国产高清视频不卡_全部一级一级毛片免费看_91桃色污无限免费看_免费日本一区二区_91丝袜高跟熟女亚洲专区_久久伊人香线直播伊_欧美日皮视频_国产九九热视频_午夜极品在线观看_亚洲制服丝袜欧美

銀行承兌匯票具有較高的流動(dòng)性和靈活性，在公司主要應(yīng)用于大宗原材料結(jié)算中。近期，財(cái)務(wù)管理部按照集團(tuán)票據(jù)管理要求,開展了票據(jù)管理專題討論會(huì)，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部出納何甜就公司承兌匯票的基本情況向大家做了講解，公司緊跟時(shí)代步伐，大力推行電子匯票，借助網(wǎng)上管理平臺(tái)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了票據(jù)電子化管理，可以隨時(shí)準(zhǔn)確查詢每筆票據(jù)對(duì)應(yīng)的票面信息及資金流向。出納王大虎結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)談到，部分財(cái)務(wù)公司或是小規(guī)模的商業(yè)銀行開具的電子銀行承兌匯票因其存在延期支付或者不能如期兌付等情況，產(chǎn)生了履

圍繞管理“鐵三角”落實(shí)，神木電石熱電分廠以精細(xì)化管理為抓手，不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明水平，大力推進(jìn)節(jié)能降耗，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析對(duì)比、制訂節(jié)能方案等一系列措施，有力促進(jìn)了提質(zhì)增效�？茖W(xué)調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行 促進(jìn)資源綜合利用針對(duì)鍋爐設(shè)計(jì)煤氣壓力、輸送設(shè)備等無法滿足煤氣摻燒要求的問題，神木電石熱電分廠通過外出調(diào)研學(xué)習(xí)，對(duì)鍋爐煤氣系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，在確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，實(shí)現(xiàn)了最大摻燒量。2019年初鍋爐開始摻燒煤氣，經(jīng)過不斷地調(diào)試及改進(jìn)，鍋爐煤氣摻燒提高至40000Nm3/h，大大降低了發(fā)電成本。去年全年摻燒煤氣量達(dá)到1.58億立方

6月16日，按照米脂縣安委辦《關(guān)于印發(fā)2020年米脂縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)方案的通知》要求，公司參加了在米脂縣濱河公園舉辦的第19個(gè)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。本次活動(dòng)由米脂縣應(yīng)急管理局主辦，米脂縣安委會(huì)各有關(guān)成員單位參加宣傳。活動(dòng)期間，公司圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了咨詢臺(tái)、安全生產(chǎn)宣傳展板，通過現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳材料、與群眾互動(dòng)等方式，面對(duì)面向廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)法、疫情防控、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等安全知識(shí)�；顒�(dòng)當(dāng)天，公司累計(jì)發(fā)放安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、疫情防控、防災(zāi)

為進(jìn)一步降低采購(gòu)費(fèi)用支出，盤活滯存物資，促進(jìn)節(jié)能增效，近日，神木電石組織相關(guān)專業(yè)人員開展倉(cāng)庫(kù)物資全面盤查核對(duì)工作。 本次盤查庫(kù)存物資共計(jì)5603項(xiàng)，按照“摸清家底、盤活庫(kù)存、分類明確、有效利用”任務(wù)目標(biāo)，神木電石精心籌備，各設(shè)備管理人員和庫(kù)管人員細(xì)化責(zé)任、逐項(xiàng)盤查，每日完成盤查后立即召開碰頭會(huì)，逐一核實(shí)，完善物資臺(tái)賬。確保實(shí)現(xiàn)庫(kù)房物資賬物相符、分類明確、歸屬單位明確、規(guī)格型號(hào)完善、有效利用，能出具準(zhǔn)確統(tǒng)一的庫(kù)存物資清單和需申請(qǐng)報(bào)廢的物資清單。 神木電石將以此次盤查為契機(jī)，嚴(yán)控成本，壓縮各分廠費(fèi)用，嚴(yán)

今年以來，受疫情和原油價(jià)格下跌等系列原因影響，公司庫(kù)存高壓，出貨不暢，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。面對(duì)困局，公司積極應(yīng)對(duì)，根據(jù)市場(chǎng)變化，合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，內(nèi)降成本，外拓渠道，經(jīng)營(yíng)情況明顯改善。綜合市場(chǎng)比價(jià)，擇優(yōu)采購(gòu)。末煤是公司第二大生產(chǎn)消耗原料，結(jié)合熱電分廠超低排放項(xiàng)目試運(yùn)行實(shí)際情況，公司合理挑選燃煤品種。通過競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)，選擇性價(jià)比最優(yōu)的廠家，同時(shí)在合同簽訂時(shí)增加采購(gòu)價(jià)格隨市場(chǎng)價(jià)格變化隨時(shí)調(diào)整的約定。僅此一項(xiàng)，每月可節(jié)約采購(gòu)成本約35萬元。公司三合一包裝袋使用量大，年采購(gòu)消耗資金超2000萬元。采供部組織招

當(dāng)清晨的第一抹陽光照亮廣袤的陜北高原，金泰氯堿的上空湛藍(lán)而深遠(yuǎn)。此時(shí)你會(huì)看到質(zhì)檢中心中控分析工段有這樣一支朝氣蓬勃充滿智慧的女大學(xué)生分析班組，如同這黎明的曙光，在平凡的質(zhì)檢崗位上，以只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華的勁頭，展現(xiàn)作為金泰人的勇毅與擔(dān)當(dāng)。柔肩擔(dān)重任，巾幗勝須眉女大學(xué)生分析班組成立五個(gè)月以來，她們用實(shí)際行動(dòng)踐行“君子文化”，詮釋“三實(shí)”精神。質(zhì)檢中控勞動(dòng)強(qiáng)度大，她們放下嬌弱的身段，盤起秀美的長(zhǎng)發(fā)，每天頻繁往返于各個(gè)取樣點(diǎn)。巍巍聳立的高塔，縱橫交錯(cuò)的管架，從剛開始顫顫巍巍的恐高，到身輕如燕，留下矯健的

落實(shí)集團(tuán)及公司重點(diǎn)工作要求，5月28日，公司組織召開2020年度固廢管理培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)會(huì)，公司邀請(qǐng)榆林市固管中心主任王云康對(duì)“新《固廢法》”進(jìn)行了權(quán)威解讀，從4個(gè)方面、14個(gè)新變化剖析了“新《固廢法》”對(duì)企業(yè)的新要求。指出固廢危廢執(zhí)法“雙罰”“重罰”，突出企業(yè)主體責(zé)任及責(zé)任延伸等內(nèi)容，并結(jié)合氯堿行業(yè)特點(diǎn)對(duì)公司當(dāng)前固廢危廢管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深度分析。此次頒布的新《固廢法》與化工行業(yè)密切相關(guān)的主要有五個(gè)方面：一是明確固體廢物污染環(huán)境防治堅(jiān)持減量化、資源化和無害化原則。二是強(qiáng)化政府及其有關(guān)部門監(jiān)督管理責(zé)任。明確

根據(jù)中、省、市、集團(tuán)及公司《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)專項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作方案》通知的具體要求，5月30日，公司副總經(jīng)理、重大危險(xiǎn)源分源長(zhǎng)邱元金帶領(lǐng)儲(chǔ)運(yùn)分廠、PVC分廠負(fù)責(zé)人，安全、環(huán)保、設(shè)備、自控、儀表等專業(yè)人員組成自查組，對(duì)公司一、二期電石庫(kù)，乙炔發(fā)生清凈裝置，乙炔氣柜四個(gè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)檢查。自查組根據(jù)上級(jí)文件的“24項(xiàng)重點(diǎn)督查內(nèi)容”，結(jié)合公司實(shí)際編制了《專項(xiàng)檢查清單》，先后檢查了重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施、儀表、安全聯(lián)鎖、消防等設(shè)備設(shè)施；詢問了解現(xiàn)場(chǎng)操作人員對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防控措施的掌握情況；查看

為提高員工安全防范意識(shí),充分掌握防汛基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)突發(fā)暴雨、洪災(zāi)的應(yīng)急救援技能，5月29日，儲(chǔ)運(yùn)分廠舉行了防汛演練活動(dòng)。安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員到場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。演練場(chǎng)景模擬渣場(chǎng)電石渣庫(kù)持續(xù)強(qiáng)降雨，渣場(chǎng)B渣庫(kù)內(nèi)積水急劇增加，庫(kù)南北壩體受庫(kù)水浸泡和雨水沖涮，局部出現(xiàn)滲流、沉降、滑坡，有潰壩危險(xiǎn)，分廠立即啟動(dòng)分廠級(jí)防汛應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處置。演練中各小組動(dòng)作迅速，各盡其責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)指揮員、防汛戰(zhàn)斗組、監(jiān)測(cè)救護(hù)組、后勤保障組等緊張有序、臨危不亂，參演員工互相配合，演練達(dá)到了接近實(shí)戰(zhàn)的效果。演練結(jié)束后，各單位對(duì)演

微雨漸歇百草正茂，花炮升騰五彩繽紛。5月30日上午，金泰氯堿神木化工舉行臨建辦公入駐儀式。全員入駐臨建設(shè)施辦公，標(biāo)志著項(xiàng)目臨建順利投入使用，不僅切實(shí)解決了公司人員入駐前工作環(huán)境艱苦、食宿不便等問題，也為項(xiàng)目工程建設(shè)全面鋪開奠定了良好的基礎(chǔ)。儀式由公司副總經(jīng)理王航舟主持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位代表以及公司全體人員見證。掛牌儀式上，金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理王航舟對(duì)公司全體員工及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位前期做出的成績(jī)表示衷心的感謝。他表示，正式進(jìn)駐臨建辦公，意味著公司項(xiàng)目工程建設(shè)翻開了嶄新的一頁，我們的團(tuán)隊(duì)已充

每年一度的大檢修是保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，也是練就隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)一線操作工熟悉設(shè)備的良好時(shí)機(jī)。電解工段以“工作就是最好的培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)就是最好的講堂，檢修就是最好的課題”的理念，利用今年的大檢修，組織新老員工對(duì)設(shè)備內(nèi)部運(yùn)行情況進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。消除疑惑，提升技能。巡檢張強(qiáng)是去年七月入職的新員工，他說“每次巡檢都會(huì)被脫氯塔這個(gè)龐然大物吸引，總覺得有種神秘感，雖然開停車方案早已熟記于心，但一直沒有機(jī)會(huì)了解儀器儀表的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。趁著這次大檢修的機(jī)會(huì)，終于可以通過全程跟蹤學(xué)習(xí)，

為適應(yīng)公司發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)分廠人才隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)員工理論基礎(chǔ)，提升員工綜合能力，動(dòng)力分廠在原有崗位培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新培訓(xùn)思路，助力員工全面發(fā)展�；�零為整，挖掘潛能。以分廠為單位，實(shí)施白班人員統(tǒng)一化管理，采取按季度輪換的方式，安排白班人員進(jìn)入不同的工段，開展工藝、實(shí)際操作等全方位學(xué)習(xí)。每季度結(jié)束后，由分廠統(tǒng)一出題進(jìn)行考試，結(jié)合測(cè)試成績(jī)與日常工作表現(xiàn)綜合打分，納入崗位價(jià)值管理A卡考核。與此同時(shí)，根據(jù)員工個(gè)人特長(zhǎng)，科學(xué)合理調(diào)配，安排協(xié)助專工工作，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。以點(diǎn)帶面，激發(fā)活力

大檢修期間，公司物資部利用液堿罐清空、裝車工作暫停的難得機(jī)會(huì)，組織液堿庫(kù)員工對(duì)二期液堿罐生銹的保溫皮進(jìn)行了刷漆保護(hù)作業(yè)。公司二期液堿罐有17米高，要完成刷漆工作，即使給滾筒刷安裝加長(zhǎng)臂也夠不著，因此以往只能提前報(bào)項(xiàng)目外委搭設(shè)腳手架，或者外委單位利用高空作業(yè)吊籃來實(shí)現(xiàn)。但是今年的大修刷漆現(xiàn)場(chǎng)卻并未看到腳手架和吊籃，那么物資部是如何完成這項(xiàng)工作的呢？刷漆作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，映入眼簾的一幕令人震撼。在液堿罐外壁，一個(gè)大型的滾筒刷，由三根繩索捆綁牽引，在罐頂一人、地面兩人的默契配合下，緊貼罐壁上下滾動(dòng)，正在進(jìn)行刷漆

在春風(fēng)洋溢的五月里，公司聚氯乙烯分廠86項(xiàng)大修項(xiàng)目全部按計(jì)劃有序完成，一二線裝置一次性開車成功。精密部署，保障大修工作有序開展。5月6日，檢修前期，聚氯乙烯分廠召開年度大檢修動(dòng)員會(huì)，精密部署，成立了分廠級(jí)大修指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，分廠廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主要對(duì)此次檢修工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和全面把關(guān)，副廠長(zhǎng)以及主管各承包負(fù)責(zé)一個(gè)工段，對(duì)所承包的工段進(jìn)行整體協(xié)調(diào)部署。 精細(xì)分工，環(huán)環(huán)把關(guān)保質(zhì)量。為確保此次大檢修各項(xiàng)項(xiàng)目事事有人管、件件能干好；聚氯乙烯分廠各級(jí)聯(lián)動(dòng)，成立從分廠到班組的三級(jí)保障體系，環(huán)環(huán)把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。為把好檢

為持續(xù)鞏固現(xiàn)有精細(xì)化管理成果，緊抓點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查等精細(xì)化管理工作內(nèi)容。采供部在大修后，組織全體人員到動(dòng)力分廠空壓冷凍崗位配合清理檢修后工作，保障生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。清理現(xiàn)場(chǎng)促文明。落實(shí)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”聯(lián)動(dòng)工作，在檢修最后階段，采供部與空壓冷凍工段實(shí)行聯(lián)動(dòng)幫扶，對(duì)廠房空地上雜草及時(shí)進(jìn)行清理。一部分人員清理雜草，另一部分人員則將工段檢修時(shí)剩余的物資進(jìn)行退庫(kù)。與此同時(shí)，為全面落實(shí)“6S”管理理念，采供部其他人員對(duì)工段廠房?jī)?nèi)的所有靜設(shè)備進(jìn)行全面清潔，在大家的協(xié)作配合下，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)又恢復(fù)了往日生機(jī)，為進(jìn)一步營(yíng)造文

又是一年大修季，公司全面進(jìn)入檢修狀態(tài)，行政部一年一度的“大考”也如期而至。為做好檢修期間疫情防控、后勤保障服務(wù)及宣傳報(bào)道等工作，行政部動(dòng)員全體力量多點(diǎn)發(fā)力，以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情，投入檢修服務(wù)，保障檢修大后方高效運(yùn)轉(zhuǎn)。多措并舉，保障餐飲供應(yīng)。根據(jù)公司年度大檢修安排，行政部制定了詳細(xì)的大檢修保障方案，進(jìn)一步加強(qiáng)與秦達(dá)物業(yè)溝通對(duì)接，合理安排人員力量，抽調(diào)生活區(qū)餐廳部分人員協(xié)助廠區(qū)餐廳工作。從食品衛(wèi)生安全和保證飯菜質(zhì)量入手，嚴(yán)格把關(guān)每道工序，均衡搭配飲食。落實(shí)疫情防控要求，取消集中用餐，提前組織人

5月19日7時(shí)20分，隨著二線合成工段混合器通入乙炔氣，公司生產(chǎn)裝置一次性開車成功，標(biāo)志著2020年度大檢修圓滿收官。本次檢修工作以全面預(yù)算為綱、安全檢修為前提精細(xì)籌備，各單位通力協(xié)作，精準(zhǔn)實(shí)施，順利完成熱電分廠煙道清灰、有機(jī)水活性炭過濾器更換填料、一二線循環(huán)水塔池清淤、濃水處理機(jī)械過濾器更換填料、水處理工段廢棄活性炭、1#冷卻塔填料清運(yùn)等570余項(xiàng)檢修任務(wù)。檢修期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次前往現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢修作業(yè)，每日召開大修協(xié)調(diào)會(huì)，跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。在大修指揮部的統(tǒng)一部署下，各專業(yè)組充分發(fā)揮主動(dòng)服務(wù)

夏日初盛，伴著五月的陽光又迎來一年一度的大檢修。歷年來，每逢大修，公司都會(huì)從各職能部門抽調(diào)專人組成一線突擊戰(zhàn)斗隊(duì)沖鋒陷陣。對(duì)突擊隊(duì)來說，這是最辛苦的時(shí)節(jié)，今年也不例外。第一站 動(dòng)力分廠5月11日，突擊隊(duì)率先來到動(dòng)力分廠，負(fù)責(zé)水處理工段活性炭清理重裝、配電整流工段淤泥清除、空壓冷凍工段推土填平、化水工段閥門換裝以及廢棄物資退庫(kù)、衛(wèi)生清掃等多項(xiàng)工作。面對(duì)項(xiàng)目多、任務(wù)重、人員緊缺這一困難，突擊隊(duì)迅速集結(jié)、迎難而上，發(fā)揚(yáng)不喊苦、不叫累的優(yōu)良傳統(tǒng)，在保證進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為其他各項(xiàng)任務(wù)的高效完成保駕護(hù)航

5月17日，公司年度大檢修進(jìn)入收尾階段，生產(chǎn)裝置開始進(jìn)行開車準(zhǔn)備，為確保生產(chǎn)裝置大檢修順利收官，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序恢復(fù)，公司以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包干工段為中心，組織職能部門助力分廠完成檢修任務(wù)。 檢修期間，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生了大量的廢舊物資、工業(yè)廢料等，影響文明生產(chǎn)治理。各職能部門按照分工，主動(dòng)聯(lián)系對(duì)應(yīng)工段，配合分廠開展檢修收尾工作。在分廠的指導(dǎo)下，部門人員互相協(xié)作、默契配合，充分發(fā)揮主動(dòng)服務(wù)精神，積極進(jìn)行廢舊物資整理退庫(kù)、遺留垃圾清掃、設(shè)備清理等，處處活躍著忙碌的身影，力所能及地為文明、優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修貢獻(xiàn)力量

【安全檢修，7度水罐降溫】【支部亮旗幟，助力分廠清理過濾器】【夜幕低垂，燒堿7度水法蘭檢修仍在繼續(xù)】【不怕苦不怕累，用“焊花”照亮征途】【精細(xì)操作，檢查冷卻塔出口閥門】【通力協(xié)作，空壓冷凍工段員工合力更換閥門】【堅(jiān)守一線，燒堿二線循環(huán)水坑底作業(yè)處理漏點(diǎn)】【保質(zhì)保量，檢查完成的7度水槽封人孔】