能有麻痹大

把事故教訓(xùn)當(dāng)鏡子，讓安全經(jīng)驗(yàn)做明燈。為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，近日，生產(chǎn)部組織全體員工學(xué)習(xí)了內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東興化工有限公司“4.24”爆燃事故案例。 會(huì)上，主要就東興化工“4.24”爆燃事故發(fā)生始末、調(diào)查報(bào)告以及事故防范和整改措施進(jìn)行了學(xué)習(xí)，結(jié)合事故中的氯乙烯氣柜泄露問(wèn)題，與公司氯乙烯氣柜的結(jié)構(gòu)、原理、工藝流程和聯(lián)鎖方面進(jìn)行了對(duì)比分析，重新梳理了公司在氣柜安全運(yùn)行方面所做的工作。 各專(zhuān)工結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)，對(duì)氣柜的聯(lián)鎖控制、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、維護(hù)保養(yǎng)和日常運(yùn)行等方面進(jìn)行了深入探討，全面開(kāi)展查漏補(bǔ)缺，并完善氯乙烯氣

為進(jìn)一步提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)處置能力，切實(shí)把《奮戰(zhàn)60天保安全促生產(chǎn)》專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。11月11日，聚氯乙烯分廠組織開(kāi)展了“重大危險(xiǎn)源氯乙烯氣柜泄漏安全教育培訓(xùn)”活動(dòng)。此次培訓(xùn)，主要根據(jù)4.24內(nèi)蒙古東興化工氯乙烯氣柜泄漏著火爆炸事故和11.28河北盛華氯乙烯氣柜泄漏著火爆炸兩起典型事故案例為教材，介紹了事故案例中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。結(jié)合分廠對(duì)氯乙烯氣柜日常管理要求，重點(diǎn)講解了濕式氣柜（單層）工作原理、氯乙烯氣柜工藝指標(biāo)、控制聯(lián)鎖及氯乙烯氣柜泄漏應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。本次培訓(xùn)，有效增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)

為進(jìn)一步提高分廠員工防范火災(zāi)的消防安全意識(shí)，杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，確保公司歲末年初生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行，燒堿分廠結(jié)合“11.9宣傳月”消防活動(dòng)與“奮戰(zhàn)60天、保安全、促生產(chǎn)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，舉辦了以“加強(qiáng)消防安全，強(qiáng)化消防意識(shí)”為主題的第二屆消防安全知識(shí)競(jìng)賽。公司副總經(jīng)理高利平，安全監(jiān)察部及相關(guān)單位參加本次活動(dòng)。 本次消防知識(shí)競(jìng)賽由燒堿分廠電解工段承辦，鹽水液氯聯(lián)隊(duì)、電解工段代表隊(duì)、氯工段代表隊(duì)、固堿工段代表隊(duì)四支代表隊(duì)伍參賽。競(jìng)賽以必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三個(gè)題型進(jìn)行比拼，內(nèi)容涵蓋消防安全法律法規(guī)、火災(zāi)應(yīng)急救援

11月9日，公司聚氯乙烯分廠組織召開(kāi)10月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨安全環(huán)保工作例會(huì)。會(huì)上，分廠生產(chǎn)口就10月份生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)影響生產(chǎn)產(chǎn)量的因素進(jìn)行分析總結(jié)；工藝口就工藝指標(biāo)完成情況、各類(lèi)原輔材料消耗進(jìn)行分析總結(jié)，制定相應(yīng)管控措施；設(shè)備口對(duì)各工段各類(lèi)檢維修費(fèi)用進(jìn)行通報(bào)，明確費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用指標(biāo)。會(huì)議指出，目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，要落實(shí)好公司“奮戰(zhàn)60天，保安全，促生產(chǎn)”文件要求，具體安排部署各項(xiàng)工作，各級(jí)管理人員要以生產(chǎn)一線為管理崗位，勤下現(xiàn)場(chǎng)，親自排查隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)指出并

11月是消防安全宣傳月。為全面普及消防安全知識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)，11月9日，儲(chǔ)運(yùn)分廠、安全監(jiān)察部、銷(xiāo)售部在公司微型消防站聯(lián)合舉辦了“防范火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)美好家園”消防比武技能競(jìng)賽。 消防比武競(jìng)賽模擬干煤棚著火引燃抑塵網(wǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員中毒。巡檢人員發(fā)現(xiàn)中毒人員，及時(shí)進(jìn)行心肺復(fù)蘇施救，并及時(shí)請(qǐng)求救援，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明火進(jìn)行了撲滅和定點(diǎn)冷卻。整個(gè)消防比武過(guò)程中氣氛緊張、各隊(duì)員戰(zhàn)斗有序，贏得了在場(chǎng)員工的陣陣掌聲。 公司副總經(jīng)理邱元金、高利平，各副總工程師、安全監(jiān)察部及各單位代表120余人觀摩競(jìng)賽。

近年來(lái)，公司持續(xù)加大智能化、自動(dòng)化改造力度，繼南門(mén)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售系統(tǒng)過(guò)磅自動(dòng)化，11月1日，北門(mén)智能物流管理系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。至此，采供、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)流程達(dá)到全面自動(dòng)化。 北門(mén)物流管理“智能化”改造項(xiàng)目于2019年7月上旬開(kāi)始投建，8月30日投入試運(yùn)行。期間，公司生產(chǎn)部自控中心組織對(duì)過(guò)往的1201輛電石車(chē)和993輛煤車(chē)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)，多次召開(kāi)系統(tǒng)投運(yùn)專(zhuān)題討論會(huì)，結(jié)合各業(yè)務(wù)單位實(shí)際需求，不斷改進(jìn)優(yōu)化運(yùn)行管理實(shí)施方案，有力保障了系統(tǒng)持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。 該系統(tǒng)集合了網(wǎng)上派車(chē)、司機(jī)自主取卡進(jìn)廠過(guò)磅、手持PDA信息確認(rèn)、業(yè)務(wù)報(bào)表綜合管

為了檢閱儲(chǔ)運(yùn)分廠對(duì)著火事件的應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步完善分廠應(yīng)急救援體系，日前，儲(chǔ)運(yùn)分廠與安全監(jiān)察部聯(lián)合舉辦了“封閉干煤棚”著火事故演練。 本次演練模擬場(chǎng)景為封閉干煤棚里面煤堆著火。接到險(xiǎn)情報(bào)告后，總指揮下達(dá)應(yīng)急救援命令，啟動(dòng)分廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)救援人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行應(yīng)急救援狀態(tài)。 應(yīng)急演練按照預(yù)定的方案緊張有序地進(jìn)行。分廠救援隊(duì)利用鐵鍬、滅火器、消火栓等應(yīng)急救援物資，對(duì)著火區(qū)域展開(kāi)緊急搶險(xiǎn)救援，后勤保障人員立即將周?chē)�進(jìn)行警戒，禁止無(wú)關(guān)人員及車(chē)輛進(jìn)入演練區(qū)。依靠分廠的應(yīng)急救援能力無(wú)法對(duì)大火進(jìn)行有

近日，神木電石組織召開(kāi)2019年第十次安全環(huán)保例會(huì)。神木電石各部門(mén)、分廠主管及以上管理人員38人參加會(huì)議，會(huì)議由神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤主持。 會(huì)議首先傳達(dá)了近期中省會(huì)議精神、及集團(tuán)公司例會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了近期典型安全事故案例的分析，總結(jié)通報(bào)了各單位9月份安全環(huán)保工作開(kāi)展情況及存在的不足，對(duì)10月份安全生產(chǎn)工作做了計(jì)劃安排，重點(diǎn)對(duì)“秋安”檢查及大檢修期間的安全環(huán)保工作做了具體部署。 會(huì)議要求，一是各級(jí)管理人員要深入學(xué)習(xí)宣貫《危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》內(nèi)容，以導(dǎo)則為依據(jù)，切實(shí)提高查找隱患和辨別生

公司實(shí)施“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查半年以來(lái)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在悄悄地發(fā)生著變化。更加一塵不染的設(shè)備，擺放整齊的物件，跑冒滴漏的現(xiàn)象越來(lái)少……，每一點(diǎn)點(diǎn)的改變，都是我們金泰員工從上至下同心協(xié)力，共同努力的結(jié)果。 作為生產(chǎn)部自控中心的專(zhuān)工，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查不僅僅是單純的去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)找隱患，而是懷著一顆虛心好學(xué)的心去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，更重要的是以專(zhuān)業(yè)的角度發(fā)現(xiàn)隱患，再用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)整改隱患，爭(zhēng)取做到自控中心“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查過(guò)的工段，不再遺留有關(guān)自控儀表方面的隱患、缺陷和問(wèn)題。在每月的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查交流會(huì)上，雙方參會(huì)人

為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展2019年度設(shè)備檢修方案競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求，進(jìn)一步提高員工崗位基本功修煉，10月10日，聚氯乙烯分廠組織開(kāi)展設(shè)備檢修方案競(jìng)賽活動(dòng)。公司副總經(jīng)理張軍鋒、副總工程師聶方超參加本次活動(dòng)。本次競(jìng)賽主要考察員工日常檢修方案中對(duì)檢修的經(jīng)濟(jì)性分析、工藝流程、竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)材料、備品備件的選型、驗(yàn)收、安裝、安全措施等方面的內(nèi)容及要求。來(lái)自分廠各工段的10名選手用樸實(shí)的語(yǔ)言和流暢的講解詮釋了檢修作業(yè)的精髓，方案亮點(diǎn)突出，安全、環(huán)保措施充分，贏得現(xiàn)場(chǎng)觀眾陣陣掌聲。此次競(jìng)賽為公司設(shè)備檢修方案競(jìng)賽選

為深入學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》，準(zhǔn)確識(shí)別、科學(xué)管控風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)排查治理隱患，提高各級(jí)管理人員的安全管理水平，10月9日，神木電石組織開(kāi)展了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。各部門(mén)、分廠主要管理人員共90人參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容主要從《導(dǎo)則》的編制背景、編制思路和原則、隱患排查表中的重點(diǎn)檢查項(xiàng)等幾個(gè)方面進(jìn)行了宣貫，并結(jié)合神木電石各項(xiàng)管理制度，督促各單位對(duì)照《導(dǎo)則》要求積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，確保每項(xiàng)制度落實(shí)到位。 此次培訓(xùn)既是神木電石宣貫《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治

燒堿分廠儲(chǔ)鹵池單臺(tái)設(shè)計(jì)容積為10000立方米，主要起儲(chǔ)存鹵水和緩沖生產(chǎn)作用。自2004年建成投運(yùn)以來(lái)一直未進(jìn)行清淤，隨著運(yùn)行時(shí)間的延長(zhǎng)，返鹵夾帶的泥沙不斷沉積，有效容積逐漸下降，運(yùn)行至2018年，2#鹵池的有效容積已降至33%。為增大鹵池有效容積，2018年4月份燒堿分廠曾利用挖掘機(jī)從2#鹵池中清理出淤泥約1000m3，但挖出的鹽泥較稀堆放和運(yùn)輸困難，易造成環(huán)保事件，且挖掘機(jī)的臂長(zhǎng)有限，只對(duì)鹵池邊緣進(jìn)行了少量清理。 運(yùn)行至2019年6月時(shí)，2#鹵池的有效容積已降至總?cè)莘e的20%，鹵池空位急劇降低，易造成鹽井故障，大修停車(chē)鹽井泄壓排水將無(wú)

為全力做好國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，消除電氣安全隱患。10月1日，動(dòng)力分廠組織員工對(duì)電纜室、一二線10KV變壓器室、35kV開(kāi)關(guān)所、一二線10KV電容器室、110kV整流所、電纜橋架、配電室等進(jìn)行全面排查。 通過(guò)本次檢查，及時(shí)查改問(wèn)題，為節(jié)日期間的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

9月12日，神木電石組織召開(kāi)了2019年第九次安全環(huán)保例會(huì)。神木電石董事長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。 會(huì)議首先傳達(dá)了近期中省會(huì)議及集團(tuán)公司例會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了近期典型安全事故案例及化工行業(yè)事故警示教育視頻，通報(bào)了各分廠在上月工作中存在的不足，對(duì)9月份安全生產(chǎn)工作做了具體計(jì)劃安排，重點(diǎn)對(duì)“雙節(jié)”期間加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理工作做了部署和安排。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)“雙節(jié)”期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，安排好應(yīng)急值班人員，針對(duì)“雙節(jié)”期間的特殊作業(yè)全部升級(jí)管控；二是要全面做好“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，抓落實(shí)、補(bǔ)短

為進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，9月6日，聚氯乙烯分廠組織開(kāi)展了事故案例警示教育觀影活動(dòng)。分廠全體員工共計(jì)136人參加觀影。觀影內(nèi)容包括《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)重特大事故警示教育案例》和《各類(lèi)違章作業(yè)視頻集》。影片將各類(lèi)重大事故清晰展示出來(lái)，教訓(xùn)非常慘痛，整個(gè)觀影使大家感受頗深。觀影結(jié)束后，大家結(jié)合自身崗位紛紛發(fā)表觀后感。合成工段員工李浪浪講到：“工作過(guò)程中我們一定要集中精力，不可麻痹大意，任何事故都是可以預(yù)防的，可以避免的”。聚合工段員工艾文說(shuō)：“影片中的事故發(fā)生后給公司、家庭和個(gè)人

近日，動(dòng)力分廠邀請(qǐng)PVC分廠副廠長(zhǎng)馬韶華、包裝工段工段長(zhǎng)安應(yīng)旗與動(dòng)力分廠職能人員和正副工段長(zhǎng)舉行了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 交流會(huì)上，雙方就工段管理、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)治理和庫(kù)房的管理、優(yōu)化崗位定員等方面好的做法和建議進(jìn)行了分享，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討。參會(huì)人員踴躍發(fā)言，互相發(fā)表意見(jiàn)，氣氛熱烈。動(dòng)力分廠負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)相關(guān)人員要結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)交流的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真思考，借鑒一些好的管理經(jīng)驗(yàn)、方法加以運(yùn)用，趁熱打鐵提高工段和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，全力保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，深入落實(shí)精細(xì)化管理各要素，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。 通

為不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，持續(xù)加強(qiáng)部門(mén)與分廠之間協(xié)同合作，形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的良好氛圍，切實(shí)把隱患排查治理工作落到實(shí)處。9月26日，神木電石綜合管理部與原料分廠蘭炭車(chē)間開(kāi)展了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查交流會(huì)。 會(huì)上，首先由蘭炭車(chē)間有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)主要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)工藝流程、安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施等方面做了詳細(xì)介紹。隨后，綜合管理部相關(guān)人員就本月查出的各類(lèi)隱患、問(wèn)題進(jìn)行展示，逐條對(duì)照分析、交流互答，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出處，并提出整改措施，積極配合分廠進(jìn)行督促整改。 會(huì)議要求，綜合管理部要繼續(xù)以安全為導(dǎo)向